《新零售 店鋪VIP實戰(zhàn)贏利系統(tǒng)》
《新零售 店鋪VIP實戰(zhàn)贏利系統(tǒng)》詳細內容
《新零售 店鋪VIP實戰(zhàn)贏利系統(tǒng)》
整合思維:VIP新營銷價值思維單元一課程體系落地方式新零售時代VIP創(chuàng)新營銷之路★ 新零售時代的VIP終端行軍整合路徑
★ 實體回歸趨勢下新零售模式VIP思考
★ 店鋪VIP生存發(fā)展數據營銷運營攻略
★ 線上服務VIP客戶再引流到線下消費
★ 管理提升VIP成交率新商業(yè)思維模式版權思維:壟斷前端客戶、后端升級產品
實戰(zhàn)方法:**快等于**優(yōu)、迅速拉伸業(yè)績
情景分析:VIP情景案列分析業(yè)績大價值
版權模型:VIP新舊營銷“尋寶圖”對比
視頻:實體店鋪VIP新思維管理方式淺析整合平臺:VIP自媒體創(chuàng)新營銷單元二課程體系落地方式VIP互動營銷管理體系★ 店鋪社交自媒體與VIP消費者如何玩
★ 店鋪營銷VIP常用的自媒體策略
★ 店鋪VIP核裂變增粉的用戶營銷體系
★ 店鋪成交銷售話術營運互動管理體系
★ 9招玩轉VIP心聯心強基因營銷體系
★ VIP終端攔截進店率驅動高業(yè)績體系實戰(zhàn)案例:微信營銷互動傳播的5大步驟
實戰(zhàn)案列:搭建粉絲社群經營的框架結構
實戰(zhàn)工具:移動互聯網互動活動工具演練
情景分析:傳播中的標題為王、內容為王
實戰(zhàn)演練:移動互聯網手機平臺魚塘管理
實戰(zhàn)工具:移動互聯網投票工具傳播演練整合模式:VIP互聯互通聯盟營銷單元三課程體系落地方式跨界合作讓門店站在贏利制高點★ 突圍聯姻模式、沙場聯盟兵法之道
★ 突圍跨界合作、強勢引流進店客戶
★ 突圍客源共享、交叉客戶為準客戶
★ 突圍聯動營銷、高端社群精準客源
★VIP粉絲高轉換率創(chuàng)新營銷積分體系實戰(zhàn)案例:跨界聯盟吸粉進店率執(zhí)行策略
實戰(zhàn)案例:不同異業(yè)聯盟與跨界聯盟合作
實戰(zhàn)工具:平臺工具聯盟進店率執(zhí)行策略
實戰(zhàn)技巧:相同的傳播點和目標群體鎖定
實戰(zhàn)案例:積分營銷中的套中套、圈中圈整合粘度:VIP攻心情感營銷單元四課程體系落地方式VIP維護粘度管理體系★ 粉絲VIP快速提升粘性的營銷體系
★ 粉絲用戶優(yōu)化管理的服務維護體系
★ 粉絲用戶激活的四度服務跟進體系
★ 粉絲用戶業(yè)績管理的終極行銷價值
★ 粉絲用戶情感營銷讓用戶持續(xù)購買
★ 粉絲用戶忠誠度的管理與維護策略 版權理論:仆人崗位職責用戶服務營銷
實戰(zhàn)工具:顧客離店每天的“三顆子彈”
管理模型:用戶畫像VIP分類的跟進法
實戰(zhàn)方法:移情大法、營銷攻心的瞬透
版權模型:360度VIP客戶檔案的管理
實戰(zhàn)案例:情感營銷移動工具案列演練整合活動:VIP活動的工具運用單元五課程體系落地方式VIP店鋪爆品營銷實操★ VIP顧客場景營銷活動策略設計
★ VIP線上線下爆品活動流程管理
★ VIP自媒體活動傳播整合輸出
★ 快速倍增銷售業(yè)績活動創(chuàng)新策略
★沙漠掘金、盤活目標VIP量化策略專業(yè)工具:各類工具整合運用進店率增粉
專業(yè)圖表:流程管理圖運用體系管理跟進
實戰(zhàn)模型:新零售門店運營體系管理模塊
實戰(zhàn)模型:新零售門店的場景化管理模塊
實戰(zhàn)案例:新零售商業(yè)戰(zhàn)術實操落地模塊整合落地:VIP附加值運用管理單元六課程體系落地方式VIP執(zhí)行管理體系★ 設定目標:目標的制定和落地性執(zhí)行
★ 確定模式:符合終端的運營吸粉模式
★ 打造平臺:合理的移動互聯組合平臺
★ 確定策略:思維、模式與工具的整合實戰(zhàn)案例:新零售門店運營目標量化模塊
實戰(zhàn)案例:新零售門店運營績效考核模塊
實戰(zhàn)案例:線上線下平臺運營的目標管理
實戰(zhàn)案例:執(zhí)行VIP新營銷落地的五步法
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《心靈解碼潛能訓練營》 03.09
《心靈解碼潛能訓練營》【課程背景】★企無“人”則“止”,影響企業(yè)生命力的核心因素是人的因素。團隊是由人來打造,人的問題不解決,企業(yè)發(fā)展就會出現瓶頸:團隊執(zhí)行力不強、團隊凝聚力松散、對公司承諾性不夠、自我價值感低落、不勇于承擔責任、目標感不強、個人情緒不穩(wěn)、缺乏感恩之心,沒有團隊精神等諸多問題。【訓練營介紹】★訓練營貫穿坦誠、勇敢、犧牲、奉獻、負責任、團隊精神
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《旺店印鈔機》 03.09
《旺店印鈔機》【課程價值】★向學員闡述:如何在不對等的進店率中以弱擊強★向學員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅信:沒有哪一家店鋪強大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅信:沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例:大膽運作,復雜中突破,困境中反彈★鮮活的案例:充滿張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收獲】★掌控門店業(yè)績管理的核心關鍵,引爆銷售潛能,提示
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《旺店店長特訓營》 03.09
《旺店店長特訓營》【課程價值】★向學員闡述:如何在不對等的進店率中以弱擊強★向學員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅信:沒有哪一家店鋪強大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅信:沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例:大膽運作,復雜中突破,困境中反彈★鮮活的案例:充滿張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收獲】★掌控門店業(yè)績管理的核心關鍵,引爆銷售潛能,
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《借勢借力轉型升級》 03.09
《借勢借力轉型升級》打造鞋服行業(yè)強勢經銷商【課程價值】★向學員闡述:如何在不對等的進店率中以弱擊強★向學員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅信:沒有哪一家店鋪強大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅信:沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例:大膽運作,復雜中突破,困境中反彈★鮮活的案例:充滿張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收獲】★引導經銷商與企業(yè)發(fā)
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《感知信念、牽手團隊》訓練營【課程背景】★企無“人”則“止”,影響企業(yè)生命力的核心因素是人的因素。團隊是由人來打造,人的問題不解決,企業(yè)發(fā)展就會出現瓶頸:團隊執(zhí)行力不強、團隊凝聚力松散、對公司承諾性不夠、自我價值感低落、不勇于承擔責任、目標感不強、個人情緒不穩(wěn)、缺乏感恩之心,沒有團隊精神等諸多問題。【訓練營介紹】★訓練營貫穿坦誠、勇敢、犧牲、奉獻、負責任、團
講師:舒立平詳情
《店鋪診斷業(yè)績提升沙盤模擬特訓營》 03.09
《店鋪診斷業(yè)績提升沙盤模擬特訓營》【課程價值】★向學員闡述:如何在不對等的進店率中以弱擊強★向學員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅信:沒有哪一家店鋪強大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅信:沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例:大膽運作,復雜中突破,困境中反彈★鮮活的案例:充滿張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收獲】★學會店鋪生意分析★學會怎樣
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