實體店鋪業(yè)績倍增O2O突圍之道
實體店鋪業(yè)績倍增O2O突圍之道詳細(xì)內(nèi)容
實體店鋪業(yè)績倍增O2O突圍之道
模塊內(nèi)容知識落地點(diǎn)模塊一整合思維:
“互聯(lián)網(wǎng) 時代下”的實體店鋪創(chuàng)新之路★ 互聯(lián)網(wǎng) 時代下實體店鋪行軍整合路徑
★ 互聯(lián)網(wǎng)時代O2O店鋪運(yùn)營的3個變局
★ 互聯(lián)網(wǎng)時代店鋪創(chuàng)新模式亮劍行動策略
★ 互聯(lián)網(wǎng)時代業(yè)績倍增策略驅(qū)動突圍之道
★ 互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)創(chuàng)新模式驅(qū)動財富突圍模塊二整合模式:
排兵布陣,聯(lián)盟合作讓實體店鋪站在贏利制高點(diǎn)★ 店鋪突圍聯(lián)姻模式、沙場聯(lián)盟兵法之道
★ 店鋪突圍跨界合作、強(qiáng)勢引流進(jìn)店客戶
★ 店鋪突圍客源共享、交叉客戶為準(zhǔn)客戶
★ 店鋪突圍聯(lián)動營銷、高端社群精準(zhǔn)客源
★ 店鋪突圍用戶模式、社群粉絲粘度經(jīng)濟(jì)模塊三整合成交:
經(jīng)營管控店鋪營銷的深度、廣度和忠誠度,促進(jìn)銷售業(yè)績**大化★ 客層精準(zhǔn)定位倍增營業(yè)額店鋪創(chuàng)新策略
★ 進(jìn)店率快速倍增銷售業(yè)績店鋪創(chuàng)新策略
★ 驅(qū)動正確促銷活動高客流店鋪創(chuàng)新策略
★ 店鋪沙漠掘金、盤活目標(biāo)店鋪創(chuàng)新策略
★ 卓越會員管理與優(yōu)化維護(hù)店鋪創(chuàng)新策略
★ 倍增VIP持續(xù)購買群體的店鋪創(chuàng)新策略模塊四整合工具:
研制彈藥,互聯(lián)網(wǎng)O2O引流工具裝備業(yè)績倍增魔法★ 實戰(zhàn)工具案例:朋友圈布局策劃與引流
★ 實戰(zhàn)工具案例:我們與粉絲用戶的商城
★ 實戰(zhàn)工具案例:我們與粉絲用戶的活動
★ 實戰(zhàn)工具案例:我們與粉絲用戶的海報
★ 實戰(zhàn)工具案例:我們給你整套轉(zhuǎn)型工具模塊五整合落地:
靈活運(yùn)用O2O移動營銷工具,完成任務(wù)的附加值運(yùn)營配置服務(wù)體系★ 設(shè)定目標(biāo):目標(biāo)體系的制定和可行性分析
★ 用戶定位:誰是我們的客戶,他們在哪里
★ 確定策略:思維、理念、模式與工具整合
★ 制定方案:工作量化進(jìn)度的整體實施方案
舒立平老師的其它課程
《做一個專業(yè)的導(dǎo)購》 03.09
《做一個專業(yè)的導(dǎo)購》【課程價值】★向?qū)W員闡述:如何在不對等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅信:沒有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅信:沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例:大膽運(yùn)作,復(fù)雜中突破,困境中反彈★鮮活的案例:充滿張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收獲】★改變導(dǎo)購傳統(tǒng)的思想觀念,建立積極的工作態(tài)
講師:舒立平詳情
《總裁互聯(lián)網(wǎng)思維落地風(fēng)暴》大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)如何急速彎道超車【課程價值】★向?qū)W員闡述:如何在不對等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅信:沒有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅信:沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例:大膽運(yùn)作,復(fù)雜中突破,困境中反彈★鮮活的案例:充滿張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收
講師:舒立平詳情
《贏造回頭客》 03.09
《贏造回頭客》【課程價值】★向?qū)W員闡述:如何在不對等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅信:沒有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅信:沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例:大膽運(yùn)作,復(fù)雜中突破,困境中反彈★鮮活的案例:充滿張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收獲】★掌握客戶生命周期關(guān)懷管理的方法★學(xué)會設(shè)計忠誠度
講師:舒立平詳情
《心靈解碼潛能訓(xùn)練營》 03.09
《心靈解碼潛能訓(xùn)練營》【課程背景】★企無“人”則“止”,影響企業(yè)生命力的核心因素是人的因素。團(tuán)隊是由人來打造,人的問題不解決,企業(yè)發(fā)展就會出現(xiàn)瓶頸:團(tuán)隊執(zhí)行力不強(qiáng)、團(tuán)隊凝聚力松散、對公司承諾性不夠、自我價值感低落、不勇于承擔(dān)責(zé)任、目標(biāo)感不強(qiáng)、個人情緒不穩(wěn)、缺乏感恩之心,沒有團(tuán)隊精神等諸多問題。【訓(xùn)練營介紹】★訓(xùn)練營貫穿坦誠、勇敢、犧牲、奉獻(xiàn)、負(fù)責(zé)任、團(tuán)隊精神
講師:舒立平詳情
《旺店印鈔機(jī)》 03.09
《旺店印鈔機(jī)》【課程價值】★向?qū)W員闡述:如何在不對等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅信:沒有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅信:沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例:大膽運(yùn)作,復(fù)雜中突破,困境中反彈★鮮活的案例:充滿張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收獲】★掌控門店業(yè)績管理的核心關(guān)鍵,引爆銷售潛能,提示
講師:舒立平詳情
《旺店店長特訓(xùn)營》 03.09
《旺店店長特訓(xùn)營》【課程價值】★向?qū)W員闡述:如何在不對等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅信:沒有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅信:沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例:大膽運(yùn)作,復(fù)雜中突破,困境中反彈★鮮活的案例:充滿張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收獲】★掌控門店業(yè)績管理的核心關(guān)鍵,引爆銷售潛能,
講師:舒立平詳情
《借勢借力轉(zhuǎn)型升級》 03.09
《借勢借力轉(zhuǎn)型升級》打造鞋服行業(yè)強(qiáng)勢經(jīng)銷商【課程價值】★向?qū)W員闡述:如何在不對等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅信:沒有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅信:沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例:大膽運(yùn)作,復(fù)雜中突破,困境中反彈★鮮活的案例:充滿張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收獲】★引導(dǎo)經(jīng)銷商與企業(yè)發(fā)
講師:舒立平詳情
《互聯(lián)網(wǎng)時代經(jīng)銷商與企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級》【課程價值】★向?qū)W員闡述:如何在不對等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅信:沒有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅信:沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例:大膽運(yùn)作,復(fù)雜中突破,困境中反彈★鮮活的案例:充滿張力的剖析,沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收獲】★引導(dǎo)經(jīng)銷商與企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)
講師:舒立平詳情
《感知信念、牽手團(tuán)隊》訓(xùn)練營【課程背景】★企無“人”則“止”,影響企業(yè)生命力的核心因素是人的因素。團(tuán)隊是由人來打造,人的問題不解決,企業(yè)發(fā)展就會出現(xiàn)瓶頸:團(tuán)隊執(zhí)行力不強(qiáng)、團(tuán)隊凝聚力松散、對公司承諾性不夠、自我價值感低落、不勇于承擔(dān)責(zé)任、目標(biāo)感不強(qiáng)、個人情緒不穩(wěn)、缺乏感恩之心,沒有團(tuán)隊精神等諸多問題?!居?xùn)練營介紹】★訓(xùn)練營貫穿坦誠、勇敢、犧牲、奉獻(xiàn)、負(fù)責(zé)任、團(tuán)
講師:舒立平詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194