《房地產(chǎn)課程培訓》
《房地產(chǎn)課程培訓》詳細內(nèi)容
《房地產(chǎn)課程培訓》
地產(chǎn)稅收培訓課程
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
“內(nèi)外兼修”
全面稅收管理體系構(gòu)建
主講人:王珊珊
時間:2019年2月
【課程對象】房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務管理人員
【課程時長】2天
【課程收益】從內(nèi)外部環(huán)境全面把握稅制改革方向,進而從房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的視角管理企業(yè)稅收風險。通過課程的學習,從宏觀到微觀層面,把脈企業(yè)稅收頑疾。
【課程提綱】
第一部分 外部環(huán)境:稅收制度與稅收征管改革“面面觀”
第二部分 融合地產(chǎn)開發(fā)流程的稅收政策分析
——稅收視角下的“三大成本、三大環(huán)節(jié)、三大稅種”
第三部分 內(nèi)部稅收風險管理體系構(gòu)建
【課程目錄】
第一部分 外部環(huán)境:稅收制度與稅收征管改革“面面觀”
——房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨的稅收環(huán)境
一、我國稅收制度改革的前世今生
(一)現(xiàn)行稅收制度的概況
(二)稅收制度藍圖:六大稅種的全面改革
二、我國稅收征管改革的“高大上”
(一)“高”——政府與市場的調(diào)整:“放管服”背景下的營商環(huán)境
(二)“大”——互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、金三系統(tǒng)、納稅信用體系:技術(shù)進步中的征管手段
(三)“上”——BEPS、CRS等:國際稅收征管的突飛猛進
第二部分 融合地產(chǎn)開發(fā)流程的稅收政策分析
——稅收視角下的“三大成本、三大環(huán)節(jié)、三大稅種”
一、稅收視角的分類
“三大成本”:土地成本、開發(fā)成本、稅收成本
“三大環(huán)節(jié)”:設(shè)立環(huán)節(jié)、開發(fā)/資本運作環(huán)節(jié)、銷售/自持環(huán)節(jié)
“三大稅種”:增值稅、企業(yè)所得稅、土地增值稅
二、土地成本涉稅分析
(一)土地取得方式:招拍掛、轉(zhuǎn)讓、股權(quán)投入等方式
(二)土地成本內(nèi)容
1.會計核算
2.稅收政策:區(qū)分稅種
(三)設(shè)立環(huán)節(jié):取得土地+公司設(shè)立
1.拍地主體與項目公司設(shè)立問題
2.項目公司設(shè)立時間+設(shè)立地點的選擇
(四)具體稅種規(guī)定
1.增值稅:抵減銷售額(最新政策、實操要點)
2.企業(yè)所得稅、土地增值稅
(1)分期開發(fā)土地成本扣除
(2)企業(yè)所得稅和土地增值稅異同分析
3.城鎮(zhèn)土地使用稅:納稅義務發(fā)生時間、計稅依據(jù)
4.房產(chǎn)稅:土地成本計稅規(guī)定
5.契稅:土地成本計稅依據(jù)(市政配套費)
6.印花稅
三、開發(fā)成本涉稅分析
(一)融資方式與稅收成本
1.兩大融資渠道:股權(quán)融資+債權(quán)融資
2.兩大融資渠道的基本稅收規(guī)定
(1)增值稅中的“股與債”的進項稅額
(2)企業(yè)所得稅的“債資比”與“關(guān)聯(lián)方”稅前扣除規(guī)定
(3)土地增值稅中財務成本特殊規(guī)定“5%或10%”
3.金融創(chuàng)新的法理判定
4.統(tǒng)借統(tǒng)還的稅收問題
5.融資方式中的票據(jù)問題
(二)建安成本涉稅問題
1.地產(chǎn)成本核算內(nèi)容:以建安成本、三項費用(管理費用、財務費用、銷售費用)、開發(fā)間接費三大類成本歸集
(1)增值稅進項稅額可扣與不可扣的區(qū)分
(2)企業(yè)所得稅成本分攤的依據(jù)
(3)土地增值稅扣除項目的重要
2.營改增后:甲供材稅收問題
(1)建筑業(yè)增值稅政策
(2)3%與10%的博弈
3.建安合同管理與稅收風險
(三)人力成本(兼論個人所得稅問題)
1.人力成本在開發(fā)間接費、管理費用、銷售費用的區(qū)分
2.“工資、薪金”、職工福利、職工教育經(jīng)費、工會經(jīng)費的涉稅問題
3.地產(chǎn)企業(yè)典型個稅問題
(1)銷售環(huán)節(jié)贈送汽車、禮品等
(2)抽獎等獲獎問題
(3)職工或客戶旅游獎勵
(4)員工借款
(5)股東借款
(四)營銷成本
1.售樓處稅收問題:租入房產(chǎn)、臨時建筑、永久建筑
2.樣板間稅收問題:可售、不可售
3.銷售房產(chǎn)贈送汽車、禮品、精裝修
4.營銷員工資計稅
(五)公共配套設(shè)施:內(nèi)容、可經(jīng)營、不可經(jīng)營
四、銷售/自持環(huán)節(jié)涉稅分析
(一)銷售環(huán)節(jié)收入確認
1.基本規(guī)定:收房、竣工備案、房產(chǎn)證、銷售合同等不同判定
2.預售收入
(1)增值稅、企業(yè)所得稅、土地增值稅預繳規(guī)定
(2)預售收入開具發(fā)票處理
(3)預售收入轉(zhuǎn)為銷售收入的處理
3.納稅義務發(fā)生時間的判定
4.視同銷售的稅收問題:增值稅、企業(yè)所得稅、土地增值稅關(guān)于視同銷售的具體規(guī)定
5.土地增值稅清算的時點
6.以房抵債的稅收問題
7.地下車位等收入問題
(二)自持環(huán)節(jié)稅收問題
1.房產(chǎn)稅:計稅房產(chǎn)的范圍、房產(chǎn)原值的確定、地下建筑與地上建筑的區(qū)分、納稅義務發(fā)生時間等其他問題
2.增值稅:計稅方法、適用稅率、不可抵扣進項稅額、不動產(chǎn)分期抵扣等具體問題
第三部分 內(nèi)部稅收風險管理體系構(gòu)建
一、稅務風險管理目標:高、中、低
結(jié)合國家政策、行業(yè)發(fā)展、地區(qū)差異等多方面因素,從公司組織架構(gòu)、股權(quán)結(jié)構(gòu)考慮,以稅收安排為重要導向安排稅務風險管理目標。
二、稅務風險管理具體策略
1.公司管理層與決策層的稅收風險管理
2.公司稅收風險管理內(nèi)部控制制度
(1)發(fā)票管理制度
(2)合同管理制度
(3)具體稅種管理制度
(4)稅款繳納與審批制度
(5)重大涉稅事項管理制度
多方位多層次稅收風險內(nèi)控體系的構(gòu)建,是企業(yè)稅收風險管理體系的核心。
3.公司稅收專業(yè)團隊的建立
4.稅收政策歸集與應用
5.內(nèi)部納稅風險識別體系
6.納稅評估體系
三、稅務風險監(jiān)督管理
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