《非財務經(jīng)理的財務管理》

  培訓講師:劉建平

講師背景:
劉建平老師財稅管理實戰(zhàn)專家福建省財稅信息協(xié)會會員稅務局涉稅專業(yè)服務志愿團成員曾任:際華集團武漢依翎針織(上市央企)丨財務主管曾任:百威英博財務共享中心(世界500強)丨OTC專員曾任:福建某商貿(mào)集團有限公司丨財務總監(jiān)廈門大學/廈門華廈學院/ 詳細>>

劉建平
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《非財務經(jīng)理的財務管理》詳細內(nèi)容

《非財務經(jīng)理的財務管理》

非財務經(jīng)理的財務管理

課程背景:
過去大部分的企業(yè)經(jīng)營管理者都非常重視營銷。他們認為營銷工作更重要,而財務工
作只是輔助。但是隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,在轉(zhuǎn)型升級的大浪潮下,企業(yè)間的競爭愈
演愈烈,某種程度上講,企業(yè)間的競爭就是財務管理水平的競爭。全球著名的麥肯錫咨
詢公司在認真研究了中外企業(yè)的差異后認為,中國的經(jīng)營管理者與國際同行的最大差異
在于財務素質(zhì)和技能,中國的企業(yè)需要加強建設的第一項能力就是卓越的財務能力。


課程收益:本課程立足于非財務人員,從零開始以基礎的財務知識為切入點,循序漸進
,引領企業(yè)管理人員構(gòu)建財務思維能力,懂得財務語言,提升自身財務素養(yǎng),為企業(yè)創(chuàng)
造價值。
▲構(gòu)建財務思維,提升管理者財務素養(yǎng)
▲搞懂三大財務報表,學會利用財務數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效
▲懂得利用預算工具,建立起清晰的成本控制意識,助力企業(yè)完成既定目標
▲了解最新的最前沿的財稅政策動態(tài),掌握企業(yè)最主要的稅費原理,識別潛在的財稅風險

各部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中、高層非財務管理人員和骨干、企業(yè)部門經(jīng)
理(生產(chǎn)、銷售、市場、人事等部門)、創(chuàng)業(yè)者和對財務有興趣人士等。
課程方式:講:師講:授、案例分析、實操演練、小組討論等多形式的互動,要求全員
積極參與。

課程大綱
導引:觀看視頻片段揭示學習財務的重要性
第一講:【思維篇】構(gòu)建財務思維
一、管理者必備的財務思維
1. 復式思維
2. 系統(tǒng)性思維
3. 貨幣時間價值
4. 財務價值分層
小組討論:管理者還應具備哪些思維?
二、管理者必須的財務知識
1. 會計相關概念
1)什么是會計?
2)復式記賬
3)會計恒等式
4)賬務處理程序循環(huán)
2. 財務管理目標
1)利潤最大化
2)股東財富最大化
3)企業(yè)價值最大化
4)相關者利益最大化
5)利益沖突與協(xié)調(diào)
3. 資金循環(huán)與業(yè)務循環(huán)的關系

第二講:【報表篇】報表閱讀與分析
一、如何快速讀懂會計報表
1. 財務的目標:記賬只是手段,控制才是目的
2. 資產(chǎn)負債表
1)報表的平衡原理:資金占用與資金來源的關系
2)從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運作
3)各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映
3. 利潤表
1)利潤是如何形成的
2)利潤表各項成本內(nèi)容分解
3)稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
4. 現(xiàn)金流量表
1)企業(yè)3大現(xiàn)金活動分析
2)現(xiàn)金與利潤的權衡
案例分析:報表中的重要項目及對公司財務狀況的影響
二、如何利用財務數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效
1. 公司財務分析的核心思路
2. 如何控制風險,提高資金運作效率
1)企業(yè)常用做法
2)企業(yè)常見的幾種資金周轉(zhuǎn)危機的原因與對策
3. 財務比率分析法
1)6大關鍵財務指標解析
2)信用控制指標:應收賬款的管理
3)存貨控制指標:存貨的管理
4)綜合分析:股東回報的形成過程和財務比率金字塔
5)財務杠桿:怎樣盡量擴大股東回報?企業(yè)為什么要負債?
案例分析:綜合運用財務信息透視公司運作

第三講:【運營篇】預算與成本控制
一、預算管理
1. 預算的重要性和原則
2. 怎樣編制預算
3. 預算的跟蹤與控制:事前、事中、事后
1)收入預算的EXCEL自動跟蹤表格
2)成本費用預算的EXCEL自動跟蹤表格
4. 預算的重點和難點
二、如何準確計算并有效控制成本
1. 成本的劃分思路:針對特點有效控制成本
1)直接成本與間接成本
2)固定成本與變動成本
2. 盈虧平衡點計算與分析
1)盈虧平衡本量利分析
2)盈利條件下的本量利分析
實操演練:計算某產(chǎn)品的保本點
3. 產(chǎn)品成本與產(chǎn)品定價分析
1)成本定價法
2)價值定價法
4. 成本控制關鍵點
案例分析:某知名餐飲企業(yè)成本控制案例分析

第四講:【稅務篇】稅務風險管控
一、稅收與稅法基礎知識
1. 我國的稅制及發(fā)展概述
2. 近年稅收政策改革關鍵點
3. 企業(yè)涉及的主要稅種簡介
二、企業(yè)兩大關鍵稅種:增值稅與企業(yè)所得稅
1. 增值稅
1)小規(guī)模納稅人
2)一般納稅人
2. 企業(yè)所得稅
1)企業(yè)所得稅法基礎知識
2)小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策解讀及應用
案例分析:我國現(xiàn)有企業(yè)組織類型對比分析
三、企業(yè)主要涉稅風險
1. 常見涉稅刑事犯罪
1)虛開發(fā)票
2)騙取出口退稅
3)偷稅漏稅
風險防范:什么情況下會被追究刑事責任,量刑標準是什么?
案例分析:某明星偷逃稅款案例分析及啟發(fā)
2. 稅務稽查應對策略
1)查前:防患于未然
2)查中:遇事怎么辦?
3)查后:吃一塹長一智
案例分析:廈門某KTV隱瞞銷售收入近億元被查案例分析及啟發(fā)

第五講:【溝通篇】與財務人員的溝通藝術
一、財務人員的溝通困境
1. 財務和業(yè)務為什么總難溝通
2. 財務和業(yè)務的工作職責分歧
二、財務業(yè)務的溝通方式方法
1. 常見的財務業(yè)務的溝通障礙
2. 財務人員須學會的溝通方法
實操演練:現(xiàn)場演練銷售部門與財務部門的溝通并點評

課程要點總結(jié)
現(xiàn)場答疑解惑

 

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