火星歷險-管理決策

火星歷險
-114300242570綜述：
該情景模擬課程包含的情感是與生死攸關(guān)的處境相關(guān)聯(lián)的。一個航天團隊有21天的時間來尋找基地的位置。他們在路上還要尋找水源和布蘭克。5名成員中的每個人都掌握著重要的信息。團隊成員安德弗畫了一張平面圖，指示出了迫降的位置；團隊成員杜絲貝瑞有21天的日程。每天他們都可以選擇朝東、西、南、北四個方向走，一旦確定了走哪條路，就能得到一張那個區(qū)域的地圖。沒有人能夠拯救自己，大家生死與共，沒有任何人可以離開，沒有任何人可以把別人扔在困境中不管。所有人都要作出貢獻。不想整個團隊毀于一旦，他們就必須分享知識和想法，這對他們來說可不容易。生存下來必須依靠一兩個常識性的想法。
課程簡介：
《火星歷險》情境模擬課程旨在提升管理者在遇到困惑與挑戰(zhàn)時，呈現(xiàn)出來的科學的管理技能，本課程強烈地挖掘出管理決策和高效執(zhí)行的強大邏輯關(guān)系，為了達成團隊走出困境的目標。所有團隊成員必須收集外部信息、評估內(nèi)部資源，在更短的時間內(nèi)把關(guān)鍵信息匯總給決策者；學員在課程中會發(fā)現(xiàn)每一步的行進、每一步的決策，都需要科學理性的決策?？茖W理性的決策來源于每一個關(guān)鍵信息的收集、評估，從而實現(xiàn)高效的執(zhí)行，在每一個細節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都力求做到完美執(zhí)行。
課程目標可涉及：
塑造團隊共同的目標與美好的愿景；
增加團隊之間有效溝通與合作精神；
學習科學正確的理性決策的步驟和工具；
掌握管理決策的依據(jù)在于收集關(guān)鍵信息；
促進跨部門間的有效溝通、交流與信任協(xié)作；
理解關(guān)鍵信息與有效信任的區(qū)別，正確評估；
掌握高效執(zhí)行來源于每一個細節(jié)與每一個環(huán)節(jié)；
了解如何化解團隊內(nèi)部沖突，學習全局的思維；
發(fā)掘出團隊做好目標設(shè)定及目標管理的重要性；
學習以結(jié)果為導向做計劃的重要性，并明確做計劃的威力。
課程收益可有：
建立團隊明確的目標；
學會信息的收集與評估；
提升團隊群策群力決策能力；
強化科學理性管理決策；
促進團隊有效溝通協(xié)作；
專注高效的團隊執(zhí)行力；
塑造高績效的團隊精神。
9525257175基本流程/課程提綱：
沙盤課程簡介及背景導入：
您和您的團隊是一批太空軍官，正在執(zhí)行飛行任務(wù)，突然間飛船墜落了，墜落在一個充滿危機四伏的星球，很容易死亡。在墜落前，沒有人知道怎樣找到你們，所以必須努力找到基地。面臨一系列復雜的環(huán)境、未知的方向，片面的信息，您和您的團隊如何決策？一場星際歷險即將開始。
沙盤課程教學及授課流程：
沙盤課程導入15分鐘
沙盤課程演示15分鐘
學員沙盤推演120分鐘
學員小組分享30分鐘
講師專業(yè)點評30分鐘
沙盤課程點評理論支撐：
管理者角色與職責
管理者的四大職能
管理者的五項技能
頒獎與合影

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