傳統(tǒng)企業(yè)如何利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維加速企業(yè)轉(zhuǎn)型
傳統(tǒng)企業(yè)如何利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維加速企業(yè)轉(zhuǎn)型詳細(xì)內(nèi)容
傳統(tǒng)企業(yè)如何利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維加速企業(yè)轉(zhuǎn)型
課程大綱:**章 互聯(lián)網(wǎng)思維重塑傳統(tǒng)企業(yè)價(jià)值鏈前 言 星星與教授的故事第1節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維PK工業(yè)思維1) 一男一女的10億元賭局
2) 見識(shí)比知識(shí)重要
3) 換操作系統(tǒng)與打補(bǔ)丁
4) 已經(jīng)開始的未來,再也回不去了!
第2節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維與一場(chǎng)文化革命的到來
1) 互聯(lián)網(wǎng)思維的起源
2) 互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)
3) 全面解讀3種典型的互聯(lián)網(wǎng)思維--用戶思維、極致思維、跨界思維及案例分析
4) 互聯(lián)網(wǎng)思維下那些成功的營銷范本
5) —黃太吉:一個(gè)賣煎餅果子的,怎么就成了互聯(lián)網(wǎng)思維的范本?
第3節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維三大法則及生存方式
1) 法則之一:中間成本為零、利潤遞延
2) 法則之二:功能成為必需、情感成為強(qiáng)需
3) 法則之三:個(gè)人異端化、組織社群化
4) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下生存方式:產(chǎn)品型社群
5) 產(chǎn)品型社群的嘗試樣本--玩轉(zhuǎn)變量的邏輯思維實(shí)驗(yàn)
結(jié)論: 戰(zhàn)略機(jī)遇期,時(shí)代拋棄落伍者
第二章 互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì),傳統(tǒng)企業(yè)的機(jī)會(huì)與陷阱
第1節(jié) 大勢(shì)如潮,你要和誰發(fā)生關(guān)系
案例分享與互動(dòng)
第2節(jié) 我們的客戶都去哪兒了
1) 三份權(quán)威數(shù)據(jù)報(bào)告分析
2) 一起畫一張網(wǎng)絡(luò)營銷地圖
第3節(jié) 這些年,我們一起追過的互聯(lián)網(wǎng)營銷神器
1) 互動(dòng)1:我們都追過哪些互聯(lián)網(wǎng)營銷神器?
2) 互動(dòng)2:我們受到了誰的蠱惑?
思考:為什么我們的互聯(lián)網(wǎng)行為總會(huì)失敗
第三章 互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
第1節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維與社群經(jīng)濟(jì)
1) 消費(fèi)者群體的部落化與社群化
2) 你憑什么讓消費(fèi)者選擇你
3) 除了產(chǎn)品,我們還能賣什么
4) 案例分析:一把梳子引發(fā)的思考
5) 互動(dòng):企業(yè)價(jià)值體系盤點(diǎn)
第2節(jié) 以客戶為中心為什么那么難
1) 工業(yè)思維的本質(zhì)無法催生出真正的以客戶為中心
2) 既有的企業(yè)管理體系桎梏了以客戶為中心的條件
3) 從客戶到用戶
4) 深度案例分析:尚品宅配——O2O模式的典型范本
第3節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維下的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與文化基因
1) 互聯(lián)網(wǎng)思維下打造一支“死士”團(tuán)隊(duì)的4大系統(tǒng)
2) 典型案例分享1:阿芙精油
3)典型案例分享2:三只松鼠
第四章 實(shí)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)整合營銷--策略、技巧、案例
第1節(jié) 企業(yè)六大網(wǎng)絡(luò)營銷模式解析
第2節(jié) 基于客戶需求的互聯(lián)網(wǎng)營銷
1) 互聯(lián)網(wǎng)營銷盲點(diǎn)一:不清晰客戶的需求
2) 互聯(lián)網(wǎng)營銷盲點(diǎn)二:像魚一樣思考
3) 互聯(lián)網(wǎng)營銷盲點(diǎn)三:沒有了解客戶的痛楚
4) 互聯(lián)網(wǎng)營銷盲點(diǎn)四:關(guān)心自己的掏錢
5) 互聯(lián)網(wǎng)營銷盲點(diǎn)五:客戶就是上帝
6) 如何基于客戶特征進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營銷
第3節(jié) 八大實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營銷模式
1) 病毒式營銷
2) 微博營銷
3) 郵件營銷
4) 電子書營銷
5) 軟文營銷
6) 社區(qū)營銷
7) IM軟件營銷
8) 事件營銷
9) 深度案例分析:PBA化妝品 --如何用微博做APP營銷,創(chuàng)2小時(shí)賣1000萬佳績!
第五章 傳統(tǒng)企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)微信營銷
第1節(jié) 一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營銷對(duì)傳統(tǒng)營銷的持續(xù)性革命
一場(chǎng)關(guān)于入口的戰(zhàn)爭(zhēng)
第2節(jié) 微信草根號(hào)與公眾號(hào)的功能與價(jià)值
1) 微信草根號(hào)的功能與玩法
2) 微信訂閱號(hào)與服務(wù)號(hào)有什么區(qū)別
第3節(jié) 微信賬號(hào)推廣的13種方式
1) 推廣方式1:合作互推
2) 推廣方式2:微博大號(hào)推廣
3) 推廣方式3:其他線上推廣
4) 推廣方式4:小號(hào)帶大號(hào)
5) 推廣方式5:基于LBS的推廣
6) 推廣方式6:搖一搖
7) 推廣方式7:漂流瓶
8) 推廣方式8:線下推廣
9) 推廣方式9:活動(dòng)推廣
10) 推廣方式10:以號(hào)養(yǎng)號(hào)
11) 推廣方式11:微博圖片推廣
12) 推廣方式12:基于社交應(yīng)用的推廣
13) 推廣方式13:各大社區(qū)論壇處處留情
第4節(jié) 微信營銷的7大模式
1) 模式1-許可互動(dòng)的推送模式
2) 模式2-親和陪聊的電臺(tái)模式
3) 模式3-魔幻多變的二維碼模式
4) 模式4-屌絲氣質(zhì)的搖一搖模式
5) 模式5-基于位置為核心的服務(wù)模式
6) 模式6-充滿商機(jī)與愛心的漂流瓶模式
7) 模式7-從PC轉(zhuǎn)戰(zhàn)到手機(jī)端的開放平臺(tái)模式
8) 模式案例及延伸案例
第六章 用微信自我營銷的九大秘籍
第1節(jié) 以**快速度搶占腦海
第2節(jié) 一技在手,交換資源
第3節(jié) 越主動(dòng),才越有機(jī)會(huì)
第4節(jié) 貼好屬于自己的個(gè)人標(biāo)簽
第5節(jié) 自己就是**的自媒體
第6節(jié) 神秘營銷:自戀好過自卑
第7節(jié) 好人脈是自己策劃出來的
第8節(jié) 及時(shí)還人情,讓自己更有用
第9節(jié) 為你的名字打工
安東勝老師的其它課程
全網(wǎng)營銷--打造電商賺錢系統(tǒng)課程背景:眾所周知,淘寶電子商務(wù)2013年350億的銷量,逼得“蘇寧、國美”這些傳統(tǒng)零售巨頭不得不轉(zhuǎn)型,逼得“李寧服裝”關(guān)掉了全國1800多家專賣店,連天上發(fā)了衛(wèi)星的“沃爾瑪”都難以招架。如果馬云“菜鳥”行動(dòng)成功的話,24小時(shí)內(nèi)全國到貨的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn),那么這些零售巨頭的命運(yùn)又將會(huì)是如何馬云“余額寶”的出臺(tái),18天狂收57個(gè)億資金存款,
講師:安東勝詳情
互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略與傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三步曲課程背景: 盡管全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷寒冬,但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展卻如日中天。隨著新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷融合,越來越多的企業(yè)已經(jīng)嘗到了電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷的甜頭在當(dāng)今經(jīng)營成本日益高漲的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)找到創(chuàng)新營銷模式、突破市場(chǎng)困局課程時(shí)間:2-3天,6小時(shí)/天授課對(duì)象:董事長,總裁,總
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全網(wǎng)營銷落地系統(tǒng) 08.21
全網(wǎng)營銷落地系統(tǒng)課程背景:眾所周知,淘寶電子商務(wù)2013年350億的銷量,逼得“蘇寧、國美”這些傳統(tǒng)零售巨頭不得不轉(zhuǎn)型,逼得“李寧服裝”關(guān)掉了全國1800多家專賣店,連天上發(fā)了衛(wèi)星的“沃爾瑪”都難以招架。如果馬云“菜鳥”行動(dòng)成功的話,24小時(shí)內(nèi)全國到貨的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn),那么這些零售巨頭的命運(yùn)又將會(huì)是如何馬云“余額寶”的出臺(tái),18天狂收57個(gè)億資金存款,開始搶奪銀行
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傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略突圍課程背景:盡管全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷寒冬,但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展卻如日中天。隨著新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷融合,越來越多的企業(yè)已經(jīng)嘗到了電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷的甜頭在當(dāng)今經(jīng)營成本日益高漲的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)找到創(chuàng)新營銷模式、突破市場(chǎng)困局課程時(shí)間:2-3天,6小時(shí)/天授課對(duì)象:企業(yè)CEO、董事長、總經(jīng)理或電商運(yùn)營相關(guān)
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講師:安東勝詳情
講:互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展趨勢(shì)一、從網(wǎng)民的角度揭示互聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展的前景和潛力1、人在哪生意就在哪,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天,已經(jīng)改變了很多人的生活習(xí)慣。在沒有網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代,人們習(xí)慣周末購物;網(wǎng)購剛升起時(shí),人們習(xí)慣于下班后在家購物;來到今天,人們已經(jīng)隨時(shí)上網(wǎng),全天候網(wǎng)購。2、商業(yè)網(wǎng)民在哪里如何抓住商業(yè)網(wǎng)民的眼球企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)究竟應(yīng)該干什么3、企業(yè)上網(wǎng)的商業(yè)模式解析,做對(duì)事比做事
講師:安東勝詳情
部分:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)營銷戰(zhàn)略和思維變革(一)什么是互聯(lián)網(wǎng)思維1、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)營銷的正確認(rèn)知(1)互聯(lián)網(wǎng)營銷本質(zhì)上還是傳統(tǒng)營銷(2)電商的根本不是技術(shù)而是服務(wù)(3)互聯(lián)網(wǎng)思維就是一種生活狀態(tài):公平、透明、互聯(lián)、分享(二)互聯(lián)網(wǎng)的10大核心服務(wù)營銷思維話題切入點(diǎn):迭代與變革(例:諾基亞和蘋果之戰(zhàn))1、用戶思維(核心思維)(1)一切以用戶為中心,得“屌絲”者得天
講師:安東勝詳情
集:1、中小企業(yè)該不該切入及切入互聯(lián)網(wǎng)的佳的時(shí)機(jī)2、網(wǎng)絡(luò)營銷效果不好的三大原因第二集:1、網(wǎng)絡(luò)營銷的本質(zhì)及其核心2、打造網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)需要考慮的問題3、網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)需要具備的素質(zhì)第三集:1、如何在網(wǎng)上賺到錢2、網(wǎng)絡(luò)盈利的模式包括哪些3、怎樣搭建盈利模式4、如何去尋找目標(biāo)客戶第四集:1、建設(shè)網(wǎng)站的流程2、網(wǎng)站建設(shè)需要注意的事項(xiàng)3、如何提高網(wǎng)站的成交率第五集
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