云南產(chǎn)業(yè)政策分析以及政府融資難點與破解建議
云南產(chǎn)業(yè)政策分析以及政府融資難點與破解建議詳細內(nèi)容
云南產(chǎn)業(yè)政策分析以及政府融資難點與破解建議
《云南產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析以及政府融資難點與破解建議》
主講:宋柏允
【課程背景】
2020年新冠肺炎疫情,8成以上中小微企業(yè)現(xiàn)金流撐不過三個月;為了應(yīng)對新冠肺炎對經(jīng)濟的壓力,截止2020年3月5日,24個省市區(qū)公布了未來的重點項目投資規(guī)劃,總投資額達48.6萬億元,其中2020年度計劃投資總規(guī)模近8萬億元。
概括的講,當前是經(jīng)濟下行壓力,突發(fā)肺炎疫情,產(chǎn)業(yè)競爭激烈,政府融資難點。那么,未來怎么辦呢?
關(guān)于產(chǎn)業(yè)政策的解讀很多,然而多為結(jié)論;關(guān)于政府融資難的解讀也很多,然而多為現(xiàn)象羅列;本課程另辟蹊徑,建立一整套產(chǎn)業(yè)政策分析框架,通過共同查詢資料、研究討論,使學(xué)員掌握分析的方法和思路;以史為鑒,研究中外歷史上金融領(lǐng)域的發(fā)展歷史,分析未來發(fā)展趨勢,提出融資難的建議,最終達到“授之以漁”。
【課程收益】
建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析框架
展望融資難的破解方向
【課程特色】案例,深入淺出聽得懂;科學(xué),背后理論講得明;實戰(zhàn),學(xué)之能用定方向;展望,以史為鑒看未來
【課程對象】相關(guān)需求者
【課程時間】6小時/天×2天
【課程大綱】
第一講:產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析框架
一、當前宏觀環(huán)境啥情況?
1、世界經(jīng)濟周期與新工業(yè)革命:科技發(fā)展到瓶頸,大國博弈白熱化
2、中美貿(mào)易戰(zhàn)的背后:美國的黑暗森林法則以及規(guī)律武器——糧食、石油、貨幣
3、經(jīng)濟回歸最本質(zhì):總需求與總供給
需求旺盛的20世紀80年代末
需求不足的20世紀90年代末
供給出問題的現(xiàn)在
供給側(cè)改革帶來的挑戰(zhàn)與機會
4、需求三架馬車分析
消費:人口、購買力、購買傾向
投資:基建狂魔
出口:進出口增速回落
3、供給側(cè)分析
人口問題:未富先老且斷崖式下降
資本:風(fēng)口理論是是非非
全生產(chǎn)要素:未來的關(guān)鍵
案例:柯布道格拉斯模型、人口結(jié)構(gòu)、蘋果的堅守第一性原理、3M百年老店的啟示
4、2020年一場疫情,經(jīng)濟雪上加霜
8成中小微企業(yè),現(xiàn)金撐不過三個月
大魚吃小魚:房地產(chǎn)行業(yè)為例,業(yè)務(wù)向頭部企業(yè)集中
案例:老鄉(xiāng)雞董事長怒斯員工聯(lián)名信、上市房企營收對比
5、宏觀經(jīng)濟面臨改革開放四十年未有之變化
中國經(jīng)濟滯脹了嗎?什么是滯脹?
二、地區(qū)數(shù)據(jù)看產(chǎn)業(yè)如何看?
注:此處為互動環(huán)節(jié):共同查數(shù)據(jù)、共同研討現(xiàn)實狀況
1、一看:地區(qū)生產(chǎn)總值
產(chǎn)業(yè)層級:一二三產(chǎn)分別占比及詳細情況——直接關(guān)系到產(chǎn)業(yè)定位
2、二看:財政收支
財政收支:公共預(yù)算的賬本及增速——直接關(guān)系到稅收及優(yōu)惠
3、三看:消費與對外
國內(nèi)貿(mào)易:社會消費品零售總額——消費才是經(jīng)濟的終端
對外經(jīng)濟:進出口貿(mào)易——外向型還是內(nèi)向型經(jīng)濟
價格指數(shù):居民消費與工業(yè)生產(chǎn)價格——谷賤傷農(nóng),谷貴傷民,能否平衡直接關(guān)系到產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展
4、四看:人口與結(jié)構(gòu)
人口、收入與社保:人口年齡結(jié)構(gòu)、可支配收入及社保繳納——社保直接關(guān)系到財政,間接關(guān)系到企業(yè)稅負與政府融資
案例:以云南省為例,建立產(chǎn)業(yè)政策的基礎(chǔ)
三、企業(yè)角度看產(chǎn)業(yè)如何看?
注:此處為互動環(huán)節(jié):共同查數(shù)據(jù)、共同研討現(xiàn)實狀況
1、上市公司看產(chǎn)業(yè)的上下游及周邊
本地的重點甚至支柱產(chǎn)業(yè)列舉
邁克爾波特五力模型(量化分析)
案例:中藥產(chǎn)業(yè)——云南白藥、昆藥集團、大理藥業(yè);生物醫(yī)藥——沃森生物;基本金屬——云南銅業(yè)、馳宏鋅鍺
2、從企業(yè)家到企業(yè)家精神
案例:褚時健的一生傳奇
四、政策看產(chǎn)業(yè)如何看?
注:給定題目,分組討論
1、政府發(fā)布的產(chǎn)業(yè)政策如何解讀
案例:《云南省人民政府關(guān)于印發(fā)云南省支持煙草產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干政策措施的通知》分析解讀、《麗江出臺十二條政策措施支持中小微企業(yè)共渡難關(guān)》分析解讀
2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展與建設(shè)
案例:昆明經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)
第二講:政府融資難點與破解建議
一、政府融資做什么,新基建,“新”在何處?
1、新基建有哪些“新”
5G:資本市場的風(fēng)口,到底是什么?有什么用?大國之間如何博弈?
人工智能:有時候和“大數(shù)據(jù)”分不清
數(shù)據(jù)中心:算力和算法的黑科技
2、基礎(chǔ)之上有什么
史鑒——高鐵之上:加速城市化進程,城市文化形成,契約精神提高到前所未有
5G之上:三大場景
AR/VR——在線教育、遠程辦公;
海量物聯(lián)網(wǎng)——環(huán)境監(jiān)測、智能家電;
高可靠低延時——自動駕駛、自動化工業(yè)
人工智能+數(shù)據(jù)中心:邊緣科技與終端應(yīng)用
邊緣科技:空間技術(shù)、能源技術(shù)、基因工程、納米科學(xué)、
終端應(yīng)用:無人駕駛、語音識別、專家系統(tǒng)、智適應(yīng)學(xué)習(xí)、機器視覺
機器視覺:指紋、人臉、視網(wǎng)膜、虹膜識別
自動規(guī)劃
案例:一個小區(qū)的快遞投遞
智能搜索
案例:貸款風(fēng)控,誰是“守信之人”
3、頭部企業(yè)的布局
百度:5G+AI+邊緣計算
阿里:5G技術(shù)與應(yīng)用
騰訊:云化、平臺化技術(shù)
4、新基建帶來的投資機遇
5G產(chǎn)業(yè)鏈分析:5G基礎(chǔ)、流量端、應(yīng)用端
人工智能分析:云計算、IDC、光模塊、服務(wù)器路由器交換機、流量可視化
二、新基建的錢從哪來?
1、來自于財政行不行?
看一看,財政的賬本
案例:財政收入與支出細分
2、來自于債務(wù)行不行?
債務(wù)累加風(fēng)險
3、來自于民間投資行不行?
回顧:民間資本歷史迷思
案例:常平倉與青苗法、美聯(lián)儲的私有制
三、商業(yè)銀行業(yè)未來的定位是什么?
1、史鑒——中國出現(xiàn)最早的紙幣,但是歐洲出現(xiàn)最早的銀行
宋、元、明三代紙幣推行不下去:政府開銷大
張居正一條鞭法:政府融資難
英格蘭銀行獲獨家:中央銀行開端,政府的銀行
美聯(lián)儲誕生:信用擴張與收縮的博弈結(jié)果
商業(yè)銀行信用擴張的極端:中國超級通脹
商業(yè)銀行信用收縮的極端:美國大蕭條
2、史鑒——美國20世紀70年代滯脹及銀行業(yè)的轉(zhuǎn)型
自由階段,混業(yè)經(jīng)營
大蕭條,《格拉斯斯蒂格爾法案》變出了大小摩
劉易斯拉捏利的點子:再次融合
中美對比,兩種模式兩種結(jié)果
四、為什么說資產(chǎn)證券化變革中國金融模式?
1、資管新規(guī)為什么要給資產(chǎn)證券化留下“后門”
2、基礎(chǔ)資產(chǎn)
信貸資產(chǎn)——資產(chǎn)證券化的主要供給者
政府和企業(yè)融資
基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)
3、評級
評級方法
評級方法的缺陷
4、定價
證券化產(chǎn)品交易機制
主要證券化產(chǎn)品定價方法
5、監(jiān)管與制度設(shè)計
金融監(jiān)管改革共識
巴塞爾協(xié)議III與資產(chǎn)證券化
影子銀行
五、銀行間債券市場是什么?
1、商業(yè)銀行債券投資及其目標
債券與貸款的比較
債券投資的目標
債券投資分類
2、商業(yè)銀行債券投資的對象
國債
金融債券
中央銀行票據(jù)
資產(chǎn)支持證券
公司債券與企業(yè)債券案例:CFETS現(xiàn)券示例
六、銀行間債券投資的收益與風(fēng)險是什么?
1、債券投資的收益
債券收益的來源
債券投資的收益率
2、債券投資的風(fēng)險
七、銀行間債券投資的管理與策略是什么?
1、債券投資的管理
債券投資管理的基本原則
債券投資的內(nèi)部控制
債券的投資組合管理
1、債券投資的策略
分散化投資策略
梯形投資策略
杠鈴?fù)顿Y策略
案例:南京銀行打造“債券市場特色銀行”
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