中小企業(yè)資本運營

  培訓講師：池強

講師背景：
池強老師介紹主要背景清華大學工商管理碩士國防科技大學工學碩士廣州市中小企業(yè)上市培育輔導專家湖南省中小企業(yè)上市培育輔導專家北京大學MBA總裁/私募班特邀導師清華大學MBA總裁/私募班特邀導師上交所認證的獨立董事資格全國營銷總監(jiān)資格認證班首批導 詳細>>

池強
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中小企業(yè)資本運營詳細內(nèi)容

中小企業(yè)資本運營

《中小企業(yè)資本運營》
——為中小企業(yè)騰飛插上資本的翅膀
主講：池強老師
【課程背景】
無論是世界500強，還是中國500強；沒有一家公司是靠自身利潤積累滾動發(fā)展的，
這些公司無一例外地都借助資本運營成長壯大。當下快速成長的中小企業(yè)，大多都有資
本運營助力成長。國內(nèi)中小企業(yè)融資難，是公認的；在企業(yè)成長的過程中，始終存在著
資金瓶頸。能夠進行資本運作的中小企業(yè)，無疑在市場競爭中處于優(yōu)勢；在發(fā)展中占據(jù)
絕對先機。中小企業(yè)必須為自己的騰飛，插上資本運營的翅膀。
【企業(yè)難題】
■ 想使企業(yè)獲得發(fā)展，卻不知如何使投資效益最大化
■ 希望企業(yè)能夠走向資本市場，但對企業(yè)上市缺乏了解
■ 了解資本運營的重要性，總覺得企業(yè)很難進行資本運作
■ 明明知道企業(yè)目前發(fā)展遇到資金瓶頸，卻不知如何解決
■ 沒有掌握企業(yè)融資的知識技能使得企業(yè)的融資成本過高
■ 不知如何對企業(yè)價值進行評估？如何能夠打動投資者？
【課程收益】
■ 幫助企業(yè)家建立現(xiàn)代資本運營理念，了解資本運營的價值
■ 以“實操+理論”的方式帶企業(yè)家進入資本運營的世界
■ 指導企業(yè)家用成本最低的方式實現(xiàn)公司的融資目標
■ 引導企業(yè)家們針對自身情況，構思企業(yè)的資本運營思路
■ 指導企業(yè)家進行有效的投資活動，企業(yè)尋找新的增長點
■ 指導企業(yè)家?guī)ьI企業(yè)，借助資本運營實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展
【培訓時間】 兩天（8課時/天）
【課程大綱】
第一篇 建立資本運營的思維
■ 案例：三例不同的資本運營剖析
■ 什么是資本運營
■ 產(chǎn)品市場與資本市場
■ 企業(yè)的融資與投資
■ 資本運營與產(chǎn)業(yè)整合升級
■ 資本運營思維的本質
■ 資本運營對中小企業(yè)的意義
第二篇 中小企業(yè)債權融資
■ 債權融資
■ 股權融資
■ 貿(mào)易融資
■ 政策融資
■ 項目融資
■ 案例：債權融資分析
第三篇 企業(yè)股權融資
■ 股權出讓融資
■ 增資擴股融資
■ 杠桿收購融資
■ 交易中心融資
■ 企業(yè)價值評估與定價
■ 股權融資的談判技巧
■ 國內(nèi)上市全程工作要務
■ 新三板掛牌融資
■ 境外上市融資
■ 買/借殼上市融資
■ 案例：某企業(yè)價值評估案例分析
■ 案例：某企業(yè)股權融資全過程分析
第四篇 并購與重組
■ 國內(nèi)外并購環(huán)境與市場分析
■ 并購的善意與惡意
■ 并購重組的判斷與決策
■ 管理層收購MBO
■ 杠桿收購
■ 私募股權基金與并購重組
■ IPO前的并購
■ 并購重組后的整合要點與難點分析
■ 中小企業(yè)的被并購及價值評估
■ 管理層股權激勵
■ 背景：私募股權基金運作與實操介紹
■ 案例：中小企業(yè)的長期激勵案例分析
第五篇 資本運作與企業(yè)戰(zhàn)略/商業(yè)模式的關系
■ 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概述
■ 資本運作與企業(yè)戰(zhàn)略的關系
■ 商業(yè)模式概述
■ 從資本運作的視角看企業(yè)商業(yè)模式
■ 商業(yè)模式與企業(yè)價值
■ 案例：發(fā)展戰(zhàn)略/商業(yè)模式提升企業(yè)價值實例分析
第六篇 中小企業(yè)的投資
■ 中小企業(yè)的投資需求
■ 內(nèi)部投資分析
■ 外部投資的可能方向
■ 沿產(chǎn)業(yè)鏈的投資整合
■ 沿相關領域的多角化經(jīng)營的投資
■ 合理使用資本杠桿
■ 中小企業(yè)的投資組合
■ 案例：中小企業(yè)投資成功案例分析
? 課程回顧與總結

 

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