安全風(fēng)險管理和事故隱患排除治理體系應(yīng)用-課程大綱

  培訓(xùn)講師：肖維

講師背景：
肖維老師PMP，一級建造師，造價師，清華大學(xué)國際工程管理首席講師；北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘講師；國家外國專家局、多家著名跨國公司、央企、民企和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的常年項目管理咨詢培訓(xùn)顧問；國內(nèi)為數(shù)不多的橫跨房產(chǎn)建筑、制造、商業(yè)和工程等 詳細(xì)>>

肖維
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安全風(fēng)險管理和事故隱患排除治理體系應(yīng)用-課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

安全風(fēng)險管理和事故隱患排除治理體系應(yīng)用-課程大綱

安全風(fēng)險管理和事故隱患排除治理體系應(yīng)用
課程目標(biāo)：
課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：
充分了解安全風(fēng)險管理和事故隱患的排查實(shí)施執(zhí)行全過程
能夠在公司業(yè)務(wù)操作中建立安全風(fēng)險管理體系
掌握安全風(fēng)險管理體系的核心內(nèi)容
掌握事故隱患排查的核心內(nèi)容
組建和完善項目風(fēng)險管理
能夠在實(shí)施過程中做到安全風(fēng)險分級管控
了解和掌握項目執(zhí)行過程中的隱患風(fēng)險點(diǎn)
了解和掌握項目執(zhí)行過程中的隱患風(fēng)險排除
掌握項目安全風(fēng)險自辨自控
了解和掌握項目質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理與風(fēng)險管理的基本關(guān)系
掌握項目的隱患排除治理體系的應(yīng)用
掌握在操作過程中的可能風(fēng)險和處理手段
學(xué)員要求及組成：
要求有至少一年的相關(guān)工作經(jīng)驗。
學(xué)員人數(shù)建議不超過四十人。
建議6-8人一個小組。
課程時間：
建議一天左右，可以根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整
教學(xué)方法：
新穎授課、課程互動、小組討論分析。
課程大綱：
第一章：案例分析與研究（重點(diǎn)案例介紹）
事故概況（全面性剖析）
事故經(jīng)過（工藝流程介紹）
事故直接原因（直接原因和間接原因分析）
教訓(xùn)與啟示（與管理實(shí)際相結(jié)合）
第二章：雙重預(yù)防機(jī)制概述及基本概念
雙重預(yù)防機(jī)制概述
機(jī)制基本建立流程和管理要求
操作風(fēng)險點(diǎn)和控制因素
風(fēng)險管理目的意義
風(fēng)險管理的理念
基本劃分
風(fēng)險管理相關(guān)概念
概念重點(diǎn)和理解
操作應(yīng)用主要風(fēng)險點(diǎn)
第三章：安全生產(chǎn)事故隱患分類
基礎(chǔ)管理類隱患
安全生產(chǎn)事故隱患分類
詳情介紹
現(xiàn)場管理類隱患
隱患排查治理內(nèi)容-----基礎(chǔ)管理類
隱患排查治理內(nèi)容-----現(xiàn)場管理類
一般操作流程
標(biāo)準(zhǔn)表格
隱患排查治理體系的構(gòu)成
事故源于隱患。
方法是先排查，后手段。
排查治理隱患是安全工作最有效途徑。
第四章：事故隱患排查與整改
事故隱患排查方法與實(shí)例
事故隱患排查范圍
計劃與范圍工作
不安全行為分析
原因及深層次因素分析
辦公室內(nèi)風(fēng)險因素分析
治理事故隱患的基本方法
人的不安全性分析
火災(zāi)案例分析與討論
事故隱患管理機(jī)制的建立
隱患等級分類操作
工作和實(shí)操流程
流程八大步驟詳解
隱患基本治理方法
主要排查手段和途徑
觀念與習(xí)慣對比第五章：公司管理拓展
項目體系建設(shè)與配套
各項文件準(zhǔn)備與應(yīng)用
第六章：總結(jié)和結(jié)束
學(xué)生提問
答疑與交流
結(jié)束

 

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