新冠疫情期間-企業(yè)經(jīng)營類-疫情中的中美貿(mào)易戰(zhàn)升級版以及對不同行業(yè)影響展望

  培訓(xùn)講師:宋柏允

講師背景:
宋柏允老師——獨立宏觀經(jīng)濟研究者、宏觀經(jīng)濟解讀專家?獨立宏觀經(jīng)濟研究者?曾任A股創(chuàng)優(yōu)股份(831259)研發(fā)副總裁?曾任美地東方投資咨詢宏觀及行業(yè)研究員?曾任東方華爾金融咨詢首席研究員?曾任華爾金服網(wǎng)絡(luò)科技宏觀策略分析師宋老師曾以宏觀經(jīng)濟研 詳細>>

宋柏允
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新冠疫情期間-企業(yè)經(jīng)營類-疫情中的中美貿(mào)易戰(zhàn)升級版以及對不同行業(yè)影響展望詳細內(nèi)容

新冠疫情期間-企業(yè)經(jīng)營類-疫情中的中美貿(mào)易戰(zhàn)升級版以及對不同行業(yè)影響展望

《疫情中的中美貿(mào)易戰(zhàn)升級版以及對不同行業(yè)影響展望》
主講:宋柏允
【課程背景】
2020年一場突如其來的疫情,使原本就面臨經(jīng)濟下行壓力的各行業(yè),更加困難。美國在疫情期間,部署了5個航母編隊到印太地區(qū),增加了后續(xù)中美貿(mào)易談判的不確定性。不同行業(yè)面臨的影響各不相同,后續(xù)發(fā)展如何?本課程將各行業(yè)以多重維度分類,分別加以分析和展望。
【課程收益】
解讀中美貿(mào)易談判的前景
以多維度對行業(yè)分類
分析不同類型行業(yè)的前景及收到的貿(mào)易談判影響
【課程特色】案例,深入淺出聽得懂;科學(xué),背后理論講得明;實戰(zhàn),學(xué)之能用定方向;展望,以史為鑒看未來
【課程對象】非金融企業(yè)家、中高層管理者
【課程時間】3小時
【課程大綱】
一、回顧:中美貿(mào)易戰(zhàn)結(jié)束了嗎?
1、外部:疫情中的美國
印太司令部:5個航母編隊
溫言在口,大棒在手:中美貿(mào)易戰(zhàn)后續(xù)
2、史鑒:美國究竟要做什么
20世紀80年代:美日貿(mào)易戰(zhàn)
20世紀90年代:美歐貨幣戰(zhàn)
3、中美貿(mào)易談判的背后:下一輪科技爆炸前的準備
案例:輪胎特保案、科索沃
二、非金融領(lǐng)域各行業(yè)影響如何?
1、市場占有率劃分及其影響
完全競爭:向頭部企業(yè)集中
壟斷競爭:差異化是生命線
寡頭競爭:王不見王
完全壟斷:小心替代品
2、經(jīng)濟周期劃分及其影響
中國經(jīng)濟滯脹了嗎?什么是滯脹?
供給側(cè)改革:全生產(chǎn)要素變革
3、重新審視波特五力模型
案例:房地產(chǎn)行業(yè)、阿里和京東、徠卡、保時捷、操作系統(tǒng)
三、金融領(lǐng)域:助力企業(yè)渡難關(guān)?
1、回顧原有的金融領(lǐng)域七大牌照
2、為什么企業(yè)融資成本偏高?
各種現(xiàn)狀歸結(jié)一點:信
背后成因:制度缺陷
3、降低非金融企業(yè)融資成本
資產(chǎn)證券化
混業(yè)經(jīng)營
4、2016年以來資本市場已經(jīng)改變
案例:信托行業(yè)暴雷、私募明股實債、退市公司

 

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