全網營銷落地系統(tǒng)

  培訓講師:安東勝

講師背景:
安東勝老師營銷策劃界的比爾蓋茨中國電子商務實戰(zhàn)導師普瑞網絡營銷學院院長清華、北大總裁班特邀電商講師現(xiàn)任:東勝資訊集團董事長10年網絡營銷實戰(zhàn)經驗2012年安東勝老師創(chuàng)辦普瑞網絡營銷學院,負責學院的品牌建設并擔任主要講師團一員。參與開展學院與 詳細>>

安東勝
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全網營銷落地系統(tǒng)詳細內容

全網營銷落地系統(tǒng)

全網營銷落地系統(tǒng)

課程背景:

眾所周知,淘寶電子商務2013年350億的銷量,逼得“蘇寧、國美”這些傳統(tǒng)零售巨頭不得不轉型,逼得“李寧服裝”關掉了全國1800多家專賣店,連天上發(fā)了衛(wèi)星的“沃爾瑪”都難以招架。

如果馬云“菜鳥”行動成功的話,24小時內全國到貨的夢想實現(xiàn),那么這些零售巨頭的命運又將會是如何?

馬云“余額寶”的出臺,18天狂收57個億資金存款,開始搶奪銀行的飯碗;

三馬(馬云、馬化騰、馬明哲)的網上保險公司的啟動,預計未來五年將會有200萬保險人員失業(yè),其他保險公司將何去何從?

未來十年,是中國商業(yè)領域大規(guī)模變革的時代,新的營銷模式所有還在采用傳統(tǒng)運營、生產模式的企業(yè)都有可能遭遇前所未有的大挑戰(zhàn)。

互聯(lián)網在深刻的改變每一個行業(yè),互聯(lián)網顛覆了一個個傳統(tǒng)行業(yè),互聯(lián)網思維成為時代核心詞,沒有互聯(lián)網思維,就可能被時代所淘汰!2011年微信出現(xiàn),至今6個億的用戶還在增加,你抓住了互聯(lián)網時代的趨勢嗎?

比爾蓋茨:21世紀,要么電子商務,要么無商可務!

李彥宏:5年后中國的企業(yè)都是互聯(lián)網企業(yè)!

馬云:5年內不做電子商務,你一定會后悔。

傳統(tǒng)企業(yè)進駐電商的五大困境:

困境一:決策—— 是否進駐電商?如何才能快速啟動?

困境二:團隊—— 挖人還是培養(yǎng)?電商團隊如何架構與管理?

困境三:銷量—— 流量?平臺資源利用?如何提升轉化率?

困境四:運營—— 供應鏈管理?淘寶規(guī)則?誠信通規(guī)則?日常管理?

困境五:沖突—— 線上與線下價格、品牌傳播的沖突與協(xié)調?

……

大家都知道不做電子商務將無商可務,可是太多企業(yè)觸網都是人云亦云,沒有明確定位,沒有系統(tǒng)思維,沒有戰(zhàn)略計劃。所以企業(yè)沒效益,人才留不住。黃圣陶老師針對傳統(tǒng)企業(yè)這些困境開發(fā)了這套《全網營銷--打造電商賺錢系統(tǒng)》課程,并且在全國已經開了100多期,參與課程的學員給予了100%的好評,對中小企業(yè)觸網提供了非常大的幫助,讓中小企業(yè)少投入,穩(wěn)步發(fā)展,充分利用互聯(lián)時代的機會,從互聯(lián)網獲取客戶、銷售產品、創(chuàng)立品牌。

 

課程受益:

了解移動互聯(lián)網營銷的方向;

如何定位移動互聯(lián)網營銷;

了解移動終端營銷工具;

常用資源與移動互聯(lián)網營銷系統(tǒng)整合;

掌握微信、微博、二維碼營銷推廣實用技巧;

提升對移動互聯(lián)網管理工具的價值認知與使用方法。

 

課程時間: 2天,6小時/天

授課對象:企業(yè)CEO、董事長、總經理或電商運營相關負責人

授課方式:講師講授+演示+演練+案例+研討+講師點評

 

課程大綱:

第一講:網上生意為什么難做

一、你沒有網絡營銷的全局觀

二、你沒有找到適合自己做網上生意的地方

三、你沒有掌握或精通做網絡推廣的落地操作方法

四、客戶在網上找不到你或者首先找到的不是你

五、你沒有給客戶一個買你東西的理由

六、客戶不信任你、你的企業(yè)和你的產品

案例分析

 

第二講:首先解決如何讓客戶找到你

一、關鍵詞搜索引擎排名優(yōu)化,學會真正簡單的SEO

1、用哪幾個工具找到競爭對手

2、哪幾個數(shù)據(jù)反映了競爭對手官網的強弱

3、哪幾個方面的優(yōu)化,在排名上超越對手上百度首頁

學員官網現(xiàn)場分析

二、在B2B網站做地毯式的轟炸推廣

1、如何選擇B2B網站

2、究竟做多少個B2B付費和免費會員才合適

3、如何寫供應信息和發(fā)布供應信息

4、供應信息的標題怎么寫才能吸引人,為什么

5、每天的重發(fā)放在什么時間合適

6、B2B網站推廣要注意哪些方面

案例分析:工業(yè)品B2B、消費品B2C

三、網絡分銷是傳統(tǒng)企業(yè)電子商務的最佳途徑

1、什么是B2B2C\B2C2C?

2、網絡代理、代銷、批發(fā)有什么區(qū)別

3、代理、代銷、批發(fā)的優(yōu)缺點比較

4、什么樣的產品適合分銷

5、什么樣的價格適合分銷

6、如何選擇分銷商

7、如何招商,怎樣變被動為主動,讓分銷商找上門。

案例分析:南極人3000多家分銷商的成功之道

四、如何借淘寶賣家實現(xiàn)全網營銷

1、淘寶的價值究竟在哪?

2、如何讓淘寶店成為企業(yè)營銷利器!

3、淘寶的前世今生,微淘的路在何方?

4、如何利用淘寶賣家來做廣告

5、如何利用淘寶賣家來做銷量

6、利用淘寶賣家打造網絡品牌。

五、平臺B2C就如實體的沃爾瑪、家樂福

1、平臺B2C就如實體的沃爾瑪、家樂福

2、能進平臺,就已經是品牌了,平臺的廣告價值與銷售價值

3、京東、蘇寧易購、1號商城、亞馬遜、當當?shù)绕脚_的入駐要求

4、如何讓自己的產品被平臺相中

5、如何讓自己的產品在平臺上銷量猛增

6、如何利用唯品會、聚美優(yōu)品、聚劃算等特賣平臺

五、視頻營銷是重磅炸彈

1、視頻拍誰?拍什么?

2、創(chuàng)意從何而來,是頭腦風暴嗎?

3、視頻播客大約要做幾個網站?你的選擇依據(jù)是?

4、視頻后期制作需要什么工具?工具如何操作?

5、視頻在搜索引擎排名上有什么作用?

6、拍攝視頻需要專業(yè)人員嗎?

六、微博營銷140個字“微”力無邊

1、微博定位

2、什么時候上微博最有效果

3、寫微博是吃力費時的網上作業(yè),需要堅強的毅力

4、添加粉絲有什么技巧?關鍵是活人粉絲有多少

5、微博能直接產生銷售嗎

6、如何開始微博

7、當下在網站建設上,有什么最新的進展

  

第三講:最后解決如何讓客戶信任你

一、九年網商生涯所積累的網上生意經

二、網上生意與地面實體的差異

三、如何找到賣點,定好卡位,講好故事

四、網絡品牌的創(chuàng)意策劃與頭腦風暴

五、電商5種商業(yè)模式與發(fā)展趨勢

六、關于代運營的爭議

七、電商團隊的管理

特別奉獻:沒有團隊如何做全網推廣


 

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課前談:講故事說營銷—揚棄黃太吉百戰(zhàn)歸來再讀書—學員討論與互動講:中國市場大環(huán)境一、經營成本的激劇上升二、消費者的不斷變化第二講:互聯(lián)網思維體系及落地策略一、什么是互聯(lián)網思維1、歷史思維與時俱進如何大融合2、用戶思維把握用戶的動態(tài)性如何做用戶體驗3、跨界思維行業(yè)邊界的模糊如何做顛覆式創(chuàng)新4、簡潔思維“簡”是王道如何“簡”而不“乏”5、痛點思維抓住用戶痛點如何

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講:互聯(lián)網營銷發(fā)展趨勢一、從網民的角度揭示互聯(lián)網在中國發(fā)展的前景和潛力1、人在哪生意就在哪,互聯(lián)網發(fā)展到今天,已經改變了很多人的生活習慣。在沒有網絡的時代,人們習慣周末購物;網購剛升起時,人們習慣于下班后在家購物;來到今天,人們已經隨時上網,全天候網購。2、商業(yè)網民在哪里如何抓住商業(yè)網民的眼球企業(yè)在互聯(lián)網究竟應該干什么3、企業(yè)上網的商業(yè)模式解析,做對事比做事

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部分:互聯(lián)網時代下的企業(yè)營銷戰(zhàn)略和思維變革(一)什么是互聯(lián)網思維1、互聯(lián)網服務營銷的正確認知(1)互聯(lián)網營銷本質上還是傳統(tǒng)營銷(2)電商的根本不是技術而是服務(3)互聯(lián)網思維就是一種生活狀態(tài):公平、透明、互聯(lián)、分享(二)互聯(lián)網的10大核心服務營銷思維話題切入點:迭代與變革(例:諾基亞和蘋果之戰(zhàn))1、用戶思維(核心思維)(1)一切以用戶為中心,得“屌絲”者得天

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集:1、中小企業(yè)該不該切入及切入互聯(lián)網的佳的時機2、網絡營銷效果不好的三大原因第二集:1、網絡營銷的本質及其核心2、打造網絡營銷團隊需要考慮的問題3、網絡營銷團隊的領導需要具備的素質第三集:1、如何在網上賺到錢2、網絡盈利的模式包括哪些3、怎樣搭建盈利模式4、如何去尋找目標客戶第四集:1、建設網站的流程2、網站建設需要注意的事項3、如何提高網站的成交率第五集

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課程大綱:章互聯(lián)網思維重塑傳統(tǒng)企業(yè)價值鏈前言星星與教授的故事第1節(jié)互聯(lián)網思維PK工業(yè)思維1)一男一女的10億元賭局2)見識比知識重要3)換操作系統(tǒng)與打補丁4)已經開始的未來,再也回不去了!第2節(jié)互聯(lián)網思維與一場文化革命的到來1)互聯(lián)網思維的起源2)互聯(lián)網思維的本質3)全面解讀3種典型的互聯(lián)網思維--用戶思維、極致思維、跨界思維及案例分析4)互聯(lián)網思維下那些成

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