項目風險管理體系與方法課程大綱   02.28

項目風險管理體系與方法風險管理基礎風險與風險管理的理念內部控制與操作風險風險管理流程與框架風險識別風險度量與評價風險應對風險監(jiān)測和預警風險報告項目風險管理的理念項目與項目管理項目風險管理的理念項目風險管理的目標項目風險的核心信號項目全生命周期風險管理體系造成項目風險的構成因素分析基于核心指標的項目績效評估項目實施中的風險點識別操作風險的概念與應用場景項目操作

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銀行資本管理培訓大綱   02.28

銀行風險監(jiān)管之巴塞爾新資本協(xié)議下銀行資本管理資本管理的基本概念巴塞爾協(xié)議與銀行資本管理銀行風險監(jiān)管的三大支柱衡量銀行倒閉的核心指標—經(jīng)濟資本經(jīng)濟資本應用—最低資本要求或資本充足率資本分類體系銀行資本充足率監(jiān)管巴塞爾及中國銀監(jiān)會的四大監(jiān)管工具資本充足率監(jiān)管信貸資產(chǎn)風險撥備監(jiān)管杠桿率監(jiān)管流動性風險監(jiān)管風險加權資產(chǎn)的分類與計量風險加權資產(chǎn)發(fā)的基本概念信用風險加權資

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銀監(jiān)會《銀行業(yè)金融機構全面風險管理指引》解讀大綱   02.28

銀監(jiān)會《銀行業(yè)金融機構全面風險管理指引》詳細解讀大綱導言銀監(jiān)會《全面風險管理指引》出臺背景銀行金融機構面臨的風險環(huán)境互聯(lián)網(wǎng)金融機構面臨的風險環(huán)境銀監(jiān)會《全面風險管理指引》簡介銀監(jiān)會《全面風險管理指引》與巴塞爾《有效銀行監(jiān)管核心原則》監(jiān)管驅動下的銀行金融機構全面風險管理的格局第一章總則建立全面風險管理體系的必要性全面風險管理體系的定義、框架與內容全面風險管理體

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企業(yè)風險管制-理念與應用課程大綱（0.5天）   02.28

企業(yè)風險管理-理念與風險管理實操的治理環(huán)境準備（0.5天）風險管理的演變與需求風險管理的發(fā)展歷程風險管理的雙核理論企業(yè)面臨的主要風險經(jīng)驗與教訓-風險管理案例剖析風險管理再認識面向統(tǒng)治力的風險管制監(jiān)管驅動的風險管理需求企業(yè)管理者自發(fā)的風險管理需求建立企業(yè)風險管制的有效模式董事會/高管層對風險的監(jiān)管與責任風險管制的策略、架構與政策管理層對風險管理的控制良好風險管

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企業(yè)經(jīng)營風險與問題診斷課程大綱（1天）   02.28

企業(yè)經(jīng)營風險與問題診斷預備知識風險管理體系的雙核結構風險管理的基本邏輯全流程風險管理風險識別風險度量風險監(jiān)測預警風險應對風險成因追溯的5種途徑風險診斷應用案例內部控制有效性風險診斷內部控制體系有效性評價的概念內控合規(guī)有效性風險與問題診斷內控運行有效性風險診斷資產(chǎn)安全性風險診斷經(jīng)營合法合規(guī)性風險診斷信息披露全面真實性風險診斷經(jīng)營效率效果風險診斷內部控制風險診斷

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商業(yè)銀行風險預警體系與風險限額管理課程大綱   02.28

商業(yè)銀行風險預警體系與風險限額管理課程大綱商業(yè)銀行風險預警體系建設風險預警的基本概念風險管理三道防線的職責分工全流程風險管理的體系風險識別風險預警風險會商（風險成因追溯）風險應對從金融機構風險預警應用的案例看風險預警的意義風險預警的原理和類型單個指標和多個指標綜合預警定性指標和定量指標預警風險偏好與風險容忍度風險偏好管理的ALARP體系（風險準則體系）風險度

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商業(yè)銀行合規(guī)風險法律風險管理課程大綱   02.28

商業(yè)銀行合規(guī)風險管理課程大綱商業(yè)銀行合規(guī)風險管理的基本理念合規(guī)風險與合規(guī)風險管理商業(yè)銀行經(jīng)營管理合規(guī)的內容與范圍銀監(jiān)會《商業(yè)銀行合規(guī)風險管理指引》主要內容和基本要求商業(yè)銀行合規(guī)風險管理的層次與邏輯商業(yè)銀行合規(guī)風險管理的組織落實內部控制與操作風險管理（預備知識）商業(yè)銀行內部控制體系建設與應用內部控制方法與合規(guī)風險管理商業(yè)銀行操作風險管理理念與方法操作風險點識別

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投資項目風險評估方法課程大綱   02.28

投資項目風險評估方法課程大綱（1天）投資項目全生命周期管理投資項目全生命周期管理的基本概念投資項目全生命周期管理的模式與框架投資項目全生命周期管理各階段的業(yè)務管理流程投資項目全生命周期管理各階段風險評估的主要任務投資項目決策風險評估投資項目決策（風險評估）分析基礎基于發(fā)展戰(zhàn)略的項目決策風險評估基于企業(yè)產(chǎn)品競爭力的項目決策風險評估產(chǎn)業(yè)投資決策分析模型投資資產(chǎn)總

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工商企業(yè)風險管理培訓（實操班）課程介紹   02.28

工商企業(yè)風險管理培訓基礎培訓風險管理縱論（可選）風險評估內部控制風險管理體系建設實操培訓戰(zhàn)略風險管理戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略管理投資風險管理重大項目風險管理資產(chǎn)配置規(guī)避市場風險經(jīng)營風險管理企業(yè)綜合績效資產(chǎn)結構扭曲風險經(jīng)營規(guī)劃（預算）恰當性分析財務風險監(jiān)測與管理資金鏈風險監(jiān)測與管理財務彈性與杠桿分析資本結構恰當性市場風險管理外部環(huán)境風險產(chǎn)品結構風險企業(yè)競爭力分析壓力測試

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貴州銀行風險監(jiān)管課程大綱   02.28

貴州銀行風險監(jiān)管課程大綱銀監(jiān)會《銀行金融機構全面風險管理指引》解讀導言銀監(jiān)會《全面風險管理指引》出臺背景銀行金融機構面臨的風險環(huán)境互聯(lián)網(wǎng)金融機構面臨的風險環(huán)境銀監(jiān)會《全面風險管理指引》簡介銀監(jiān)會《全面風險管理指引》與巴塞爾《有效銀行監(jiān)管核心原則》監(jiān)管驅動下的銀行金融機構全面風險管理的格局第一章總則建立全面風險管理體系的必要性全面風險管理體系的定義、框架與內容

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