《房地產(chǎn)批量裝修整體解決方案》

  培訓(xùn)講師:袁藝

講師背景:
講師介紹袁藝u著名房地產(chǎn)全裝修領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派專家。u歷任深圳市第一建筑工程有限公司項(xiàng)目總工程師。u深圳萬科房地產(chǎn)有限公司項(xiàng)目工程主管,u萬科華南區(qū)域本部全裝修專業(yè)經(jīng)理,u廈門萬科房地產(chǎn)有限公司項(xiàng)目總經(jīng)理助理等。u深圳鵬興花園、深圳軟件園、深圳振 詳細(xì)>>

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《房地產(chǎn)批量裝修整體解決方案》詳細(xì)內(nèi)容

《房地產(chǎn)批量裝修整體解決方案》

房地產(chǎn)批量裝修整體解決方案

課程大綱:
第一節(jié) 全裝修概述
1.全裝修基本概念
2.全裝修價(jià)值分析
3.國家、地方政府關(guān)于全裝修管理政策解析
第二節(jié) 全裝修管理體系的建立
1.全裝修管理案例分析(設(shè)計(jì)案例、采購案例、營銷案例、客服案例、工程案例)
2.全裝修管理體系的建立:統(tǒng)一全員思想、樹立學(xué)習(xí)對(duì)象、管理架構(gòu)的調(diào)整
3.全裝修各專業(yè)工作模塊分析:全裝修設(shè)計(jì)模塊、全裝修成本采購模塊、全裝修工程客
服模塊、全裝修項(xiàng)目管理模塊
4.全裝修項(xiàng)目管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制流程圖解析
第三節(jié) 全裝修設(shè)計(jì)管理
1.全裝修設(shè)計(jì)管理流程圖
2.全裝修設(shè)計(jì)管理流程解析
2.1.全裝修設(shè)計(jì)管理前期注意要點(diǎn)
2.2.全裝修客戶需求研究與設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制:客戶需求研究方法、研究內(nèi)容、研究注
意事項(xiàng)
2.3.全裝修精細(xì)化設(shè)計(jì)管理:全裝修圖紙深化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)、部品設(shè)計(jì)圖紙深化、
部品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的建立、全裝修設(shè)計(jì)缺陷預(yù)防措施
2.4.全裝修設(shè)計(jì)成本規(guī)劃:設(shè)計(jì)成本規(guī)劃流程、設(shè)計(jì)成本控制措施
2.5.全裝修設(shè)計(jì)分級(jí)體系及成果固化
3.全裝修營銷管理
3.1.客戶個(gè)性化要求處理
3.2.全裝修銷售風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
第四節(jié) 全裝修采購管理
1.全裝修采購管理概述
2.全裝修總包采購
2.1.全裝修總包采購資源開發(fā)
2.2.全裝修總包采購注意事項(xiàng)
2.3.全裝修總包采購合同編制
3.全裝修部品采購
3.1.全裝修部品采購資源開發(fā)
3.2.全裝修部品采購注意事項(xiàng)
3.3.全裝修部品采購合同編制
3.4.全裝修部品集中采購和戰(zhàn)略采購
第五節(jié) 全裝修工程管理
1.全裝修工程管理概述
1.1.全裝修工程管理困境分析:客戶的關(guān)注點(diǎn)、政府的監(jiān)管、對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的投訴
1.2.全裝修工程管理現(xiàn)狀分析
1.3.全裝修工程管理解決方案
2.全裝修工程管理全流程解析
2.1.前期準(zhǔn)備:樣板引路、工期制定、技術(shù)交底和管理策劃
2.2.房屋移交:房屋移交常見問題分析及解決
2.3.批量施工:工序管理與常見質(zhì)量分析、材料管理、資料管理、文明施工、成品保護(hù)
和標(biāo)桿企業(yè)全裝修工程管理發(fā)展方向、部品集中加工的操作實(shí)施
2.4.驗(yàn)收交付:分戶驗(yàn)收、集中交付、保修安排和客戶服務(wù)
2.5.室內(nèi)環(huán)境污染防治的技術(shù)措施
2.6.《全裝修工程管理指導(dǎo)書》、《全裝修施工組織設(shè)計(jì)》、《全裝修監(jiān)理細(xì)則》的編制


 

袁藝?yán)蠋煹钠渌n程

房地產(chǎn)精裝修管理體系搭建及項(xiàng)目全過程精細(xì)化管理課程背景:隨著房地產(chǎn)市場的蓬勃發(fā)展以及國家節(jié)能減排的政策導(dǎo)向,很多企業(yè)紛紛把精裝修作為產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)配置和重點(diǎn)發(fā)展方向。但在精裝修項(xiàng)目實(shí)施過程中,會(huì)遇到從設(shè)計(jì)到工程、從銷售到成本采購等各種各樣的問題,很多標(biāo)桿企業(yè)也會(huì)不斷重復(fù)犯錯(cuò),最終導(dǎo)致投訴和群訴層出不窮,給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失和損壞企業(yè)品牌形象,所以之前毛坯房的項(xiàng)

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