《團(tuán)隊(duì)精神塑造 》
《團(tuán)隊(duì)精神塑造 》詳細(xì)內(nèi)容
《團(tuán)隊(duì)精神塑造 》
一、辨析:這樣的群體是不是團(tuán)隊(duì)?
二、了解團(tuán)隊(duì)內(nèi)涵(定義、構(gòu)成要素等)
三、思考與討論:團(tuán)隊(duì)之所以強(qiáng)大原因何在?
四、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員的共同特性解析
ü 積極心態(tài)塑造突破
ü 相同的境遇,別樣的心態(tài),不同的結(jié)
ü 人生的三種狀態(tài)比較
ü 改變是每個(gè)人的事 -- 天助自助者
曾鴻羲老師的其它課程
《顧問式銷售流程與技巧》 01.01
-顧問式銷售與傳統(tǒng)銷售理念的區(qū)別;-顧問式銷售角色的定位與職業(yè)儲(chǔ)備;-顧問式銷售流程及成長目標(biāo);-如何根據(jù)自己的性格和銷售特長發(fā)揮佳的營銷水平;-關(guān)鍵技巧展示及實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用;-消費(fèi)者心理把握及需求探知攻略;-商務(wù)洽談及客群關(guān)系維持策略;
講師:曾鴻羲詳情
《差異化營銷組合策略》 01.01
-差異化營銷策略組合的“三大主體”ü產(chǎn)品差異化(產(chǎn)品序列推廣策略)ü服務(wù)差異化(保健及附加服務(wù)關(guān)懷策略)ü銷售差異化(營銷方案及活動(dòng)設(shè)計(jì)及配比略)-營銷服務(wù)差異化的“五大策略”:ü客戶跟進(jìn)遞延策略;ü服務(wù)保障實(shí)施策略;ü客戶關(guān)系維持策略;ü購買方案推介策略;ü?fàn)I銷服務(wù)宣傳策略;-五種策略組合的運(yùn)用時(shí)機(jī)及測評(píng)工具;-策略自我診斷方法及提升策略;
講師:曾鴻羲詳情
《部門經(jīng)理悟性管理》 01.01
-部門經(jīng)理的四大角色轉(zhuǎn)化“警察”、“保姆”、“超人”、“教練”;-“白臉”、“紅臉”何時(shí)扮演;-“85-90”后員工的管理激勵(lì)手段;-如何點(diǎn)燃“問題員工”的心火;-如何授權(quán)和放權(quán);-“無為無不為”的界限及監(jiān)督技巧;-幕后關(guān)注“禪定”的“止”(放)“觀”(審)修煉;-如何成功的在“上層路線”和“群眾路線”中求得平衡;-部門管理工具及激勵(lì)考核措施、工具及建議;
講師:曾鴻羲詳情
-是什么偷走了企業(yè)的執(zhí)行力;-造成執(zhí)行力低下的“七宗罪”;-部門不同發(fā)展階段的執(zhí)行力構(gòu)建目標(biāo)及資源保障;-為什么制度、文化無法推進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力的正常發(fā)展;-如何識(shí)別“虛假執(zhí)行力”-“人治”“法制”“心治”三者在企業(yè)執(zhí)行力中發(fā)揮的作用和運(yùn)用階段;-部門執(zhí)行力的保障基礎(chǔ)(目標(biāo)定位、成長路徑、激勵(lì)手段、示范樣本、短板分析、情感溝通和心態(tài)營造);-“相親相愛一家人”部
講師:曾鴻羲詳情
-行業(yè)市場細(xì)分和消費(fèi)者習(xí)慣演變軌跡分析;-市場及客戶細(xì)分的“四象限法”-外部市場信息采集及分析策略;-產(chǎn)品及服務(wù)戰(zhàn)略定位;-營銷活動(dòng)策劃、執(zhí)行及細(xì)分決策;-內(nèi)外部資源整合平臺(tái)的構(gòu)建與能效配比;-關(guān)鍵控制點(diǎn)及KPI指標(biāo)激勵(lì)、考核模型;
講師:曾鴻羲詳情
《客戶經(jīng)理崗位培訓(xùn)》 01.01
《六方位產(chǎn)品展示技巧》 01.01
-產(chǎn)品展示攻略-六方位展示技能及賣點(diǎn)-轉(zhuǎn)化攻略、-NFABI-利益?zhèn)鬟f介紹法、-OLET聊天式提問技巧、-ACE競品比較實(shí)戰(zhàn)技能;
講師:曾鴻羲詳情
《職場溝通技能》 01.01
一、人不可能獨(dú)立與俗世而活著--人際關(guān)系與人際溝通的意義二、都是溝通惹的禍:職場常見溝通問題三、溝通常見的心理模式及角色四、職場溝通的基本原則五、溝通語言的選擇ü不同的場合ü不同的溝通對(duì)象ü不同的溝通內(nèi)容六、有效溝通中非語言信息觀察技術(shù)ü身體語言的觀察ü面部表情的觀察ü聲音的辨識(shí)七、有效溝通中的傾聽ü有效傾聽的行為特征ü讓你的身體語言幫你忙ü學(xué)會(huì)用身體語言ü
講師:曾鴻羲詳情
《團(tuán)隊(duì)精神塑造》 01.01
一、辨析:這樣的群體是不是團(tuán)隊(duì)?二、了解團(tuán)隊(duì)內(nèi)涵(定義、構(gòu)成要素等)三、思考與討論:團(tuán)隊(duì)之所以強(qiáng)大原因何在?四、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員的共同特性解析ü積極心態(tài)塑造突破ü相同的境遇,別樣的心態(tài),不同的結(jié)ü人生的三種狀態(tài)比較ü改變是每個(gè)人的事--天助自助者
講師:曾鴻羲詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15460
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194