《互聯(lián)網(wǎng) 店鋪客戶(hù)管理VIP重構(gòu)體系》

  培訓(xùn)講師:舒立平

講師背景:
舒立平簡(jiǎn)介出生年份:1967年擅長(zhǎng)領(lǐng)域:連鎖加盟代理銷(xiāo)售技巧渠道銷(xiāo)售擅長(zhǎng)行業(yè):珠寶服裝業(yè)商場(chǎng)超市家居裝飾講師簡(jiǎn)介:中國(guó)總裁互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)始人中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派終端店鋪培訓(xùn)教練中國(guó)鞋服行業(yè)十大品牌培訓(xùn)導(dǎo)師中國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商加盟商品牌運(yùn)作管理專(zhuān)家英國(guó)布里斯托爾大 詳細(xì)>>

舒立平
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《互聯(lián)網(wǎng) 店鋪客戶(hù)管理VIP重構(gòu)體系》詳細(xì)內(nèi)容

《互聯(lián)網(wǎng) 店鋪客戶(hù)管理VIP重構(gòu)體系》

模塊一、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略VIP互聯(lián)思維100分系統(tǒng)單元課程體系落地方式互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的店鋪轉(zhuǎn)型與勝任★店鋪VIP粉絲平臺(tái)化突圍框式模型

★店鋪VIP“皮-肉-骨、修-煉-悟”

★4大店鋪新基因解讀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,店鋪VIP生存發(fā)展之道

★店鋪VIP運(yùn)營(yíng)智慧,新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略思維四大運(yùn)營(yíng)全攻略

版權(quán)模型: 摸瓜理論摸到VIP消費(fèi)者本質(zhì)

實(shí)戰(zhàn)方法:“總裁互聯(lián)網(wǎng)思維”VIP干預(yù)心法

版權(quán)游戲:“美容按摩”服務(wù)體驗(yàn)

情景分析:VIP情景分析業(yè)績(jī)大價(jià)值

實(shí)戰(zhàn)案例:對(duì)VIP用戶(hù)不可犯三大天條

版權(quán)模型:VIP新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)“尋寶圖”

視頻:這是一個(gè)變化的世界模塊二、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略鎖銷(xiāo)系統(tǒng)100分系統(tǒng)單元課程體系落地方式VIP客源開(kāi)發(fā)★VIP前段與后端成果模型

★VIP魚(yú)塘理論與顧客抓潛

★客源開(kāi)發(fā)之:釣魚(yú)開(kāi)發(fā)

★客源開(kāi)發(fā)之:捕魚(yú)開(kāi)發(fā)

★系統(tǒng)鎖定終端的用戶(hù)體系

★有效獲取V顧客高價(jià)值信息

★驅(qū)動(dòng)VIP客戶(hù)進(jìn)點(diǎn)率新陣地版權(quán)模型:微信10大營(yíng)銷(xiāo)步驟

經(jīng)典理論:魚(yú)塘理論

版權(quán)理論:吸引客戶(hù)的三發(fā)炮彈

版權(quán)工具:移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用模型

實(shí)戰(zhàn)演練:手機(jī)平臺(tái)化思維

土豆游戲:搞定用戶(hù)穿透原則鎖銷(xiāo)九路成交兵法術(shù)★VIP極致極客突圍框式模型

★VIP顧客購(gòu)買(mǎi)心理深度分析

★VIP現(xiàn)場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)管控鎖銷(xiāo)

★講故事;堵后路

★堅(jiān)持;不放棄我的用戶(hù)

★逼單;下臺(tái)階

★VIP店鋪驅(qū)動(dòng)鎖銷(xiāo)

★現(xiàn)場(chǎng)成交之:逮機(jī)發(fā)問(wèn)

★現(xiàn)場(chǎng)成交之:推薦體驗(yàn)經(jīng)典模型:VIP迎戰(zhàn)心理購(gòu)買(mǎi)環(huán)境

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:VIP三種點(diǎn)穴問(wèn)話(huà)、五步劃分訓(xùn)練,

經(jīng)典工具:FABE現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)與點(diǎn)評(píng)

經(jīng)典技巧:絕對(duì)成交的關(guān)鍵時(shí)刻

實(shí)戰(zhàn)工具:顧客離店的“三顆子彈”

實(shí)戰(zhàn)工具:順轉(zhuǎn)推成交法

專(zhuān)業(yè)工具:線(xiàn)上線(xiàn)下搞定用戶(hù)

版權(quán)模型:高客價(jià)5磚金子塔

視頻:穴位技巧發(fā)問(wèn)、風(fēng)采展示鎖銷(xiāo)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)真經(jīng)★VIP情感粘性新策略鎖銷(xiāo)

★沙漠掘金、盤(pán)活目標(biāo)VIP策略

★終端攔截率驅(qū)動(dòng)成交拉伸業(yè)績(jī)

★VIP旺賣(mài)銷(xiāo)售、再銷(xiāo)售、再銷(xiāo)售

★卓越VIP客戶(hù)優(yōu)化的服務(wù)體系

★VIP會(huì)員管理的終極行銷(xiāo)價(jià)值

★VIP情感策略讓客戶(hù)持續(xù)購(gòu)買(mǎi)

★VIP忠誠(chéng)度會(huì)員的管理與維護(hù)

★海量移動(dòng)互聯(lián)VIP互動(dòng)應(yīng)用

★VIP積分換購(gòu)裂變管理體系

★平臺(tái)化客服關(guān)系VIP管理策略專(zhuān)業(yè)工具:輕松建立信任度實(shí)戰(zhàn)方法

專(zhuān)業(yè)工具:三維體系的靈活應(yīng)用法

管理模型:4度實(shí)戰(zhàn)理論維護(hù)體系

得寸進(jìn)尺:賄賂用戶(hù)實(shí)戰(zhàn)流程演練

實(shí)戰(zhàn)方法:移情大法、情感營(yíng)銷(xiāo)瞬透

版權(quán)模型:360度VIP客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)模型

版權(quán)工具:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)軟件應(yīng)用

視頻:搞定用戶(hù)模塊三、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略VIP活動(dòng)管控100分系統(tǒng)單元課程體系落地方式VIP活動(dòng)促銷(xiāo)管控★ 案例:VIP目標(biāo)活動(dòng)裂變

★ 案例:我們與VIP的投票

★ 案例:我們與VIP的活動(dòng)

★ 案例:我們與VIP的調(diào)研

★ 案例:我們與VIP的名片

★ 案例:VIP進(jìn)度管控裂變

總結(jié):VIP融匯脈絡(luò)五步法實(shí)戰(zhàn)模型:賀卡粘性

實(shí)戰(zhàn)模型:指尖海報(bào)

實(shí)戰(zhàn)模型:禮品黏性

三大視頻:直接對(duì)接三大模型

實(shí)戰(zhàn)工具:融匯脈絡(luò)五部法工具

版權(quán)工具:VIP目標(biāo)大成法

版權(quán)理論:仆人職分

 

舒立平老師的其它課程

《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的導(dǎo)購(gòu)》【課程價(jià)值】★向?qū)W員闡述:如何在不對(duì)等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅(jiān)信:沒(méi)有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅(jiān)信:沒(méi)有哪一個(gè)店鋪弱小到不能去競(jìng)爭(zhēng)★鮮活的案例:大膽運(yùn)作,復(fù)雜中突破,困境中反彈★鮮活的案例:充滿(mǎn)張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績(jī)智慧的火花【課程收獲】★改變導(dǎo)購(gòu)傳統(tǒng)的思想觀念,建立積極的工作態(tài)

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《總裁互聯(lián)網(wǎng)思維落地風(fēng)暴》大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)如何急速?gòu)澋莱?chē)【課程價(jià)值】★向?qū)W員闡述:如何在不對(duì)等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅(jiān)信:沒(méi)有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅(jiān)信:沒(méi)有哪一個(gè)店鋪弱小到不能去競(jìng)爭(zhēng)★鮮活的案例:大膽運(yùn)作,復(fù)雜中突破,困境中反彈★鮮活的案例:充滿(mǎn)張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績(jī)智慧的火花【課程收

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《贏造回頭客》【課程價(jià)值】★向?qū)W員闡述:如何在不對(duì)等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅(jiān)信:沒(méi)有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅(jiān)信:沒(méi)有哪一個(gè)店鋪弱小到不能去競(jìng)爭(zhēng)★鮮活的案例:大膽運(yùn)作,復(fù)雜中突破,困境中反彈★鮮活的案例:充滿(mǎn)張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績(jī)智慧的火花【課程收獲】★掌握客戶(hù)生命周期關(guān)懷管理的方法★學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)忠誠(chéng)度

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《心靈解碼潛能訓(xùn)練營(yíng)》【課程背景】★企無(wú)“人”則“止”,影響企業(yè)生命力的核心因素是人的因素。團(tuán)隊(duì)是由人來(lái)打造,人的問(wèn)題不解決,企業(yè)發(fā)展就會(huì)出現(xiàn)瓶頸:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)凝聚力松散、對(duì)公司承諾性不夠、自我價(jià)值感低落、不勇于承擔(dān)責(zé)任、目標(biāo)感不強(qiáng)、個(gè)人情緒不穩(wěn)、缺乏感恩之心,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神等諸多問(wèn)題?!居?xùn)練營(yíng)介紹】★訓(xùn)練營(yíng)貫穿坦誠(chéng)、勇敢、犧牲、奉獻(xiàn)、負(fù)責(zé)任、團(tuán)隊(duì)精神

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《旺店店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》【課程價(jià)值】★向?qū)W員闡述:如何在不對(duì)等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅(jiān)信:沒(méi)有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅(jiān)信:沒(méi)有哪一個(gè)店鋪弱小到不能去競(jìng)爭(zhēng)★鮮活的案例:大膽運(yùn)作,復(fù)雜中突破,困境中反彈★鮮活的案例:充滿(mǎn)張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績(jī)智慧的火花【課程收獲】★掌控門(mén)店業(yè)績(jī)管理的核心關(guān)鍵,引爆銷(xiāo)售潛能,

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《借勢(shì)借力轉(zhuǎn)型升級(jí)》打造鞋服行業(yè)強(qiáng)勢(shì)經(jīng)銷(xiāo)商【課程價(jià)值】★向?qū)W員闡述:如何在不對(duì)等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅(jiān)信:沒(méi)有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅(jiān)信:沒(méi)有哪一個(gè)店鋪弱小到不能去競(jìng)爭(zhēng)★鮮活的案例:大膽運(yùn)作,復(fù)雜中突破,困境中反彈★鮮活的案例:充滿(mǎn)張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績(jī)智慧的火花【課程收獲】★引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商與企業(yè)發(fā)

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《感知信念、牽手團(tuán)隊(duì)》訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】★企無(wú)“人”則“止”,影響企業(yè)生命力的核心因素是人的因素。團(tuán)隊(duì)是由人來(lái)打造,人的問(wèn)題不解決,企業(yè)發(fā)展就會(huì)出現(xiàn)瓶頸:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)凝聚力松散、對(duì)公司承諾性不夠、自我價(jià)值感低落、不勇于承擔(dān)責(zé)任、目標(biāo)感不強(qiáng)、個(gè)人情緒不穩(wěn)、缺乏感恩之心,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神等諸多問(wèn)題?!居?xùn)練營(yíng)介紹】★訓(xùn)練營(yíng)貫穿坦誠(chéng)、勇敢、犧牲、奉獻(xiàn)、負(fù)責(zé)任、團(tuán)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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