《企業(yè)商業(yè)秘密風險與保護》

  培訓講師:王菁

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王菁老師——企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)(IP)資深專利律師(16年的知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)經(jīng)驗)曾任富士康公司的知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)部負責人曾任某律師事務所知識產(chǎn)權(quán)部負責人清華大學總裁班特約講師豬八戒網(wǎng)特聘講師【個人簡介】王菁老師具有16年的知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作經(jīng)驗。大學畢業(yè) 詳細>>

王菁
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《企業(yè)商業(yè)秘密風險與保護》詳細內(nèi)容

《企業(yè)商業(yè)秘密風險與保護》

《企業(yè)商業(yè)秘密風險與保護》


一、商業(yè)秘密的昨天、今天和明天

1. 商業(yè)秘密的發(fā)展歷史

2. 目前各國企業(yè)的商業(yè)秘密現(xiàn)狀

(1)關(guān)于商業(yè)秘密認知的誤區(qū)

(2)國內(nèi)外企業(yè)關(guān)于商業(yè)秘密的案例分析(敗訴的思考)

(3)商業(yè)秘密的泄密方式與泄密渠道

3. 商業(yè)秘密的價值不可估量

2 案例1:高德地圖與滴滴公司之間的商業(yè)秘密訴訟

2 案例2:華為公司的員工泄密案

2 案例3:力拓鐵礦石間諜門事件

 

二、帶你認識商業(yè)秘密

1. 如何確定商業(yè)秘密?

(1)商業(yè)秘密的構(gòu)成要件以及商業(yè)價值的判斷標準

(2)商業(yè)秘密的客體及類型

2.與商業(yè)秘密相關(guān)的案例解讀

(1)企業(yè)的所有資料都是商業(yè)秘密嗎?

2 案例解讀——什么是“不為公眾所知悉”

(2)企業(yè)采取了什么樣的保密措施?

2 案例解讀——什么是“合理的保護措施”

(3)商業(yè)秘密的判斷基準

2 案例解讀——客戶名單能否構(gòu)成商業(yè)秘密?

 

 

 

三、商業(yè)秘密管理制度與管理體系的建立

1.不同類型企業(yè)有不同的保護方法

(1)初創(chuàng)型企業(yè)

(2)發(fā)展中企業(yè)

(3)大型企業(yè)

2. 如何做企業(yè)的商業(yè)秘密管理制度規(guī)劃?

3. 量身定做企業(yè)商業(yè)秘密盤點表

4. 商業(yè)秘密本身的保護方法

5. 企業(yè)內(nèi)部員工的管理方法

(1)在職員工的管理

A 企業(yè)文化與保密意識

B 保密協(xié)議與保密義務

C 職務發(fā)明和非職務發(fā)明

D 規(guī)章制度與管理流程

(2)離職員工的管理

A 競業(yè)禁止

B 脫密期

2 案例1:李開復跳槽事件

2 案例2:“百度”的前員工泄密

2 案例2:老干媽的核心配方泄露事件

2 案件3:富士康員工泄露研發(fā)成本206萬的商業(yè)秘密

6.企業(yè)參訪人員和對外宣傳渠道的管理

2案例1:臺灣科技部部長泄露臺積電的商業(yè)秘密

 

四、商業(yè)秘密中的技術(shù)信息保護

1. 專利權(quán)保護——簡單有效的保護方式

2 案例1:「億元天價專利案」——百度完勝搜狗!

2 案例2:摩拜勝訴“掃碼開鎖”專利侵權(quán)案

2. 技術(shù)秘密(know-how)保護——就是不告訴你!

2 案例1:可口可樂的商業(yè)秘密

2 案例2:云南白藥的配方公開事件

3. 選擇技術(shù)秘密保護還是專利權(quán)保護?

(1)向左走還是向右走?(二選一)

(2)兩條腿走路(共同保護)

2 案例1:「美國藥企Codexis」與「蘇州漢酶生物」侵犯專利權(quán)及商業(yè)秘密案

 

五.商業(yè)秘密的危機管理

1. 商業(yè)秘密的法律保護途徑

(1)民事保護的四個要件

(2)行政保護的救濟方式

(3)刑事保護的救濟方式

2. 企業(yè)如何建立良好的預警機制

  (1)經(jīng)營信息的預警

  (2)技術(shù)信息的預警


 

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