《引導(dǎo)技術(shù)打造管理者會(huì)議技能提升》課程大綱

引導(dǎo)技術(shù)打造管理者會(huì)議技能提升
譚小能老師職業(yè)能力提升系列課程


課程概述

本課程以會(huì)議主持人技能提升為載體，以重塑會(huì)議規(guī)則、會(huì)議流程和會(huì)議工具為抓手
，學(xué)習(xí)和解決會(huì)議過(guò)程中出現(xiàn)的參與度差、共識(shí)度差、沒(méi)有產(chǎn)出、轉(zhuǎn)化困難等會(huì)議問(wèn)
題

學(xué)員對(duì)象

中高層管理者、會(huì)議主持者、會(huì)議組織者、業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人等有會(huì)議需求的工作者

培訓(xùn)目標(biāo)

? 重新定義會(huì)議角色與使命
? 切實(shí)提高會(huì)議技能（激發(fā)參與、凝聚共識(shí)）
? 深度體驗(yàn)會(huì)議規(guī)則的引導(dǎo)過(guò)程和引導(dǎo)工具
? 基本掌握3個(gè)引導(dǎo)工具的關(guān)鍵流程和注意事項(xiàng)
? 現(xiàn)場(chǎng)拿到1冊(cè)本單位的會(huì)議規(guī)則框架文本
? 現(xiàn)場(chǎng)拿到6組近期研討會(huì)的設(shè)計(jì)流程
? 發(fā)展應(yīng)對(duì)會(huì)議沖突和挑戰(zhàn)的引導(dǎo)策略和技能

課程時(shí)長(zhǎng)

2天，12小時(shí)（另有1天版和半天版）

培訓(xùn)方式

深度體驗(yàn)經(jīng)典引導(dǎo)技術(shù)、以實(shí)際問(wèn)題為練習(xí)內(nèi)容結(jié)合模擬練習(xí)、角色扮演等
















課程大綱
時(shí)間關(guān)鍵日程參會(huì)者工具方法第一天上午確認(rèn)主持人使命群策群力分解拼圖研討會(huì)議改進(jìn)策略體驗(yàn)引導(dǎo)世界咖啡下午回顧學(xué)習(xí)世界咖啡共創(chuàng)成果視覺(jué)表達(dá)示范會(huì)議規(guī)則共創(chuàng)學(xué)習(xí)共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)第二天上午分組練習(xí)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)練習(xí)共創(chuàng)分解練習(xí)回顧學(xué)習(xí)焦點(diǎn)討論增進(jìn)技能焦點(diǎn)討論下午設(shè)計(jì)近期會(huì)議流程運(yùn)用所學(xué)凌波五部會(huì)議引導(dǎo)情景演練精進(jìn)技能情景劇場(chǎng)

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