移動互聯(lián)網(wǎng)的十大顛覆思維

  培訓講師：毛鵬

講師背景：
毛鵬老師互聯(lián)網(wǎng)全域營銷實戰(zhàn)專家西安交通大學MBA曾任：華邦制藥（上市）|山東區(qū)經(jīng)理曾任：長虹手機（中國500強）|品牌經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理曾任：新浪網(wǎng)（上市）丨市場總監(jiān)、策劃總監(jiān)曾任：愛爾眼科（世界500強）|市場部主任★多家知名企業(yè)+大學特聘專 詳細>>

毛鵬
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移動互聯(lián)網(wǎng)的十大顛覆思維詳細內(nèi)容

移動互聯(lián)網(wǎng)的十大顛覆思維

【課程大綱】

開篇：互聯(lián)網(wǎng)時代視頻

模塊一：互聯(lián)網(wǎng)思維啟迪篇

一、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的10大價值創(chuàng)造新思維

從產(chǎn)品競爭到商業(yè)模式  - 從渠道布局到平臺搭建

從產(chǎn)品銷售到綜合服務  - 從規(guī)模經(jīng)濟到智能制造

從單打獨斗到資源整合  - 從閉門造車到眾包模式

從內(nèi)行引領到跨界創(chuàng)新  - 從客戶付費到免費午餐

從鋪天蓋地到精準投放  - 從實物資產(chǎn)到軟性資產(chǎn)

二、春晚=搶紅包

三、對“BAT”天大的誤會

四、移動互聯(lián)網(wǎng)思維觀點綜述


模塊二：移動互聯(lián)網(wǎng)思維的“SIFBE”法則

一、“Seckill” 秒殺思維——“以快制勝”

     案例：京東秒殺、淘寶秒殺

二、“Subversion”顛覆思維

       ——抓住消費者的興奮點，打造極致的讓用戶尖叫的產(chǎn)品

     案例：蘋果VS摩托羅拉

三、“Insertion”插位思維——全世界向左轉(zhuǎn)，你就要向右轉(zhuǎn)

     案例：新浪微博VS騰訊微博

四、“Interaction”互動思維——獨樂樂不如眾樂樂

五、“Fans”粉絲經(jīng)濟思維——先有粉絲后有產(chǎn)品

     案例：米粉、果粉

六、免費和第三方思維——“羊毛出在狗身上，豬買單”

     案例：阿里巴巴的淘寶平臺

七、“Big Data”大數(shù)據(jù)思維——你的一切都是透明的

     案例：阿里巴巴的淘寶平臺

八、年輕化思維——倚老賣老，以不變應不變的時代已經(jīng)結束了

九、娛樂化思維——有趣，好玩才是硬道理

    案例：維珍航空和它的老板布蘭森

十、訂制化思維——普通用戶走進了“私人訂制”時代

    案例：今日頭條、紅領西服、海爾天尊空調(diào)

 

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【課程大綱】模塊一：取勢篇一、營銷推廣趨勢篇之5大法門法門1：必須符合企業(yè)戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略“企業(yè)總戰(zhàn)略-營銷戰(zhàn)略-市場推廣策略”三力合一法門2：必須符合市場運行規(guī)律經(jīng)濟周期規(guī)律/淡旺季規(guī)律/市場運作規(guī)律消費周期規(guī)律/適應中國國情法門3：必須符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律行業(yè)生命周期理論及3種復雜變化圖形法門4：必須符合社會主流趨勢互聯(lián)網(wǎng)崛起，第三次工業(yè)革命屌絲經(jīng)濟退潮、中產(chǎn)

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【課程大綱】開篇：互聯(lián)網(wǎng)時代、互聯(lián)網(wǎng)顛覆視頻模塊一、移動互聯(lián)網(wǎng)的特征與發(fā)展趨勢講：移動互聯(lián)網(wǎng)的特征總結1、移動互聯(lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)的延伸嗎？2、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展編年史3、移動互聯(lián)網(wǎng)的四大要素4、移動互聯(lián)網(wǎng)的十大特點歸納5、移動互聯(lián)網(wǎng)的“五化”特征第二講：移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢11、移動互聯(lián)網(wǎng)從底層改變了人們的生活方式2、從天貓雙11看人們消費形態(tài)的變化3、新興

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【課程大綱】開篇：互聯(lián)網(wǎng)時代、互聯(lián)網(wǎng)營銷進化視頻部分：移動互聯(lián)時代的營銷驟變一、營銷環(huán)境的嬗變1、商業(yè)環(huán)境的變化：免費、顛覆、跨界打劫互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)邏輯企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的四重境界互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的核心特征總結2、市場環(huán)境的驟變：移動化、碎片化、場景化3、媒體環(huán)境變了：用戶觸媒習慣的改變4、消費者角色的進化：迎來消費者主權時代5、渠道模式之進化：長-短、線下-線上、O

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