應(yīng)戰(zhàn)攻略?   02.27

培訓(xùn)賦能系列應(yīng)戰(zhàn)攻略?商業(yè)演說實戰(zhàn)與賽前輔導(dǎo)目標(biāo)：理解比賽型演說的特征與難點，并基于此設(shè)計具體的演說策略；從9個方面進行實戰(zhàn)演說應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備，調(diào)整好從挑戰(zhàn)到適應(yīng)的備賽狀態(tài)；學(xué)會從感性+理性的視角，現(xiàn)場設(shè)計個人的一分鐘開場白；掌握基于“英雄之旅”的演說內(nèi)容準(zhǔn)備，并調(diào)整適合比賽的PPT；學(xué)會應(yīng)對演說緊張情緒的7種策略、掌握現(xiàn)場呈現(xiàn)的五大關(guān)鍵行為；了解演說比賽現(xiàn)場的各

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演說心理學(xué)?（3天特訓(xùn)版）   02.27

培訓(xùn)賦能系列作為職場人，面對客戶、領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)員，你的商業(yè)演說達成效果了嗎？工作匯報啰里啰嗦沒重點，領(lǐng)導(dǎo)不耐煩下屬激勵光畫大餅不兌現(xiàn)，員工不買賬產(chǎn)品介紹只會講技術(shù)功能，客戶沒感覺知識分享枯燥無味零互動，聽眾沒興趣沒有吸引力，注意就無法聚焦；沒有說服力，信任就無法構(gòu)建；沒有影響力，改變就無法達成。本課程以“基于聽眾心理規(guī)律的公眾表達策略設(shè)計”為核心，幫助學(xué)員

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演說心理學(xué)?（2天實踐版）   02.27

培訓(xùn)賦能系列作為職場人，面對客戶、領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)員，你的商業(yè)演說達成效果了嗎？工作匯報啰里啰嗦沒重點，領(lǐng)導(dǎo)不耐煩下屬激勵光畫大餅不兌現(xiàn)，員工不買賬產(chǎn)品介紹只會講技術(shù)功能，客戶沒感覺知識分享枯燥無味零互動，聽眾沒興趣沒有吸引力，注意就無法聚焦；沒有說服力，信任就無法構(gòu)建；沒有影響力，改變就無法達成。本課程以“基于聽眾心理規(guī)律的公眾表達策略設(shè)計”為核心，幫助學(xué)員

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演說心理學(xué)?（1天啟蒙版）   02.27

培訓(xùn)賦能系列作為職場人，面對客戶、領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)員，你的商業(yè)演說達成效果了嗎？工作匯報啰里啰嗦沒重點，領(lǐng)導(dǎo)不耐煩下屬激勵光畫大餅不兌現(xiàn)，員工不買賬產(chǎn)品介紹只會講技術(shù)功能，客戶沒感覺知識分享枯燥無味零互動，聽眾沒興趣沒有吸引力，注意就無法聚焦；沒有說服力，信任就無法構(gòu)建；沒有影響力，改變就無法達成。本課程以“基于聽眾心理規(guī)律的公眾表達策略設(shè)計”為核心，幫助學(xué)員

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升級你的課程體驗?   02.27

培訓(xùn)賦能系列完美學(xué)習(xí)體驗升級你的課程體驗?【課程改造引擎】目標(biāo)：運用學(xué)習(xí)體驗改造4大引擎，對個人已有的課程進行改進點診斷；運用課程開發(fā)的5個步驟，改進已有課題的授課邏輯與教學(xué)互動；體驗并運用4種培訓(xùn)記憶法和2種身體空間技術(shù)，設(shè)計有趣的形式和教具；設(shè)計具有吸引力的課程標(biāo)題，并能夠運用2個參考渠道；運用課程氛圍改造四個工具，為自己的培訓(xùn)營造良好的學(xué)習(xí)氛圍；拿走9

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微課開發(fā)與在線教學(xué)技巧?   02.27

培訓(xùn)賦能系列知識呈現(xiàn)?微課開發(fā)與在線教學(xué)技巧目標(biāo)：養(yǎng)成培訓(xùn)產(chǎn)品思維，掌握微課直播的FST三個一原則；運用微課開發(fā)與生產(chǎn)的5個步驟，快速生產(chǎn)場景化學(xué)習(xí)產(chǎn)品；掌握在線微課PPT的4個進階原則，設(shè)計有吸引力的課件；學(xué)會在線教學(xué)呈現(xiàn)的3個技術(shù)，提升微課直播的互動性。對象：需要承擔(dān)微課開發(fā)與在線直播的專職/兼職內(nèi)訓(xùn)師人數(shù)：32人以內(nèi)（最多分4組，魚骨式）時間：2天（每

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可視化你的培訓(xùn)?   02.27

培訓(xùn)賦能系列完美學(xué)習(xí)體驗可視化你的培訓(xùn)?【培訓(xùn)引導(dǎo)技巧】目標(biāo)：現(xiàn)場體驗并操作一個可視化簽到與暖身活動；能夠設(shè)計一款功能與效果并重的“歡迎海報”；能夠運用合適的腳本為自己的課程設(shè)計一個“學(xué)習(xí)旅程圖”；能夠根據(jù)課程需要，運用不同材料設(shè)計相應(yīng)的可視化教具；說出4種布置教學(xué)環(huán)境的方法，掌握讓學(xué)員快速記憶的4個方法；能運用ORID法對培訓(xùn)進行總結(jié)，掌握列出團隊共創(chuàng)的5

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培訓(xùn)思維升級與精準(zhǔn)賦能?   02.27

培訓(xùn)賦能系列知識運營?培訓(xùn)思維升級與精準(zhǔn)賦能目標(biāo)：轉(zhuǎn)變培訓(xùn)認知：讓學(xué)習(xí)更敏捷、落地和業(yè)務(wù)導(dǎo)向、培訓(xùn)精準(zhǔn)賦能；升級培訓(xùn)思維：能診斷培訓(xùn)需求、設(shè)計教學(xué)形式、促進學(xué)習(xí)落地；從知識到業(yè)務(wù)場景：能夠從實際業(yè)務(wù)場景出發(fā)，挖掘培訓(xùn)機會點；從講課到問題解決：能夠從績效問題解決的角度，設(shè)計課程邏輯；從學(xué)習(xí)到行為改變：能夠設(shè)計培訓(xùn)腳手架，促進學(xué)員行為的改變；從老師到自媒體人：能

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打動你的學(xué)員?   02.27

-864235-27577100培訓(xùn)賦能系列打動你的學(xué)員?完美學(xué)習(xí)體驗?zāi)繕?biāo)：理解學(xué)員在學(xué)習(xí)時的心理規(guī)律，并據(jù)此設(shè)計培訓(xùn)時的教學(xué)方法設(shè)計并運用4個開場的組成部分、學(xué)會4種快速拉近距離的自我介紹能夠運用6個控場技巧能夠運用4個邏輯層次，設(shè)計互動、總結(jié)或引導(dǎo)問題能夠運用和操作培訓(xùn)PPT的4個原則能夠說出緊張的本質(zhì)、學(xué)會應(yīng)對培訓(xùn)時的緊張情緒能夠在培訓(xùn)現(xiàn)場運用自信呈現(xiàn)

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雕刻你的培訓(xùn)幻燈片?   02.27

培訓(xùn)賦能系列雕刻?你的培訓(xùn)幻燈片——商務(wù)PPT設(shè)計與制作技巧目標(biāo)：理解聽眾在看閱讀型/展示型PPT時的心理認知規(guī)律；掌握PPT制作入門的4個步驟，提升PPT的清晰度；掌握PPT進階設(shè)計的4個原則，提升PPT的專業(yè)度；掌握PPT高級審美的3個原則，提升PPT的精致度。通過演練，將PPT知識和技巧內(nèi)化為學(xué)員操作習(xí)慣。人數(shù)：40人以內(nèi)（最多分6組，魚骨式）時間：1

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