《從工業(yè)4.0到中國制造2025》課綱

從工業(yè)4.0到中國制造2025
——如何理解和踐行中國制造2025
主講人：愛新覺羅·啟翊
課程目標(biāo)：
在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來越惡劣的形勢下，國內(nèi)企業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級，才能度過難關(guān)。國
務(wù)院頒布的《中國制造2025規(guī)劃》，給了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的指引方針。但如何認(rèn)識和理解“中
國制造2025”，才是踐行的關(guān)鍵。
本課程首先從思維的改變?nèi)胧郑瑥脑搭^找到政府制定該規(guī)劃綱要的目的和意義，再
從人類文明的視角講述前三次工業(yè)革命發(fā)生的脈絡(luò)和規(guī)律，得出互聯(lián)網(wǎng)時代的特點(diǎn)以及
最佳商業(yè)模式。揭示了當(dāng)下正在從工業(yè)時代進(jìn)入信息時代，游戲規(guī)則變了，玩法自然也
不一樣了。最后，工業(yè)4.0和中國制造2025的核心都必然是：共同的價值創(chuàng)造目標(biāo)。
課程大綱：
1. 學(xué)會邏輯的推理：為何在這個時間節(jié)點(diǎn)提出工業(yè)4.0
1、案例一：為何中國政府在1997年實(shí)施國企改制？
2、案例二：如何看清中國股市的牛熊趨勢？
3、為什么現(xiàn)在提出新常態(tài)
4、2008年金融危機(jī)后全球重新認(rèn)識工業(yè)化
5、工業(yè)4.0的特點(diǎn)和矛盾
6、唯一出路：“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”
二、從人類文明的大演進(jìn)回看當(dāng)下工業(yè)革命的前提
1、第四次文明沖突正在進(jìn)行時
2、第一次工業(yè)革命為什么會誕生在英國
3、第二次工業(yè)革命為什么會誕生在美國
4、第三次工業(yè)革命的特點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨
三、互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳商業(yè)模式
1、改變思維：如何用最懶的方法致富
2、互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳商業(yè)模式之一：GOOGLE的廣告系統(tǒng)
3、互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳商業(yè)模式之二：eBay和亞馬遜的在線市場
4、互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳商業(yè)模式之三：戴爾的虛擬工廠
4、互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳商業(yè)模式之四：騰訊的虛擬物品和服務(wù)
5、商業(yè)模式的精髓
6、互聯(lián)網(wǎng)思維的精髓
四、從工業(yè)時代進(jìn)入信息時代的基礎(chǔ)
1、工業(yè)時代的科學(xué)基礎(chǔ)：牛頓和機(jī)械思維
2、工業(yè)時代的科學(xué)基礎(chǔ)：泰勒管理理論
3、現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理制度剖析
4、信息時代的科學(xué)基礎(chǔ)：三論與管理
5、信息時代的企業(yè)制度剖析
6、大數(shù)據(jù)思維和互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)
五、工業(yè)4.0
1、每一次工業(yè)革命都以解決問題而出現(xiàn)
2、工業(yè)4.0最終要解決的問題
3、德國工業(yè)4.0的設(shè)計目標(biāo)和相應(yīng)技術(shù)
4、德國工業(yè)4.0與美國CPS的發(fā)展路徑對比
5、中國制造2025究竟應(yīng)該向誰學(xué)習(xí)
六、核心：共同的價值創(chuàng)造目標(biāo)
1、價值創(chuàng)造的理論依據(jù)
2、價值創(chuàng)造意味著什么
3、服務(wù)創(chuàng)新的新思維：6M+6C=工業(yè)4.0
4、工業(yè)4.0帶給中國的機(jī)會
七、工業(yè)4.0時代大數(shù)據(jù)的價值如何體現(xiàn)
1、數(shù)據(jù)≠信息≠價值
2、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用：智能裝備
3、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用：智能工廠
4、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用：智能服務(wù)
八、工業(yè)4.0時代，價值創(chuàng)造的商業(yè)模式設(shè)計
1、尋找價值的“需求缺口”
2、持續(xù)性創(chuàng)新模式
3、跨越性創(chuàng)新模式
4、主控式創(chuàng)新模式
5、案例解析
課程對象：
1、想要系統(tǒng)了解從工業(yè)4.0到中國制造2025的企業(yè)家；
2、希望響應(yīng)“中國制造2025”并順利轉(zhuǎn)型的企業(yè)家；
3、希望打造信息時代商業(yè)模式的企業(yè)家；

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