新基建七大重點領域的機遇與企業(yè)布局

  培訓講師:宋柏允

講師背景:
宋柏允老師——獨立宏觀經(jīng)濟研究者、宏觀經(jīng)濟解讀專家?獨立宏觀經(jīng)濟研究者?曾任A股創(chuàng)優(yōu)股份(831259)研發(fā)副總裁?曾任美地東方投資咨詢宏觀及行業(yè)研究員?曾任東方華爾金融咨詢首席研究員?曾任華爾金服網(wǎng)絡科技宏觀策略分析師宋老師曾以宏觀經(jīng)濟研 詳細>>

宋柏允
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新基建七大重點領域的機遇與企業(yè)布局詳細內(nèi)容

新基建七大重點領域的機遇與企業(yè)布局

《新基建七大重點領域的機遇與企業(yè)布局》
主講:宋柏允
【課程背景】
2020年新冠肺炎疫情,8成以上中小微企業(yè)現(xiàn)金流撐不過三個月;為了應對新冠肺炎對經(jīng)濟的壓力,截止2020年3月5日,24個省市區(qū)公布了未來的重點項目投資規(guī)劃,總投資額達48.6萬億元,其中2020年度計劃投資總規(guī)模近8萬億元。
與當年的4萬億刺激有何不同,未來會產(chǎn)生怎樣的影響?
【課程收益】
分析宏觀經(jīng)濟以及新基建未來發(fā)展趨勢
解讀頭部企業(yè)在新基建中的布局
展望2020年新基建及其深遠影響
【課程特色】案例,深入淺出聽得懂;科學,背后理論講得明;實戰(zhàn),學之能用定方向;展望,以史為鑒看未來
【課程對象】銀行、證券、基金、保險等金融從業(yè)人員;對宏觀經(jīng)濟、新基建需要了解人士
【課程時間】1 小時
【課程大綱】
一、分析:為什么經(jīng)濟如此艱難?
1、企業(yè)難過冬
8成中小微企業(yè),現(xiàn)金撐不過三個月
大魚吃小魚:房地產(chǎn)行業(yè)為例,業(yè)務向頭部企業(yè)集中
案例:老鄉(xiāng)雞董事長怒斯員工聯(lián)名信、上市房企營收對比
2、大魚吃小魚經(jīng)常發(fā)生
二、需求不足,基建過剩?
1、需求不足:人口、購買力、購買傾向
人口不足,伴隨副產(chǎn)物——人工成本提高
2、基建過剩?
中國以往的基建規(guī)模很大
中國與其他國家相比,基建仍然不足
三、新基建,新在何處?
1、新基建有哪些“新”
2、中國新型基礎設施建設概述
實施將更偏重于“穩(wěn)”
乘數(shù)效應更大
推動投資和生產(chǎn)的同時促進消費和內(nèi)需
參與主體的多元化
七大領域
四、新基建各領域展望:原基礎建設領域如何升級?
1、傳統(tǒng)建筑領域
2、關于軌道交通
3、頭部企業(yè)布局
案例:中國建筑的布局
五、精細化管理,遠離風口是怎么回事?
1、資本:風口理論是是非非
2、精細化管理
老鄉(xiāng)雞的啟示
數(shù)據(jù)分析一招鮮
案例:老鄉(xiāng)雞提前布局、萬科的銷售費用數(shù)據(jù)分析

 

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