《溝通技巧》

  培訓講師:丁立明

講師背景:
丁立明13年世界500強制造業(yè)廣東美資/德港資企業(yè)專業(yè)及管理經(jīng)歷;12年制造業(yè)企業(yè)咨詢經(jīng)歷(組織體系效率、制程效率改善項目);制造業(yè)摩托羅拉TCS與TCD制程體系項目經(jīng)理;制造業(yè)組織體系VAR-PES項目首席顧問;紅地改善企業(yè)研究與發(fā)展機構(gòu) 詳細>>

丁立明
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《溝通技巧》詳細內(nèi)容

《溝通技巧》

溝通技巧

n  課程培訓顧問:丁立明,   工業(yè)系統(tǒng)效率改善項目專業(yè)顧問                  M003

課程介紹:

溝通必須有效,無效必須避免!溝通無需臉面,效益舉止第一!有效你才有臉面!

?  溝通是一個積極的過程,當中兩人或以上互相交流

?  心中意念/資料(包括意見/目標/工作指令/規(guī)格/標準)/感覺情感/價值觀/態(tài)度。

?  透過文字/語言/動作/圖表等表達出來,令對方明白和依照你心中的愿意去行事。

?  而溝通過程和/或信息往往受到人的態(tài)度/注意力和環(huán)境所影響。

培訓收益:

u  主動與被動,都有溝通,積極正面培育好習慣;

u  理念,概念,充實好習慣;

u  掌握管理規(guī)律、管理工具。

課程特色:

u  專業(yè)管理課程;

u  內(nèi)訓時,結(jié)合現(xiàn)場問題剖析,并總結(jié);

u  課前課后的持續(xù)跟蹤。

培訓方式: 解析演繹,案例與角色感悟;游戲?qū)Ρ瓤偨Y(jié)。

適合對象: 現(xiàn)場管理人員(班組長、主管 等管理者)

培訓用時: 2天

課程提綱:                                                                                

(一)         溝通的定義及對溝通的理解

l   溝通,主動被動,皆有積極與消極;

l  交流,一定是起于多人(至少2人);

l  心中意念,必須表達清楚,方法很多;

l  態(tài)度決定溝通質(zhì)量。

(二)         溝通之星--溝通模式及示意圖

l  信息;

l  傳承關系;

l  內(nèi)容;

l  方法

l  關聯(lián)。

(三)         溝通障礙

l  有形障礙;

l  個人障礙;

l  語義障礙;

l  曲解障礙。

(四)         聆聽及輔導技巧

l  接觸技巧;

l  理解技巧;

l  發(fā)問技巧;

l  確保核證技巧。

(五)         必須面對的幾種人

l  不肯面對錯誤的人

l  沉默的人

l  -滿腹牢騷的人

l  -情緒激動的人


 

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