企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷一點(diǎn)通

  培訓(xùn)講師：安東勝

講師背景：
安東勝老師營(yíng)銷策劃界的比爾蓋茨中國(guó)電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師普瑞網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷學(xué)院院長(zhǎng)清華、北大總裁班特邀電商講師現(xiàn)任：東勝資訊集團(tuán)董事長(zhǎng)10年網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)2012年安東勝老師創(chuàng)辦普瑞網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷學(xué)院，負(fù)責(zé)學(xué)院的品牌建設(shè)并擔(dān)任主要講師團(tuán)一員。參與開(kāi)展學(xué)院與 詳細(xì)>>

安東勝
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企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷一點(diǎn)通詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷一點(diǎn)通

**集：1、中小企業(yè)該不該切入及切入互聯(lián)網(wǎng)的佳的時(shí)機(jī)

2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果不好的三大原因

第二集：1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的本質(zhì)及其核心

2、打造網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)需要考慮的問(wèn)題

3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)需要具備的素質(zhì)

第三集：1、如何在網(wǎng)上賺到錢(qián)

2、網(wǎng)絡(luò)盈利的模式包括哪些

3、怎樣搭建盈利模式

4、如何去尋找目標(biāo)客戶

第四集：1、建設(shè)網(wǎng)站的流程

2、網(wǎng)站建設(shè)需要注意的事項(xiàng)

3、如何提高網(wǎng)站的成交率

第五集：1、怎樣讓客戶能更快更準(zhǔn)確的搜索到你的公司

2、如何借助大網(wǎng)站之力來(lái)提升自己公司的曝光率

3、營(yíng)銷型網(wǎng)站需要具備的要素

第六集：1 、網(wǎng)站策劃的內(nèi)容及建站的技術(shù)有哪些

2、網(wǎng)站的推廣方式包括哪幾種

3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷應(yīng)如何助大平臺(tái)的力量推廣產(chǎn)品

4 、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷需要解決的核心問(wèn)題

第七集 1、如何做好郵件營(yíng)銷及其核心要素

2、如何做好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷之微博營(yíng)銷、微信朋友圈營(yíng)銷

第八集：1、如何做好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷之微信公眾平臺(tái)營(yíng)銷

2、微視頻及微電影的營(yíng)銷方法

第九集：1、APP的開(kāi)發(fā)模式及如何借用APP營(yíng)銷產(chǎn)品

2、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷如何做好數(shù)據(jù)分析

3、做好數(shù)據(jù)可以借助的工具

4、如何借用百度TOP排行榜做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

第十集：1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷快速盈利的核心所在

2、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的趨勢(shì)分析

3、關(guān)于未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向

4、如何操作博客營(yíng)銷

 

安東勝老師的其它課程

全網(wǎng)營(yíng)銷--打造電商賺錢(qián)系統(tǒng)課程背景：眾所周知，淘寶電子商務(wù)2013年350億的銷量，逼得“蘇寧、國(guó)美”這些傳統(tǒng)零售巨頭不得不轉(zhuǎn)型，逼得“李寧服裝”關(guān)掉了全國(guó)1800多家專賣店，連天上發(fā)了衛(wèi)星的“沃爾瑪”都難以招架。如果馬云“菜鳥(niǎo)”行動(dòng)成功的話，24小時(shí)內(nèi)全國(guó)到貨的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)，那么這些零售巨頭的命運(yùn)又將會(huì)是如何馬云“余額寶”的出臺(tái)，18天狂收57個(gè)億資金存款，

 講師：安東勝詳情

互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略與傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三步曲課程背景：　　盡管全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷寒冬，但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展卻如日中天。隨著新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷融合，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)嘗到了電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的甜頭在當(dāng)今經(jīng)營(yíng)成本日益高漲的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)找到創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式、突破市場(chǎng)困局課程時(shí)間：2-3天，6小時(shí)/天授課對(duì)象：董事長(zhǎng)，總裁，總

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全網(wǎng)營(yíng)銷落地系統(tǒng)課程背景：眾所周知，淘寶電子商務(wù)2013年350億的銷量，逼得“蘇寧、國(guó)美”這些傳統(tǒng)零售巨頭不得不轉(zhuǎn)型，逼得“李寧服裝”關(guān)掉了全國(guó)1800多家專賣店，連天上發(fā)了衛(wèi)星的“沃爾瑪”都難以招架。如果馬云“菜鳥(niǎo)”行動(dòng)成功的話，24小時(shí)內(nèi)全國(guó)到貨的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)，那么這些零售巨頭的命運(yùn)又將會(huì)是如何馬云“余額寶”的出臺(tái)，18天狂收57個(gè)億資金存款，開(kāi)始搶奪銀行

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傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略突圍課程背景：盡管全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷寒冬，但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展卻如日中天。隨著新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷融合，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)嘗到了電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的甜頭在當(dāng)今經(jīng)營(yíng)成本日益高漲的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)找到創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式、突破市場(chǎng)困局課程時(shí)間：2-3天，6小時(shí)/天授課對(duì)象：企業(yè)CEO、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或電商運(yùn)營(yíng)相關(guān)

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課前談：講故事說(shuō)營(yíng)銷—揚(yáng)棄黃太吉百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)—學(xué)員討論與互動(dòng)講：中國(guó)市場(chǎng)大環(huán)境一、經(jīng)營(yíng)成本的激劇上升二、消費(fèi)者的不斷變化第二講：互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略一、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維1、歷史思維與時(shí)俱進(jìn)如何大融合2、用戶思維把握用戶的動(dòng)態(tài)性如何做用戶體驗(yàn)3、跨界思維行業(yè)邊界的模糊如何做顛覆式創(chuàng)新4、簡(jiǎn)潔思維“簡(jiǎn)”是王道如何“簡(jiǎn)”而不“乏”5、痛點(diǎn)思維抓住用戶痛點(diǎn)如何

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講：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)一、從網(wǎng)民的角度揭示互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)發(fā)展的前景和潛力1、人在哪生意就在哪，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，已經(jīng)改變了很多人的生活習(xí)慣。在沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代，人們習(xí)慣周末購(gòu)物;網(wǎng)購(gòu)剛升起時(shí)，人們習(xí)慣于下班后在家購(gòu)物;來(lái)到今天，人們已經(jīng)隨時(shí)上網(wǎng)，全天候網(wǎng)購(gòu)。2、商業(yè)網(wǎng)民在哪里如何抓住商業(yè)網(wǎng)民的眼球企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)究竟應(yīng)該干什么3、企業(yè)上網(wǎng)的商業(yè)模式解析，做對(duì)事比做事

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部分：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略和思維變革（一）什么是互聯(lián)網(wǎng)思維1、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)營(yíng)銷的正確認(rèn)知（1）互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷本質(zhì)上還是傳統(tǒng)營(yíng)銷（2）電商的根本不是技術(shù)而是服務(wù)（3）互聯(lián)網(wǎng)思維就是一種生活狀態(tài)：公平、透明、互聯(lián)、分享（二）互聯(lián)網(wǎng)的10大核心服務(wù)營(yíng)銷思維話題切入點(diǎn)：迭代與變革（例：諾基亞和蘋(píng)果之戰(zhàn)）1、用戶思維（核心思維）（1）一切以用戶為中心，得“屌絲”者得天

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課程大綱：章互聯(lián)網(wǎng)思維重塑傳統(tǒng)企業(yè)價(jià)值鏈前言星星與教授的故事第1節(jié)互聯(lián)網(wǎng)思維PK工業(yè)思維1)一男一女的10億元賭局2)見(jiàn)識(shí)比知識(shí)重要3)換操作系統(tǒng)與打補(bǔ)丁4)已經(jīng)開(kāi)始的未來(lái)，再也回不去了！第2節(jié)互聯(lián)網(wǎng)思維與一場(chǎng)文化革命的到來(lái)1)互聯(lián)網(wǎng)思維的起源2)互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)3)全面解讀3種典型的互聯(lián)網(wǎng)思維--用戶思維、極致思維、跨界思維及案例分析4)互聯(lián)網(wǎng)思維下那些成

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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