《凝心聚力——賦能卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營》

￠課程目的

后疫情時(shí)代市場競爭越來越殘酷，企業(yè)的生存現(xiàn)狀越來越艱難，人力成本增加，利潤率逐年下降，新生代人才能力脫節(jié)，內(nèi)耗嚴(yán)重，管理團(tuán)隊(duì)沒有系統(tǒng)訓(xùn)練化，企業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重受阻，今天企業(yè)可持續(xù)的生命力一半來自于硬件，一半來自于軟件，硬件是資金，資產(chǎn)，產(chǎn)品，而軟件是人才，戰(zhàn)略，文化制度，硬件是根據(jù)軟件的變化而變化，核心在于抓住重點(diǎn)，提升人才軟實(shí)力是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，企業(yè)最大的人力的資源就是高素質(zhì)人才梯隊(duì)，只有訓(xùn)練有素的職業(yè)化，專業(yè)化，市場化的專業(yè)團(tuán)隊(duì)才是企業(yè)的核心競爭力----贏在卓越凝聚力團(tuán)隊(duì)！

￠企業(yè)探索

★為什么團(tuán)隊(duì)成員狀態(tài)不好——團(tuán)隊(duì)形成死海效應(yīng)，沒有激活團(tuán)隊(duì)生命力同力！

★為什么團(tuán)隊(duì)人才思維被動(dòng)——工作中形成被動(dòng)思維方式，缺失自動(dòng)自發(fā)意識(shí)！

★為什么團(tuán)隊(duì)責(zé)任意識(shí)缺失——工作沒有合理機(jī)制，缺失利弊對等的體系管理！

★為什么團(tuán)隊(duì)人才很被動(dòng)干——沒有達(dá)成共同價(jià)值觀，沒有形成責(zé)任的共同體！

★為什么團(tuán)隊(duì)人才沒有效率——人才缺失內(nèi)在動(dòng)力，沒有激活人性的動(dòng)機(jī)價(jià)值！

★為什么領(lǐng)導(dǎo)者總事必躬親——授權(quán)三把尺子不明確，授權(quán)的管理要形成文件！

★為什么管理者身心疲憊中——管理效能不能下移，導(dǎo)致管理脫節(jié)累死管理者！

★為什么團(tuán)隊(duì)人才內(nèi)耗嚴(yán)重——榮譽(yù)責(zé)任共享機(jī)制不能激活人性動(dòng)力形成內(nèi)耗！

★為什么團(tuán)隊(duì)溝通內(nèi)耗嚴(yán)重——團(tuán)隊(duì)沒有形成同頻溝通語言與流程式反饋機(jī)制！

￠課程傳承

本課程結(jié)合多項(xiàng)學(xué)問、教練技術(shù)、心理學(xué)、管理學(xué)、認(rèn)知科學(xué)、行為學(xué)、目的是為了幫助企業(yè)建立整個(gè)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一的價(jià)值觀并達(dá)到一致節(jié)奏感;它超越了單純戶外體驗(yàn)訓(xùn)練的培訓(xùn)弊端，超越了傳統(tǒng)教育只給答案不注重學(xué)員成長的訓(xùn)練模式，結(jié)合教練技術(shù)及潛能激發(fā)等行為心理學(xué)，深入受訓(xùn)者突破延續(xù)訓(xùn)練課程。

￠課程結(jié)構(gòu)

從九個(gè)維度深度訓(xùn)練學(xué)習(xí)： |1、卓越團(tuán)隊(duì)|2、 成功信念|3、現(xiàn)實(shí)殘酷競爭|4、構(gòu)建信任與溝通|5、執(zhí)行力|6、領(lǐng)袖責(zé)任力|7、上下同欲營銷共贏|8、目標(biāo)達(dá)成|9、夢想與感恩的心，來綜合提高企業(yè)人才梯隊(duì)的專業(yè)能力，賦能組織強(qiáng)大的生命力！

v  課程方式

￠快速實(shí)用: 練習(xí)教練式引導(dǎo)，經(jīng)過實(shí)驗(yàn)證明均能帶來行為的改變

￠互動(dòng)體驗(yàn): 通過互動(dòng)式學(xué)習(xí)，引發(fā)學(xué)員深刻感悟，啟迪心智思維

￠實(shí)戰(zhàn)演練: 通過演示和輔導(dǎo)，讓學(xué)員即學(xué)即用，實(shí)戰(zhàn)演練成習(xí)慣

￠課后演練: 協(xié)助學(xué)員組成“學(xué)習(xí)小組”,并課后幫助學(xué)員成果實(shí)踐

￠課程收獲

￠完善心智思維模式，賦能團(tuán)隊(duì)能量，提升一流執(zhí)行力，共贏生命力的團(tuán)隊(duì)！

￠掌握信任的底層構(gòu)建，經(jīng)營信任，掌握高效溝通原理，洞悉人情原理根本！

￠賦能管理者模型，人才管理智慧，激活強(qiáng)在信念，心態(tài)成本管理三大方法！

￠凝聚團(tuán)隊(duì)向心力，凝聚團(tuán)隊(duì)同心同力同德，凝心聚力抱團(tuán)的團(tuán)隊(duì)集體精神！

￠提升學(xué)員事業(yè)心、愛心、忠誠度、歸屬感、主人翁精神、經(jīng)營執(zhí)行意識(shí)觀！

￠掌握積極心智語言模式，開拓思維空間腦洞，提升人才四大模式輸出價(jià)值！

￠降本增效人才績效，減少人才內(nèi)耗，溝通內(nèi)耗，隱形內(nèi)耗，管理陋洞成本！

￠喚醒責(zé)任心，提升全員責(zé)任非常二加一管理，做一個(gè)對事100%負(fù)責(zé)任的人！

￠喚醒感恩報(bào)恩的思想意識(shí)，感恩父母，感恩工作，感恩貴人，感恩好企業(yè)！

￠課程方式

￠時(shí)間:  二天一夜（17H）

￠《采用教練技術(shù)、心智修煉、NLP》三項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用課程

￠工具+行動(dòng)成功：21天五項(xiàng)行動(dòng)成功教練手冊FS五步案例萃取提煉深化工具

全程體驗(yàn)方式體驗(yàn)加訓(xùn)練75%   現(xiàn)場情景20%  視頻音樂現(xiàn)場情感分享5%+感同深受）訓(xùn)練加體驗(yàn)式模式

￠課程對象

￠課程對象：經(jīng)理、中基層、或者優(yōu)秀骨干人員

￠課程大綱

∴上午：8：20-8：50 學(xué)員簽到

∴上午：8：50-8：55 領(lǐng)導(dǎo)致辭

∴開場主持、分組、立規(guī)破冰：熱身互動(dòng)介紹培訓(xùn)目的形式和守則組建團(tuán)隊(duì)。

∴第一天：9:00-10:20導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)重建及第一講

※構(gòu)建卓越團(tuán)隊(duì)風(fēng)采----鐵軍軍魂精神

￠啟示：軍隊(duì)有軍魂、團(tuán)隊(duì)是否有團(tuán)隊(duì)魂

￠解析：企業(yè)魂是什么、團(tuán)隊(duì)魂是什么

1、  團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖精神就是團(tuán)隊(duì)生命力

2、  構(gòu)建團(tuán)隊(duì)軍魂內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力

￠企業(yè)重組 、營銷文化與精神

∴企業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示五項(xiàng)原則∴企業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采

￠訓(xùn)練目的：打造卓越團(tuán)隊(duì)一流作風(fēng)，創(chuàng)造一流團(tuán)隊(duì)士氣！通過團(tuán)隊(duì)重組實(shí)現(xiàn)企業(yè)重組的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，以企業(yè)運(yùn)營方式，運(yùn)營團(tuán)隊(duì)！

￠完成企業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示高標(biāo)準(zhǔn) ，高規(guī)格的團(tuán)隊(duì)塑造！

￠體驗(yàn)方式：《卓越團(tuán)隊(duì)軍魂風(fēng)采》

第一講：打造卓越鋼鐵團(tuán)隊(duì)——凝心聚力 上下同欲 力出一孔

∴10:30-12:00課程內(nèi)容

￠啟示：大雁團(tuán)隊(duì)   螞蟻團(tuán)隊(duì)  狼性團(tuán)隊(duì)  軍魂

￠探索：團(tuán)隊(duì)共贏

一、打造卓越團(tuán)隊(duì)三大基因

二、打造卓越團(tuán)隊(duì)三大共同體

三、打造卓越團(tuán)隊(duì)四大要素

￠啟示：什么組織最有凝聚力

￠解析：家庭凝聚力的基因與成功因子

四、構(gòu)建凝聚力的三大基因

五、團(tuán)隊(duì)之魂鑄就鋼鐵團(tuán)隊(duì)

六、團(tuán)隊(duì)凝聚力共贏五個(gè)做到

￠做到團(tuán)隊(duì)就是我 我就是團(tuán)隊(duì) ￠做到團(tuán)隊(duì)合作不拋棄不放棄￠做到團(tuán)隊(duì)榮辱與共不離不棄  ￠做到團(tuán)隊(duì)忠誠如一信守承諾￠做到團(tuán)隊(duì)合作共贏抱團(tuán)取暖  ￠做到團(tuán)隊(duì)同心同德不忘使命

￠啟示：家庭為什么最有凝聚力￠解析：家庭的凝聚力案例：《家庭文化》

￠訓(xùn)練目的: 打造共同有生命力的團(tuán)隊(duì)，可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)良作風(fēng)團(tuán)隊(duì)!

￠訓(xùn)練成果：懂得合作共贏，共生同榮的團(tuán)隊(duì)，凝心聚力，群力群策,擁有強(qiáng)烈集體榮譽(yù)感的團(tuán)隊(duì)！

￠體驗(yàn)方式：《齊心同力》體驗(yàn)時(shí)長：30分鐘+感悟升華

￠總結(jié)復(fù)盤：轉(zhuǎn)化思維視角、消化心智模式、行動(dòng)化能量開關(guān)，激發(fā)心智潛能  

∴中午午餐：12：10——13：00《拉歌先吃飯》

第一天下午開場:

∴13:45---14:00活動(dòng)開場

∴小組信心勉勵(lì)  （加油，我們是最棒的團(tuán)隊(duì)\互動(dòng)游戲）

第二講：完善心智NLP信念系統(tǒng)——市場“別說不可能”

∴14:00-15:40 課程體驗(yàn)

￠探索：成功的信念

￠啟示:積極信念是成功的保證

￠解析:信念——行為——結(jié)果

一、積極信念的十大體系

2、清除負(fù)面思想記憶

3、植入積極信念意識(shí)

二、人才是怎么煉出來的

∴失敗的心智模式VS成功的心智模式

∴潛能VS 負(fù)能   正能量VS負(fù)能量

∴積極的心態(tài)VS消極的心態(tài)

∴成功心智思維VS失敗心智思維

三、激發(fā)人才潛能三大要素

∴信心、責(zé)任心、愛心

∴成功者動(dòng)力VS失敗者的阻力

￠訓(xùn)練目的: 突破固有思維信念體系，打破內(nèi)在局限的信念，激活可能性！

￠體驗(yàn)方式：《別說不可能》  共《1.5小時(shí)》音樂+場景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)

￠管理應(yīng)用： “我堅(jiān)信我是成功者，我可能做得到”！在深刻的體驗(yàn)中感受堅(jiān)信的意志力，不氣妥、不氣餒 ，不逃避、鍥而不舍、矢志不渝 、越挫越勇 、屢敗屢戰(zhàn)、成為真正的自己！

￠訓(xùn)練目的: 不可能變成“不”、可能。只有心中有可能才發(fā)激發(fā)可能！∴

￠體驗(yàn)項(xiàng)目：《鉆木取火》《積極的催眠》共《1小時(shí)》音樂+場景+情景+感悟

道具：繩子、木棍

第三講：人生現(xiàn)實(shí)殘酷的愛——生命重生

￠探索：殘酷的愛、競爭的殘酷

￠啟示：時(shí)間正在倒計(jì)時(shí)，青春正在逝去，市場殘酷…

1、 現(xiàn)實(shí)與真實(shí)、淘汰與競賽、重生與感恩

￠訓(xùn)練目的：真實(shí)看到人生的競爭與殘酷，敢于用愛去面對人生的各種境況！

￠訓(xùn)練成果：真實(shí)面對現(xiàn)實(shí)的殘酷事實(shí)，面對人生危機(jī)和困難不得不做出艱難的選擇，體驗(yàn)真實(shí)的人生現(xiàn)況！

￠體驗(yàn)方式：《失業(yè)找工作》《心靈動(dòng)力》 共時(shí)長《1.2時(shí)》音樂+場景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)

￠體驗(yàn)意義：通過情景體驗(yàn)到，工作失敗，事業(yè)失敗，體驗(yàn)一系列的心靈悲痛下，重新體會(huì)到得來的一切是真不容易，惜福，珍惜，珍重，感恩，感受心靈的洗禮，深感一切是來之不易，好好惜福當(dāng)下

l  休息十分鐘（聽雨時(shí)間）

∴晚飯時(shí)間： 17：40—18：30吃飯時(shí)間、《天堂與地獄》

第四講：信任鑄就團(tuán)隊(duì)之魂——團(tuán)隊(duì)生命力 （第一天晚上）

∴精彩回顧與分享：天堂與地獄的感受

∴團(tuán)建時(shí)間： 18：40—18：50

∴晚上課程： 19：00—22：30

1、 信任與溝通之間的距離

∴信任與溝通的問題化解∴任信與溝通成本∴溝通三大要素∴溝通四大特性

∴教練式溝通的聆聽、區(qū)分、提問、聽、回應(yīng)能力

2、 內(nèi)|外客戶溝通管理四個(gè)流程

3、管理溝通成本績效五個(gè)步驟

4、如何構(gòu)建信任關(guān)系——經(jīng)營好信任

∴信任的二八原則 ∴信任是一種能力∴信任的三大紐帶∴經(jīng)營信任三大關(guān)鍵

￠訓(xùn)練目的：減少溝通與信任成本，減少管理溝通內(nèi)耗成本，因溝通不暢的諸多問題，因信任不夠的諸多內(nèi)耗成本，造成組織內(nèi)耗嚴(yán)重的績效歸因。團(tuán)隊(duì)伙伴需要彼此深層次的信任與支持，信任是團(tuán)隊(duì)凝聚力重要根基！

￠訓(xùn)練成果：讓溝通無障礙化，讓溝通自然輕松通暢的上通下達(dá)！溝通是人與人之間關(guān)系的橋梁！提高團(tuán)隊(duì)之間的同頻溝通，部門之間的同頻溝通的效率提升！通過信任的環(huán)節(jié)，增加團(tuán)隊(duì)成員之間彼此信任的心靈橋梁，增加信任的基因因子，讓信任關(guān)系增加能量達(dá)成深層信任！

￠體驗(yàn)方式：《破解密碼》與《盲盲人海》共時(shí)長《3小時(shí)》音樂+場景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)

?  布置作業(yè)《 今天那一個(gè)環(huán)節(jié)讓你感動(dòng)，感悟到了什么》

第二天上午（請?zhí)崆伴_好空調(diào)及設(shè)備）

∴8:20-8:30開場：空調(diào)，環(huán)境，人員流程安排到位

∴各小組圍成圈圈、愛的信心勉勵(lì)  （加油，我們是最棒的團(tuán)隊(duì)）

第五講：戰(zhàn)略執(zhí)行力——達(dá)成結(jié)果管理

一、戰(zhàn)略思維三大滲透

￠解讀“企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行三大要素”企業(yè)發(fā)展基于人才戰(zhàn)略，文化、機(jī)制的客戶導(dǎo)向，是企業(yè)高績效產(chǎn)出的重要?dú)w因！

￠客戶價(jià)值=+人才+文化+機(jī)制

∴戰(zhàn)略思維首戰(zhàn)效應(yīng)

∴戰(zhàn)略思維結(jié)果思維

∴戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)術(shù)分析

￠解析:  商業(yè)思維1）共贏思維  2）結(jié)果思維  3）客戶思維

1、 企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行三大要素

?  人治、 法制、心治（物質(zhì)收購人 、榮譽(yù)塑造人、精神鑄造人）

二、戰(zhàn)略執(zhí)行型人才

￠解讀人才：用人量才，使用的人才管理

∴團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力三大因素：為什么人才沒有執(zhí)行力，是什么因素，如何解決？

∴贏在打造執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)∴執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)特性 ∴執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)生命力

三、戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果

1、執(zhí)行結(jié)果“四講五定”管理

2、執(zhí)行結(jié)果管理五大步聚

∴沙盤推演《執(zhí)行結(jié)果》在體驗(yàn)沙盤中學(xué)習(xí)先進(jìn)管理思維與流程

3、結(jié)果管理三個(gè)要素：責(zé)、權(quán)、利

￠4R結(jié)果執(zhí)行工具     

∴R1（Result）：結(jié)果定義∴R2（Responsibility）：一對一責(zé)任

∴R3（Review）：跟蹤檢查∴R4（Reward）：即時(shí)激勵(lì)

四、執(zhí)行戰(zhàn)略與管理者責(zé)任管理

1、猴子管理法：別讓猴子跳回你的背上

2、猴子管理法：把猴子圈起來

∴責(zé)任流失的二大因素

∴指定一對一人責(zé)任人(建立明確、清晰的一對一責(zé)任)

∴責(zé)任人．責(zé)．權(quán)．利要對等

∴責(zé)任的授權(quán)與監(jiān)督   

￠訓(xùn)練目的：提高管理者系統(tǒng)思考的思維意識(shí)，具有商業(yè)化思維

￠訓(xùn)練成果：管理者具備市場的商業(yè)價(jià)值思維

∴休息十分鐘

第六講：領(lǐng)袖責(zé)任天機(jī)——做一個(gè)100%負(fù)責(zé)任的人

∴時(shí)間10:30-12:30

￠責(zé)任是萬力之根，是生命之基，責(zé)任重于一切，責(zé)任關(guān)系著一切個(gè)人及集體的興亡， 喚醒責(zé)任良知，筑起安全擔(dān)當(dāng)?shù)捻斄褐?/p>

1、∴責(zé)任力來自100痛心覺醒  2、責(zé)任越大成就越大 3、責(zé)任是成功的基因

￠心智目的: 喚醒責(zé)任的良知，解決實(shí)際問題，團(tuán)隊(duì)興亡，責(zé)任有我，責(zé)任是成功的基因，卓越的團(tuán)隊(duì)首先要有責(zé)任基因，責(zé)任越大成就越大！

￠訓(xùn)練成果: 通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、深深體驗(yàn)到負(fù)責(zé)任的重要！受訓(xùn)者體驗(yàn)到平時(shí)無法體驗(yàn)的感受：團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人肩上的重?fù)?dān)、壓力與痛苦，讓參與者深知集體的榮辱與共，摧人淚下，許多因責(zé)任不到位的問題在體驗(yàn)明白到了，在以后的工作中深深反省的一面鏡子

￠體驗(yàn)方式：《領(lǐng)袖風(fēng)采》或者《企業(yè)法人》共時(shí)長《2小時(shí)》音樂+場景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)

￠管理應(yīng)用：責(zé)任就是擔(dān)任，責(zé)任就是領(lǐng)袖基因，責(zé)任就是一種高貴品質(zhì) ！

?  中午午餐：12：30——13：20

第二天下午開場:

l  13:30---13:45活動(dòng)開場

各團(tuán)隊(duì)、愛的信心勉勵(lì) 

第七講：卓越團(tuán)隊(duì)——上下同欲營銷共贏

￠啟示：華為鐵軍營銷團(tuán)隊(duì)贏在什么地方

￠解析：團(tuán)隊(duì)合作營銷如何發(fā)揮強(qiáng)大實(shí)力

1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)客戶訴求四個(gè)維度 （性價(jià)比、安全性、價(jià)值性、實(shí)用性）

2、解決客戶需求四個(gè)要素 

3、開發(fā)客戶的團(tuán)隊(duì)“營”銷合作

￠訓(xùn)練成果：團(tuán)隊(duì)贏在合作營銷，營銷的策略和成功方法的總結(jié)

￠體驗(yàn)項(xiàng)目：《贏在營銷》共時(shí)長《2時(shí)》音樂+場景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)

第四講：領(lǐng)袖責(zé)任天機(jī)——做一個(gè)100%負(fù)責(zé)任的人

￠15:30-17:30 課程體驗(yàn)

￠探索：責(zé)任就是天機(jī)

《團(tuán)隊(duì)合作造紙船》長1.2米——寬0.5米、工藝參考圖

※解讀項(xiàng)目體驗(yàn)：從造價(jià)——到造船——到銷售——到營銷——到簽協(xié)議——回款——服務(wù)環(huán)節(jié)

￠訓(xùn)練意義：通過本環(huán)節(jié)使每一個(gè)伙伴深深體會(huì)到市場運(yùn)作機(jī)制與經(jīng)濟(jì)價(jià)值，模擬生產(chǎn)到銷售整個(gè)環(huán)節(jié)，了解營銷共贏，合作共創(chuàng)的訓(xùn)練要求

∴休息十分鐘

第八講：團(tuán)隊(duì)成果——成功贏在達(dá)成目標(biāo)

￠15:40-17:00 課程體驗(yàn)

￠探索：目標(biāo)

￠啟示：目標(biāo)就是燈塔

1、   達(dá)成目標(biāo)的三大動(dòng)機(jī)  2、達(dá)成目標(biāo)行動(dòng)方法 3、設(shè)定達(dá)成目標(biāo)SMART原則

∴達(dá)成目標(biāo)的三大動(dòng)機(jī)  ∴達(dá)成目標(biāo)行動(dòng)方法 ∴設(shè)定達(dá)成目標(biāo)SMART原則

4、達(dá)成目標(biāo)的六個(gè)步驟

步驟一：設(shè)定明確的目標(biāo)

步驟二：列下詳細(xì)的計(jì)劃

步驟三：限定時(shí)間的數(shù)字

步驟四：列下大量行動(dòng)數(shù)

步驟五：監(jiān)督檢查與改善

步驟六：達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

※達(dá)成目標(biāo)GORW PDCA 3S 管理工具

￠訓(xùn)練目的:  目標(biāo)是生命線，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的根基，讓自己活下去，活下來！

￠訓(xùn)練成果：學(xué)會(huì)達(dá)成目標(biāo)的方法與步驟，激發(fā)達(dá)成目標(biāo)的強(qiáng)烈動(dòng)力！

￠體驗(yàn)方式：《目標(biāo)》時(shí)長《1.2小時(shí)》音樂+場景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)

￠管理應(yīng)用：目標(biāo)是成功事業(yè)的燈塔,是達(dá)成結(jié)果重要指標(biāo)！

第九講：筑夢前行夢想藍(lán)圖——感恩的心

￠17:40-18:10

￠啟示：什么組織凝心聚力夢想行

￠解析：命運(yùn)共同體的組織如何構(gòu)建夢想版

1、 筑夢前行鑄就鋼鐵團(tuán)隊(duì)

2、凝心聚力卓越團(tuán)隊(duì)魂之傳承

3、 助夢成真與感恩的心

∴惜福、知福、報(bào)恩   ∴報(bào)恩與敬孝是不能等   ∴感恩的心

￠感恩是中華民族的傳統(tǒng)美德，做人應(yīng)有一顆感恩之心，感謝之聲，報(bào)恩之行，做人應(yīng)做一個(gè)有良心，有良知，有感恩的人！

￠訓(xùn)練目的：通過體驗(yàn)的訓(xùn)練感受，團(tuán)隊(duì)伙伴感受到集體的溫暖，凝聚力，使命感，塑造了強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)之魂！因?yàn)槌删停愿卸鳌?/p>

￠體驗(yàn)項(xiàng)目：《夢想命運(yùn)共同體》《心燭——星火傳承》 共時(shí)長《1.2時(shí)》音樂+場景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)

￠訓(xùn)練成果:深感到今天所擁有的一切是哪么來之不易讓沉睡的心靈得到愛的洗禮，懂得感恩身邊的一切事物：感恩企業(yè)、感恩生活、感恩朋友、感恩同事、感恩領(lǐng)導(dǎo)！解除內(nèi)心對愛的表達(dá)的心里誤區(qū)，對感恩的良知從新喚起！

￠管理應(yīng)用：做人與做事一定要有良知，良心！感化心靈之音，點(diǎn)燃心靈的愛心之燈，感恩之燈，知恩、感恩、報(bào)恩！

l  感恩分享與畢業(yè)頒獎(jiǎng)  18:15-18:30結(jié)束

l  體驗(yàn)中： 心燭擺成心字型 ，藍(lán)絲帶系在手腕上，鼓勵(lì)加嘉許！

l  場景用氣球布景，墻面用兩片的精彩相片布景，制作VCR  ,記錄兩天的優(yōu)秀的學(xué)員的狀態(tài)，并播放出來

l  結(jié)束榮耀頒獎(jiǎng)

￠值得學(xué)習(xí)的一堂精品《卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力》課程！

￠工具落實(shí)：21天行動(dòng)成功教練手冊

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