《企業(yè)融資與投資的實(shí)戰(zhàn)策略》

  培訓(xùn)講師:陳鵬軍

講師背景:
講師介紹:陳鵬軍(宏觀經(jīng)濟(jì)/投融資/金融戰(zhàn)略/創(chuàng)新專家)u美國凱斯西儲(chǔ)大學(xué)金融碩士u同濟(jì)大學(xué)MBAu美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMPu北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、浙江大學(xué)企業(yè)投融資客座講師u南京大學(xué)資本管理客座講師u對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)宏觀經(jīng)濟(jì)客座講師u香港 詳細(xì)>>

陳鵬軍
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《企業(yè)融資與投資的實(shí)戰(zhàn)策略》詳細(xì)內(nèi)容

《企業(yè)融資與投資的實(shí)戰(zhàn)策略》

企業(yè)融資與投資的實(shí)戰(zhàn)策略
【課程收益】本課程以企業(yè)融資、投資實(shí)務(wù)知識(shí)及運(yùn)作流程、操作方法和最新市場(chǎng)規(guī)則為基本框架,為學(xué)員提供企業(yè)債務(wù)融資、股權(quán)融資、項(xiàng)目融資、項(xiàng)目投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、兼并收購、中國企業(yè)赴境外上市、企業(yè)在中國境內(nèi)上市等各方面的實(shí)戰(zhàn)操作,結(jié)合真實(shí)事件,為學(xué)員揭示資本運(yùn)營的全過程。
【授課對(duì)象】集團(tuán)公司、上市公司董事長、總經(jīng)理、股東、投融資公司董事長、總經(jīng)理、股東
【課程時(shí)間】6H(或12H)
【課程大綱】
第一講:資本運(yùn)營與企業(yè)的融資周期
1. 金融市場(chǎng)與資本市場(chǎng)
2. 資本運(yùn)營概述
3. 企業(yè)融資周期與融資渠道
案例:錦州港30年高速發(fā)展的融資動(dòng)力
第二講:企業(yè)融資與投資
1. 企業(yè)融資與投資關(guān)系、方式
2. 債務(wù)融資
3. 租賃融資
4. 股權(quán)融資
5. 投資概述
6. 私募股權(quán)投資與風(fēng)險(xiǎn)投資
案例:達(dá)晨堅(jiān)守創(chuàng)投行業(yè) 苦練十年天下第一
第三講:企業(yè)私募股權(quán)融資與上市融資
1. 私募股權(quán)融資的運(yùn)作流程與操作方法
2. 商業(yè)計(jì)劃書的編寫與私募融資的路演
3. 私募股權(quán)融資的特殊權(quán)利與復(fù)合式證券工具
4. 企業(yè)上市融資與新三板掛牌融資
案例1:蒙牛乳業(yè)憑借私募融資創(chuàng)造發(fā)展奇跡
案例2:迅游科技早起融資 創(chuàng)投機(jī)構(gòu)賺40倍
案例3:達(dá)晨系投資新三板企業(yè) 25%進(jìn)入創(chuàng)新層
案例4:透視萬達(dá)集團(tuán)狂奔背后的融資模式
案例5:樂視融資的危與機(jī)
第四講:項(xiàng)目融資
1. 項(xiàng)目融資的模式及其應(yīng)用
2. 項(xiàng)目融資的程序與具體步驟
3. 投資項(xiàng)目管理程序與可行性演講
案例1:美亞電力投資黃石西塞山火力廠BOT融資22億元
案例2:大連市生活垃圾焚燒發(fā)電PPP項(xiàng)目二次啟動(dòng)成功
第五講:資金的時(shí)間價(jià)值及其應(yīng)用
1. 資金的時(shí)間價(jià)值
2. 資金時(shí)間價(jià)值的應(yīng)用
第六講:企業(yè)價(jià)值與股票價(jià)值評(píng)估
1. 資產(chǎn)價(jià)值和股票估價(jià)
2. 企業(yè)及其股票價(jià)值評(píng)估
3. 資本資產(chǎn)定價(jià)模型和加權(quán)平均資本成本
案例:金鴻能源的股票估值與股價(jià)運(yùn)行區(qū)間分析
第七講:項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與投資決策
1. 財(cái)務(wù)報(bào)表與項(xiàng)目的財(cái)務(wù)信息
2. 項(xiàng)目資金的加權(quán)平均成本與基準(zhǔn)收益率的關(guān)系
3. 投資項(xiàng)目基準(zhǔn)收益率的確定
4. 投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法
案例:上海石化70萬噸乙烯項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

 

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物流與供應(yīng)鏈管理【課程時(shí)長】2天(12H)【課程大綱】第一部分:構(gòu)建分析供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略框架理解供應(yīng)鏈?zhǔn)裁词枪?yīng)鏈?1.2供應(yīng)鏈的目標(biāo)1.3供應(yīng)鏈的決策階段(1)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略(或設(shè)計(jì))(2)供應(yīng)鏈規(guī)劃(3)供應(yīng)鏈運(yùn)作1.4供應(yīng)鏈的流程分析供應(yīng)鏈績效:贏得戰(zhàn)略匹配與戰(zhàn)略范圍2.1競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略2.2獲取戰(zhàn)略匹配第一步:理解顧客第二步:理解供應(yīng)鏈能力第三步:獲取

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