PPP項(xiàng)目講座大綱
PPP項(xiàng)目講座大綱詳細(xì)內(nèi)容
PPP項(xiàng)目講座大綱
PPP項(xiàng)目講座大綱
?
一、PPP概述
1、PPP的含義及特點(diǎn)
2、國外PPP的應(yīng)用
3、國內(nèi)PPP的提出背景
4、國內(nèi)PPP的應(yīng)用
5、PPP的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)
6、PPP的利益相關(guān)者
7、國內(nèi)PPP的案例
二、國內(nèi)相關(guān)法規(guī)政策分析
1、國內(nèi)政策概覽
2、現(xiàn)階段政策體系框架
3、相關(guān)法律分析
4、國務(wù)院的政策分析
5、發(fā)改委的政策分析
6、財(cái)政部的政策分析
三、PPP的流程、模式以及合同體系
1、PPP的流程及每個(gè)階段的主要工作
2、PPP的主要模式
3、PPP的合同體系
4、國內(nèi)PPP的案例
四、PPP的物有所值評(píng)價(jià)
1、物有所值的概念
2、物有所值的評(píng)價(jià)目的
3、物有所值的評(píng)價(jià)流程
4、物有所值的假設(shè)條件
5、物有所值的計(jì)算理論
6、物有所值的計(jì)算流程
7、國內(nèi)外計(jì)算物有所值的區(qū)別
8、案例分析
五、財(cái)政承受能力評(píng)價(jià)
1、財(cái)政承受能力的提出背景
2、財(cái)政承受能力的含義及目的
3、財(cái)政承受能力的分類
4、財(cái)政承受能力的模式
5、財(cái)政承受能力的評(píng)估流程
6、財(cái)政承受能力的評(píng)價(jià)
7、案例分析
六、PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
1、PPP的風(fēng)險(xiǎn)來源
2、PPP的不同利益主體責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
3、PPP的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
4、PPP的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
5、PPP的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
6、案例分析
七、商業(yè)銀行的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1、PPP的融資特點(diǎn)
2、商業(yè)銀行參與PPP的必要性
3、商業(yè)銀行參與PPP的機(jī)遇
4、商業(yè)銀行參與PPP的挑戰(zhàn)
5、商業(yè)銀行參與PPP的模式
6、商業(yè)銀行綜合金融服務(wù)的內(nèi)容
7、案例分析
張奇老師的其它課程
資本運(yùn)營管理密碼——如何洞察并掌控資本運(yùn)營的核心?第一部分?您切實(shí)了解資本運(yùn)營嗎?【引導(dǎo)案例】(一)??????資本運(yùn)營運(yùn)營什么?1、??????資本運(yùn)營的前提有哪些?2、??????資本運(yùn)營的目標(biāo)是什么?為什么要關(guān)注?3、??????為什么只有中國有資本運(yùn)營的提法?4、??????資本從何而來?(二)??????誰來做資本運(yùn)營?您還是他?1、??????夢
講師:張奇詳情
全面風(fēng)險(xiǎn)管理課程大綱 03.03
全面風(fēng)險(xiǎn)管理課程大綱?課程背景:風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)不有、無處不在,是企業(yè)生存發(fā)展的一大危害。正確地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)不同性質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施不同的應(yīng)對(duì)策略,才能有效規(guī)避和防范風(fēng)險(xiǎn)。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來越多。風(fēng)險(xiǎn)管理是預(yù)測未來可能出現(xiàn)的偏愛離經(jīng)營目標(biāo)的損失,并針對(duì)預(yù)測前景制定規(guī)避和防范風(fēng)險(xiǎn)損失的一門科學(xué),是應(yīng)對(duì)當(dāng)今世界千變?nèi)f化、風(fēng)險(xiǎn)叢生
講師:張奇詳情
全面預(yù)算管理大綱 03.03
全面預(yù)算管理大綱?引導(dǎo)案例何為預(yù)算?何為全面?為何全面?如何全面?企業(yè)一定需要做全面預(yù)算管理嗎?為什么?全面預(yù)算管理的作用有哪些?全面預(yù)算管理的問題有哪些??一、全面預(yù)算管理的定位引導(dǎo)案例1、企業(yè)需要哪些資源?為什么你的資源總感到不夠用?2、企業(yè)真有戰(zhàn)略體系嗎?3、全面預(yù)算管理體系概覽4、現(xiàn)實(shí)的困境與美好的未來,如何權(quán)衡取舍?5、大數(shù)據(jù)時(shí)代的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)?二、
講師:張奇詳情
投融資決策與案例 03.03
投融資決策與案例前言管理會(huì)計(jì)在中國管理會(huì)計(jì)的指引之一:現(xiàn)金流貼現(xiàn)法目標(biāo):如何更好地應(yīng)用該指引服務(wù)于企業(yè)決策?第一部分?生存與發(fā)展:投資的緣起在哪里?【引導(dǎo)案例】1、投資的前提有哪些?2、投資的目標(biāo)是什么?為什么要關(guān)注?3、為什么中國格外關(guān)注投資?4、政府如何定位?5、企業(yè)家與投資有啥關(guān)系?6、財(cái)務(wù)人員和投資的有啥關(guān)系?第二部分?起點(diǎn)和終點(diǎn):何為投資的目標(biāo)和約
講師:張奇詳情
投融資與資本運(yùn)營大綱 03.03
投融資與資本運(yùn)營大綱?一、?介紹投融資管理與資本運(yùn)作在戰(zhàn)略管理中的意義和作用(一)企業(yè)戰(zhàn)略的管理體系模型(二)投融資管理與資本運(yùn)作的關(guān)系(三)如何通過資本市場有效控制投資風(fēng)險(xiǎn)【案例分析】二、?介紹中國資本市場的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(一)資本市場改革相關(guān)政策進(jìn)行解讀:(二)?資本市場的概念及結(jié)構(gòu)(三)?各層次資本市場:主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板及新三板的特點(diǎn)(四)?企業(yè)的
講師:張奇詳情
投資項(xiàng)目策劃及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)?前言第一部分?生存與發(fā)展:投資的緣起在哪里?【引導(dǎo)案例】1、投資的前提有哪些?2、投資的目標(biāo)是什么?為什么要關(guān)注?3、為什么中國格外關(guān)注投資?4、政府如何定位?5、企業(yè)家與投資有啥關(guān)系?6、財(cái)務(wù)人員和投資的有啥關(guān)系?第二部分?起點(diǎn)和終點(diǎn):何為投資的目標(biāo)和約束?【引導(dǎo)案例】1、戰(zhàn)略定位對(duì)投資有何影響?2、企業(yè)競爭優(yōu)勢對(duì)投資有何影響?3、
講師:張奇詳情
項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)前言?第一部分?生存與發(fā)展:投資的緣起在哪里?【引導(dǎo)案例】1、投資的前提有哪些?2、投資的目標(biāo)是什么?為什么要關(guān)注?3、為什么中國格外關(guān)注投資?4、政府如何定位?5、企業(yè)家與投資有啥關(guān)系?6、財(cái)務(wù)人員和投資的有啥關(guān)系?第二部分?起點(diǎn)和終點(diǎn):何為投資的目標(biāo)和約束?【引導(dǎo)案例】1、戰(zhàn)略定位對(duì)投資有何影響?2、企業(yè)競爭優(yōu)勢對(duì)投資有何影響?3、投資
講師:張奇詳情
基于全面風(fēng)險(xiǎn)管理視角的財(cái)務(wù)管控課程大綱?一、引導(dǎo)案例:?1、企業(yè)角度看風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)在哪里??2、財(cái)務(wù)管控在風(fēng)險(xiǎn)分析中的核心是什么??3、企業(yè)間的風(fēng)險(xiǎn)管控能力差異為什么那么大?二、全面風(fēng)險(xiǎn)管理分析的基本環(huán)節(jié)?1、結(jié)合案例解讀風(fēng)險(xiǎn)管理流程?2、結(jié)合案例解讀風(fēng)險(xiǎn)管理外部環(huán)境?3、結(jié)合案例解讀財(cái)務(wù)管控風(fēng)險(xiǎn)的模式三、財(cái)務(wù)管控在風(fēng)險(xiǎn)管理中作用和具體做法?1、風(fēng)險(xiǎn)成本的
講師:張奇詳情
企業(yè)多元化投資與融資方式及方法 03.03
企業(yè)多元化投資與融資方式及方法?第一部分?起點(diǎn)和終點(diǎn):何為投資的目標(biāo)和約束?【引導(dǎo)案例】1、戰(zhàn)略定位對(duì)投資有何影響?2、企業(yè)競爭優(yōu)勢對(duì)投資有何影響?3、投資需要什么樣的環(huán)境和條件??????????4、決策目標(biāo)唯一嗎??????????5、企業(yè)投資的驅(qū)動(dòng)是什么??????????6、企業(yè)投資決策的基礎(chǔ)在哪里?第二部分?產(chǎn)業(yè)投資如何決策與評(píng)估?【引導(dǎo)案例】??
講師:張奇詳情
企業(yè)價(jià)值管理大綱(券商類機(jī)構(gòu))?一、價(jià)值管理概論1、企業(yè)價(jià)值管理的內(nèi)涵2、企業(yè)價(jià)值管理模式的主要特征3、企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造及其驅(qū)動(dòng)因素1)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的基本原理2)關(guān)鍵價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素3)關(guān)鍵價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素樹4、公司市值管理5、公司市值管理行為流程6、價(jià)值管理體系的框架?二、價(jià)值管理:價(jià)值確認(rèn)1、價(jià)值評(píng)估與價(jià)值管理的關(guān)系2、何為企業(yè)價(jià)值評(píng)估?3、價(jià)值評(píng)估準(zhǔn)確嗎?4、企業(yè)
講師:張奇詳情
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21204
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20283
- 3行政專員崗位職責(zé) 19085
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16277
- 5員工守則 15490
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15426
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15151
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14587
- 9文件簽收單 14249