《新零售 店鋪VIP實(shí)戰(zhàn)贏利系統(tǒng)》

  培訓(xùn)講師:舒立平

講師背景:
舒立平簡(jiǎn)介出生年份:1967年擅長(zhǎng)領(lǐng)域:連鎖加盟代理銷售技巧渠道銷售擅長(zhǎng)行業(yè):珠寶服裝業(yè)商場(chǎng)超市家居裝飾講師簡(jiǎn)介:中國(guó)總裁互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)始人中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派終端店鋪培訓(xùn)教練中國(guó)鞋服行業(yè)十大品牌培訓(xùn)導(dǎo)師中國(guó)經(jīng)銷商加盟商品牌運(yùn)作管理專家英國(guó)布里斯托爾大 詳細(xì)>>

舒立平
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《新零售 店鋪VIP實(shí)戰(zhàn)贏利系統(tǒng)》詳細(xì)內(nèi)容

《新零售 店鋪VIP實(shí)戰(zhàn)贏利系統(tǒng)》

整合思維:VIP新營(yíng)銷價(jià)值思維單元一課程體系落地方式新零售時(shí)代VIP創(chuàng)新營(yíng)銷之路★ 新零售時(shí)代的VIP終端行軍整合路徑

★ 實(shí)體回歸趨勢(shì)下新零售模式VIP思考

★ 店鋪VIP生存發(fā)展數(shù)據(jù)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)攻略

★ 線上服務(wù)VIP客戶再引流到線下消費(fèi)

★ 管理提升VIP成交率新商業(yè)思維模式版權(quán)思維:壟斷前端客戶、后端升級(jí)產(chǎn)品

實(shí)戰(zhàn)方法:**快等于**優(yōu)、迅速拉伸業(yè)績(jī)

情景分析:VIP情景案列分析業(yè)績(jī)大價(jià)值

版權(quán)模型:VIP新舊營(yíng)銷“尋寶圖”對(duì)比

視頻:實(shí)體店鋪VIP新思維管理方式淺析整合平臺(tái):VIP自媒體創(chuàng)新營(yíng)銷單元二課程體系落地方式VIP互動(dòng)營(yíng)銷管理體系★ 店鋪社交自媒體與VIP消費(fèi)者如何玩

★ 店鋪營(yíng)銷VIP常用的自媒體策略

★ 店鋪VIP核裂變?cè)龇鄣挠脩魻I(yíng)銷體系

★ 店鋪成交銷售話術(shù)營(yíng)運(yùn)互動(dòng)管理體系

★ 9招玩轉(zhuǎn)VIP心聯(lián)心強(qiáng)基因營(yíng)銷體系

★ VIP終端攔截進(jìn)店率驅(qū)動(dòng)高業(yè)績(jī)體系實(shí)戰(zhàn)案例:微信營(yíng)銷互動(dòng)傳播的5大步驟

實(shí)戰(zhàn)案列:搭建粉絲社群經(jīng)營(yíng)的框架結(jié)構(gòu)

實(shí)戰(zhàn)工具:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)活動(dòng)工具演練

情景分析:傳播中的標(biāo)題為王、內(nèi)容為王

實(shí)戰(zhàn)演練:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)平臺(tái)魚塘管理

實(shí)戰(zhàn)工具:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投票工具傳播演練整合模式:VIP互聯(lián)互通聯(lián)盟營(yíng)銷單元三課程體系落地方式跨界合作讓門店站在贏利制高點(diǎn)★ 突圍聯(lián)姻模式、沙場(chǎng)聯(lián)盟兵法之道

★ 突圍跨界合作、強(qiáng)勢(shì)引流進(jìn)店客戶

★ 突圍客源共享、交叉客戶為準(zhǔn)客戶

★ 突圍聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷、高端社群精準(zhǔn)客源

★VIP粉絲高轉(zhuǎn)換率創(chuàng)新營(yíng)銷積分體系實(shí)戰(zhàn)案例:跨界聯(lián)盟吸粉進(jìn)店率執(zhí)行策略

實(shí)戰(zhàn)案例:不同異業(yè)聯(lián)盟與跨界聯(lián)盟合作

實(shí)戰(zhàn)工具:平臺(tái)工具聯(lián)盟進(jìn)店率執(zhí)行策略

實(shí)戰(zhàn)技巧:相同的傳播點(diǎn)和目標(biāo)群體鎖定

實(shí)戰(zhàn)案例:積分營(yíng)銷中的套中套、圈中圈整合粘度:VIP攻心情感營(yíng)銷單元四課程體系落地方式VIP維護(hù)粘度管理體系★ 粉絲VIP快速提升粘性的營(yíng)銷體系

★ 粉絲用戶優(yōu)化管理的服務(wù)維護(hù)體系

★ 粉絲用戶激活的四度服務(wù)跟進(jìn)體系

★ 粉絲用戶業(yè)績(jī)管理的終極行銷價(jià)值

★ 粉絲用戶情感營(yíng)銷讓用戶持續(xù)購(gòu)買

★ 粉絲用戶忠誠(chéng)度的管理與維護(hù)策略 版權(quán)理論:仆人崗位職責(zé)用戶服務(wù)營(yíng)銷

實(shí)戰(zhàn)工具:顧客離店每天的“三顆子彈”

管理模型:用戶畫像VIP分類的跟進(jìn)法

實(shí)戰(zhàn)方法:移情大法、營(yíng)銷攻心的瞬透

版權(quán)模型:360度VIP客戶檔案的管理

實(shí)戰(zhàn)案例:情感營(yíng)銷移動(dòng)工具案列演練整合活動(dòng):VIP活動(dòng)的工具運(yùn)用單元五課程體系落地方式VIP店鋪爆品營(yíng)銷實(shí)操★ VIP顧客場(chǎng)景營(yíng)銷活動(dòng)策略設(shè)計(jì)

★ VIP線上線下爆品活動(dòng)流程管理

★ VIP自媒體活動(dòng)傳播整合輸出

★ 快速倍增銷售業(yè)績(jī)活動(dòng)創(chuàng)新策略

★沙漠掘金、盤活目標(biāo)VIP量化策略專業(yè)工具:各類工具整合運(yùn)用進(jìn)店率增粉

專業(yè)圖表:流程管理圖運(yùn)用體系管理跟進(jìn)

實(shí)戰(zhàn)模型:新零售門店運(yùn)營(yíng)體系管理模塊

實(shí)戰(zhàn)模型:新零售門店的場(chǎng)景化管理模塊

實(shí)戰(zhàn)案例:新零售商業(yè)戰(zhàn)術(shù)實(shí)操落地模塊整合落地:VIP附加值運(yùn)用管理單元六課程體系落地方式VIP執(zhí)行管理體系★ 設(shè)定目標(biāo):目標(biāo)的制定和落地性執(zhí)行

★ 確定模式:符合終端的運(yùn)營(yíng)吸粉模式

★ 打造平臺(tái):合理的移動(dòng)互聯(lián)組合平臺(tái)

★ 確定策略:思維、模式與工具的整合實(shí)戰(zhàn)案例:新零售門店運(yùn)營(yíng)目標(biāo)量化模塊

實(shí)戰(zhàn)案例:新零售門店運(yùn)營(yíng)績(jī)效考核模塊

實(shí)戰(zhàn)案例:線上線下平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)管理

實(shí)戰(zhàn)案例:執(zhí)行VIP新營(yíng)銷落地的五步法

 

舒立平老師的其它課程

《做一個(gè)專業(yè)的導(dǎo)購(gòu)》【課程價(jià)值】★向?qū)W員闡述:如何在不對(duì)等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅(jiān)信:沒(méi)有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅(jiān)信:沒(méi)有哪一個(gè)店鋪弱小到不能去競(jìng)爭(zhēng)★鮮活的案例:大膽運(yùn)作,復(fù)雜中突破,困境中反彈★鮮活的案例:充滿張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績(jī)智慧的火花【課程收獲】★改變導(dǎo)購(gòu)傳統(tǒng)的思想觀念,建立積極的工作態(tài)

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《總裁互聯(lián)網(wǎng)思維落地風(fēng)暴》大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)如何急速?gòu)澋莱嚒菊n程價(jià)值】★向?qū)W員闡述:如何在不對(duì)等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅(jiān)信:沒(méi)有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅(jiān)信:沒(méi)有哪一個(gè)店鋪弱小到不能去競(jìng)爭(zhēng)★鮮活的案例:大膽運(yùn)作,復(fù)雜中突破,困境中反彈★鮮活的案例:充滿張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績(jī)智慧的火花【課程收

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《贏造回頭客》【課程價(jià)值】★向?qū)W員闡述:如何在不對(duì)等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅(jiān)信:沒(méi)有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅(jiān)信:沒(méi)有哪一個(gè)店鋪弱小到不能去競(jìng)爭(zhēng)★鮮活的案例:大膽運(yùn)作,復(fù)雜中突破,困境中反彈★鮮活的案例:充滿張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績(jī)智慧的火花【課程收獲】★掌握客戶生命周期關(guān)懷管理的方法★學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)忠誠(chéng)度

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《心靈解碼潛能訓(xùn)練營(yíng)》【課程背景】★企無(wú)“人”則“止”,影響企業(yè)生命力的核心因素是人的因素。團(tuán)隊(duì)是由人來(lái)打造,人的問(wèn)題不解決,企業(yè)發(fā)展就會(huì)出現(xiàn)瓶頸:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)凝聚力松散、對(duì)公司承諾性不夠、自我價(jià)值感低落、不勇于承擔(dān)責(zé)任、目標(biāo)感不強(qiáng)、個(gè)人情緒不穩(wěn)、缺乏感恩之心,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神等諸多問(wèn)題。【訓(xùn)練營(yíng)介紹】★訓(xùn)練營(yíng)貫穿坦誠(chéng)、勇敢、犧牲、奉獻(xiàn)、負(fù)責(zé)任、團(tuán)隊(duì)精神

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《旺店印鈔機(jī)》【課程價(jià)值】★向?qū)W員闡述:如何在不對(duì)等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅(jiān)信:沒(méi)有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅(jiān)信:沒(méi)有哪一個(gè)店鋪弱小到不能去競(jìng)爭(zhēng)★鮮活的案例:大膽運(yùn)作,復(fù)雜中突破,困境中反彈★鮮活的案例:充滿張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績(jī)智慧的火花【課程收獲】★掌控門店業(yè)績(jī)管理的核心關(guān)鍵,引爆銷售潛能,提示

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《旺店店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》【課程價(jià)值】★向?qū)W員闡述:如何在不對(duì)等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅(jiān)信:沒(méi)有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅(jiān)信:沒(méi)有哪一個(gè)店鋪弱小到不能去競(jìng)爭(zhēng)★鮮活的案例:大膽運(yùn)作,復(fù)雜中突破,困境中反彈★鮮活的案例:充滿張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績(jī)智慧的火花【課程收獲】★掌控門店業(yè)績(jī)管理的核心關(guān)鍵,引爆銷售潛能,

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《借勢(shì)借力轉(zhuǎn)型升級(jí)》打造鞋服行業(yè)強(qiáng)勢(shì)經(jīng)銷商【課程價(jià)值】★向?qū)W員闡述:如何在不對(duì)等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅(jiān)信:沒(méi)有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅(jiān)信:沒(méi)有哪一個(gè)店鋪弱小到不能去競(jìng)爭(zhēng)★鮮活的案例:大膽運(yùn)作,復(fù)雜中突破,困境中反彈★鮮活的案例:充滿張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績(jī)智慧的火花【課程收獲】★引導(dǎo)經(jīng)銷商與企業(yè)發(fā)

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《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)銷商與企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)》【課程價(jià)值】★向?qū)W員闡述:如何在不對(duì)等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅(jiān)信:沒(méi)有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅(jiān)信:沒(méi)有哪一個(gè)店鋪弱小到不能去競(jìng)爭(zhēng)★鮮活的案例:大膽運(yùn)作,復(fù)雜中突破,困境中反彈★鮮活的案例:充滿張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績(jī)智慧的火花【課程收獲】★引導(dǎo)經(jīng)銷商與企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)

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《感知信念、牽手團(tuán)隊(duì)》訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】★企無(wú)“人”則“止”,影響企業(yè)生命力的核心因素是人的因素。團(tuán)隊(duì)是由人來(lái)打造,人的問(wèn)題不解決,企業(yè)發(fā)展就會(huì)出現(xiàn)瓶頸:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)凝聚力松散、對(duì)公司承諾性不夠、自我價(jià)值感低落、不勇于承擔(dān)責(zé)任、目標(biāo)感不強(qiáng)、個(gè)人情緒不穩(wěn)、缺乏感恩之心,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神等諸多問(wèn)題。【訓(xùn)練營(yíng)介紹】★訓(xùn)練營(yíng)貫穿坦誠(chéng)、勇敢、犧牲、奉獻(xiàn)、負(fù)責(zé)任、團(tuán)

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《店鋪診斷業(yè)績(jī)提升沙盤模擬特訓(xùn)營(yíng)》【課程價(jià)值】★向?qū)W員闡述:如何在不對(duì)等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅(jiān)信:沒(méi)有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅(jiān)信:沒(méi)有哪一個(gè)店鋪弱小到不能去競(jìng)爭(zhēng)★鮮活的案例:大膽運(yùn)作,復(fù)雜中突破,困境中反彈★鮮活的案例:充滿張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績(jī)智慧的火花【課程收獲】★學(xué)會(huì)店鋪生意分析★學(xué)會(huì)怎樣

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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