《捷思妙言—結(jié)構(gòu)化思考·形象化表達(dá)》

  培訓(xùn)講師:王文

講師背景:
王文簡歷結(jié)構(gòu)化思維V2.0版聯(lián)合研發(fā)人結(jié)構(gòu)化TTT版權(quán)課程聯(lián)合創(chuàng)始人行動(dòng)學(xué)習(xí)、構(gòu)建主義教學(xué)實(shí)踐者易代購互聯(lián)購物平臺(tái)創(chuàng)始人兼CEO廣州問鼎科技網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)始人兼CEO曾任國內(nèi)知名軟件公司首席技術(shù)官及資深講師清華北大EMBA特聘講師講師經(jīng)歷中、外 詳細(xì)>>

王文
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《捷思妙言—結(jié)構(gòu)化思考·形象化表達(dá)》詳細(xì)內(nèi)容

《捷思妙言—結(jié)構(gòu)化思考·形象化表達(dá)》

捷思妙言—結(jié)構(gòu)化思考·形象化表達(dá)
主講:王文

課程背景
您是否在日常工作和生活中常常會(huì)有這樣的遭遇和困惑?
1、電梯里碰到了自己的上司,上司一句:“小張,最近工作怎么樣?。俊?,讓你瞬間張口
結(jié)舌,不知道如何回答?或者沒有組織語言,一通亂說,上司聽的一頭霧水?
2、精心準(zhǔn)備了3個(gè)月的項(xiàng)目陳述,結(jié)果客戶臨時(shí)有急事要馬上離開會(huì)議室,只給你3分鐘
做陳述,你該怎么說?
3、下屬敲了門進(jìn)來,一通工作匯報(bào)就是半個(gè)鐘,結(jié)果匯報(bào)完,你還是不清楚對方想說什
么?
4、會(huì)議中,領(lǐng)導(dǎo)問:“元芳,你怎么看?”,如何應(yīng)對?快速組織你的發(fā)言?
5、慶典中,主持人即興邀請到:“接下來,有請我們的領(lǐng)導(dǎo)說兩句?!蹦泱@慌的起身,該
說什么?怎么說?
學(xué)習(xí)了很多表達(dá)的技巧、演講的技巧、卻忽視了最重要的,如何組織講話的內(nèi)容,讓內(nèi)
容更有條理、更富邏輯!需知內(nèi)容為王!你需要——結(jié)構(gòu)化思維,高效表達(dá)!
課程收益
1、熟練運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維的基本概念、基本原理和基本方法,梳理思路,優(yōu)化表達(dá),提升
寫作水平;
2、透過學(xué)習(xí)與運(yùn)用高效表達(dá)的七把金鑰匙,提升思考與表達(dá)呈現(xiàn)技巧,在任何溝通中都
可以簡潔明了表達(dá)自己的觀點(diǎn),讓對方聽得舒服,聽得明白;
3、了解好演講都是設(shè)計(jì)出來的!懂得如何運(yùn)用左腦定樁子,右腦填內(nèi)容,來設(shè)計(jì)組織表
達(dá)內(nèi)容;
4、讓你在用幻燈片等書面形式講解時(shí),使讀者或觀眾感受到結(jié)構(gòu)化的內(nèi)容邏輯,迅速使
演講表達(dá)內(nèi)容直指人心!
5、練就出口成章!瞬間整理思路的本領(lǐng)!
課程模型





課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對象:全體員工
授課方式:翻轉(zhuǎn)課堂/TWC世界咖啡/行動(dòng)學(xué)習(xí):講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+沙盤體驗(yàn)
+情景模擬+實(shí)操演練課程強(qiáng)調(diào)互動(dòng)和練習(xí),切實(shí)提高學(xué)員的知識(shí)、技能。
課程大綱
引言:學(xué)習(xí)效果的金字塔分層
第一講:邏輯——以終為始,建構(gòu)順序
一、為什么要用結(jié)構(gòu)化思維
1.四種常見的表達(dá)陷阱
(1)思路中斷
(2)思維發(fā)散
(3)思維跳躍
(4)表述繁冗
二、論:以終為始,結(jié)論先行
情景模擬:天差地別的工作匯報(bào)
1.運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維,自上而下表達(dá),結(jié)論先行,讓你的方案被批準(zhǔn)率大幅提升
三、證:縱向結(jié)構(gòu),以上統(tǒng)下
現(xiàn)場演說:令人意外的演講主題
四、類:邏輯清晰,歸類分組
情景模擬:品類繁多的家庭采購
1.運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維,再也不用擔(dān)心自己的記憶力差!
五、比:橫向關(guān)系,演繹歸納
1.演繹推理
2.歸納推理
綜合演練:繁雜的工作任務(wù)如何理出頭緒
——運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維,讓您解決問題統(tǒng)觀全局,思路清晰。
六、瞬間整理思路的七種框架力
1.基本理念導(dǎo)入:
(1)左右腦分工
(2)打樁子(定表達(dá)內(nèi)容框架)的概念
(3)左腦定框架,右腦加內(nèi)容
(4)打樁子的好處
(5)打樁子的原則:對稱、分離、一致
2.框架力之——時(shí)間結(jié)構(gòu)
(1)按照時(shí)間順序組織你的表達(dá)內(nèi)容
案例演示:媒體的演進(jìn)
(2)何時(shí)運(yùn)用時(shí)間結(jié)構(gòu):身處壓力時(shí)、制定計(jì)劃時(shí)
(3)時(shí)間結(jié)構(gòu)應(yīng)用導(dǎo)入
現(xiàn)場演練:名人堂——幫名人答記者問,危機(jī)時(shí)刻,鎮(zhèn)定自若!
(4)如何用時(shí)間結(jié)構(gòu)解決問題
現(xiàn)場演練:幫Mike解決解聘危機(jī)
3.框架力之二——空間結(jié)構(gòu)
(1)按空間順序組織你的表達(dá)內(nèi)容
(2)何時(shí)運(yùn)用空間結(jié)構(gòu):
(3)形象方式思考的聽眾,大型話題,讓表達(dá)瞬間高、大、上!
(4)空間結(jié)構(gòu)應(yīng)用舉例
現(xiàn)場演練:介紹你的企業(yè),讓客戶倍增好感
鞏固練習(xí)
4.金鑰匙之三——三角結(jié)構(gòu)
(1)按照事物的不同方面組織你的表達(dá)內(nèi)容
(2)何時(shí)運(yùn)用三角結(jié)構(gòu)
(3)嚴(yán)肅話題,突顯專業(yè)、慎思、全局觀、推動(dòng)力,快速拿到訂單
(4)三角結(jié)構(gòu)應(yīng)用舉例
現(xiàn)場演練:幫Candy解決燃眉之急,瞬間獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可
(5)三角結(jié)構(gòu)在價(jià)格談判中的妙用
案例分析:談判擱置,如何解鎖?
(6)三角結(jié)構(gòu)快速建立權(quán)威感,解決疑難,推動(dòng)事態(tài)良性進(jìn)展
5.金鑰匙之四——FABE結(jié)構(gòu)
(1)收益結(jié)構(gòu)——推介、推銷、說服別人的利器
(2)FABE法則
案例:貓與魚的故事
現(xiàn)場演練:運(yùn)用FABE立刻俘獲客戶的心,成功推介你的產(chǎn)品
6.金鑰匙之五——5W結(jié)構(gòu)
(1)5W讓你的表述更有據(jù)可依,內(nèi)部授課,你就是專家
7.金鑰匙之六——視覺化技巧
(1)在你聽眾的頭腦中構(gòu)建畫面感
(2)視覺化技巧應(yīng)用案例:
——是什么改變了乞丐的命運(yùn)?
——企業(yè)培訓(xùn)課題的視覺化表達(dá)
——PPT視覺化演示技巧
(3)讓你的表達(dá)建立信任,身臨其境
8.金鑰匙之七——照相機(jī)技巧
(1)拉遠(yuǎn)鏡頭與拉近鏡頭的表述方法
(2)何時(shí)運(yùn)用調(diào)焦結(jié)構(gòu)
(3)處理異議,反駁一概而論的說法
(5)照相機(jī)技巧應(yīng)用案例:某高官與央視主持論壇精彩博弈
現(xiàn)場綜合演練:
——跨部門、跨職級(jí)溝通運(yùn)用:企業(yè)中層對高層,中層對基層的不同表述方式
第二講:演繹——形象呈現(xiàn),專業(yè)表達(dá)
一、表達(dá)的開場設(shè)計(jì)
1.開場的種類及目的
2.如何練就一鳴驚人的開場白
案例演練
二、形象化表達(dá)
1.形象化優(yōu)勢及力量:形象化演示手段及技巧案例
2.言辭錘煉形象化
3.PPT形象化
4.觀點(diǎn)太極
三、表達(dá)的結(jié)尾設(shè)計(jì)
1.激勵(lì)收官
2.統(tǒng)述收官
3.幽默收官
4.視聽化收官

第三講:風(fēng)范——?dú)鈭鲂蘖?xí),形神兼?zhèn)?br /> 一、專家風(fēng)范塑造
1.著裝原則
2.舉手投足
3.此時(shí)無聲勝有聲
4.跟主持人學(xué)鏡頭感
——目光、互動(dòng)、手勢、走動(dòng)、站位
行動(dòng)學(xué)習(xí)(世界咖啡)式提煉總結(jié)與工作改進(jìn)計(jì)劃

 

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職場思維導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)演練——解決問題與思考的有力工具主講:王文課程背景:企業(yè)中的問題,90是思考方式的問題。企業(yè)運(yùn)作效率低下,戰(zhàn)略不清、溝通不暢、組織不力…大多數(shù)都與思考方式、思維理念有關(guān)。大多數(shù)企業(yè)缺乏系統(tǒng)、規(guī)范的途徑和有效的思維工具,來全面迅速地解決問題與梳理思路。同時(shí),商務(wù)人士的學(xué)習(xí)也面臨越來越大的挑戰(zhàn),知識(shí)更新速度越來越快,產(chǎn)品要素越來越復(fù)雜,如何能夠快

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商務(wù)人士六頂思考帽實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講:王文課程背景:如何避免思維混亂?如何避免在發(fā)表意見的時(shí)候盲人摸象,思路不全?如何讓思維、價(jià)值觀迥異的團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作并快速達(dá)成共識(shí)?如何在游戲式的思維碰撞中,讓創(chuàng)意井噴而來?如何窮盡所有的創(chuàng)意方案,并確保找到最優(yōu)的方案?六頂思考帽就是這樣一種神奇的思考工具,讓團(tuán)隊(duì)瞬間統(tǒng)一戰(zhàn)線,從一個(gè)角度思考問題,并可以在較短的時(shí)間內(nèi)達(dá)成共識(shí),大大

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如何組織高效會(huì)議——六頂思考帽在會(huì)議中的運(yùn)用主講:王文課程背景:會(huì)議的主要目的就是充分整合參會(huì)人的智力資源以達(dá)成共識(shí)和解決問題,但由于開會(huì)技巧不佳或過于頻繁,不但無益于解決問題,反而使問題愈趨復(fù)雜。頻繁的會(huì)議與主管層的隨意決策,常常是員工和參會(huì)人的夢魘;員工和參會(huì)人花太多時(shí)間在無效率的會(huì)議上,不僅浪費(fèi)公司成本,也造成工作效率低下。如何能在會(huì)議中高效率且有效果

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商務(wù)人士結(jié)構(gòu)化思維工作坊主講:王文課程背景:工作與生活中,您是否遭遇過如此尷尬的時(shí)刻?▲朋友BlaBlaBla說了很多,你卻完全抓不住重點(diǎn)……▲匯報(bào)工作時(shí)被領(lǐng)導(dǎo)問,“你究竟想說什么”……▲為了項(xiàng)目報(bào)告熬了幾個(gè)通宵,卻換來大家茫然四顧的眼神……▲為客戶做了上百頁的PPT,信息量巨大,但客戶卻不買賬……沒有要點(diǎn)、雜亂無章的思路往往缺乏說服力,降低組織運(yùn)營效率,上

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結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報(bào)主講:王文課程背景:企業(yè)員工及管理者經(jīng)常遇到參加工作會(huì)議或者一對多的溝通場面,需要向上級(jí)和下屬,不同部門同事進(jìn)行匯報(bào)或溝通協(xié)商。這都需要我們采用表達(dá)呈現(xiàn)技巧。那么如何有效組織表達(dá)內(nèi)容?如何才能讓同事或領(lǐng)導(dǎo)聽得懂、愿意聽?如何清晰表達(dá)我的真實(shí)意圖(邏輯關(guān)系搭建)?如何生動(dòng)表達(dá)(表達(dá)方式選擇)?如何處理聽眾的問題(進(jìn)行提問應(yīng)答)?本課程基于以

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