非人力資源的員工關(guān)系管理

  培訓(xùn)講師:向純?nèi)A

講師背景:
向純?nèi)A老師——實(shí)務(wù)型企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)講師?廣東君言律師事務(wù)所律師?曾任湖南省白云集團(tuán)辦公室主任?曾任職于江西財(cái)經(jīng)大學(xué)講師?曾任職于順豐速運(yùn)集團(tuán)人力資源法務(wù)負(fù)責(zé)人?曾任職于海格物流股份有限公司人力資源法務(wù)負(fù)責(zé)人?深圳市人力資源和社會(huì)保障局 詳細(xì)>>

向純?nèi)A
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非人力資源的員工關(guān)系管理詳細(xì)內(nèi)容

非人力資源的員工關(guān)系管理

非人力資源的員工關(guān)系管理
課程背景
企業(yè)管理的問(wèn)題說(shuō)到底都是人員管理的問(wèn)題。不少企業(yè)的業(yè)務(wù)部門(mén)管理人員認(rèn)為企業(yè)內(nèi)任何與人力資源管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理有關(guān)的事務(wù)都是人事經(jīng)理或法律部門(mén)的職責(zé)。但在實(shí)際工作中,直線(xiàn)經(jīng)理也在直接參與人事管理的各個(gè)環(huán)節(jié), 一個(gè)企業(yè)員工關(guān)系的管理,不僅離不開(kāi)具備高超的勞動(dòng)關(guān)系管理技術(shù)和理念HR,更需要每個(gè)部門(mén)經(jīng)理都具備科學(xué)、規(guī)范、專(zhuān)業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系管理理念和技巧。非人力資源經(jīng)理跟人事部門(mén)配合得越緊密,交流越融洽,對(duì)整個(gè)企業(yè)在員工關(guān)系管理方面的幫助。
課程收益
本課程旨在幫助企業(yè)管理人員系統(tǒng)地掌握有關(guān)勞動(dòng)合同法的知識(shí)和操作技能,提高勞動(dòng)關(guān)系管理效率,防范勞動(dòng)爭(zhēng)議,控制人事管理風(fēng)險(xiǎn)
課程時(shí)間
1天,6小時(shí)/天。
課程對(duì)象
企業(yè)責(zé)任人。
授課方式
講解+討論+解答+點(diǎn)評(píng)。
課程大綱
前言
案例:管理人員在面對(duì)員工關(guān)系管理時(shí)該注意哪些細(xì)節(jié)?
第一節(jié) 新時(shí)代企業(yè)新的管理壓力和管理風(fēng)險(xiǎn)。
1、 “新生代”員工的特點(diǎn)。
2、和諧勞動(dòng)關(guān)系對(duì)企業(yè)管理人員的意義。
案例:?jiǎn)T工處理不當(dāng)引發(fā)的危機(jī)。
3、市場(chǎng)和法律對(duì)企業(yè)管理者的挑戰(zhàn)。
第二節(jié) 業(yè)務(wù)部門(mén)在員工關(guān)系管理中的定位與作用(討論)。
1、定位(“七分管人、三分管事” )。
2、作用(員工關(guān)系的主導(dǎo)者)。
第三節(jié) 日常管理中常見(jiàn)的法律問(wèn)題。
1、招聘環(huán)節(jié)。
案例:用人部門(mén)面試員工違規(guī)公司支付賠償金。
2、試用期管理。
3、日常過(guò)程考核(績(jī)效考核、日常工作紀(jì)律)。
第四節(jié)、員工離職管理。
1、員工離職原因分析。
【演練】討論:?jiǎn)T工離職原因探討。
2、留人的理論:需求理論、雙因素理論、成就理論、公平理論。
3、如何留人:待遇留人、制度留人、文化留人、事業(yè)留人、情感留人。
小組對(duì)決:對(duì)管理者而言,哪一種留人方式更為有效?
4、離職的類(lèi)型。
5、員工識(shí)別與離職的“藝術(shù)化”處理。
備注:案例討論。
第五節(jié)、 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理(討論)
1、新用工環(huán)境下對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的要求(案例引出)
案例:?jiǎn)T工離職可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)有那些?
2、用人部門(mén)應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序與應(yīng)對(duì)機(jī)制(案例引出)。
備注:公司制度及法律程序解讀。
老師簡(jiǎn)介
向純?nèi)A
——實(shí)務(wù)型企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)講師 律師
向老師本科畢業(yè)于湖南師范大學(xué),研究生畢業(yè)于江西財(cái)經(jīng)大學(xué)。曾先后任職于湖南省白云集團(tuán)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)、順豐速運(yùn)集團(tuán)、海格物流股份有限公司等多家單位。
向純?nèi)A老師有多年的高校教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和豐富的上市企業(yè)勞資關(guān)系管理經(jīng)驗(yàn),善于將運(yùn)用案例教學(xué),理論聯(lián)系實(shí)際,深入淺出,案例真實(shí),擅長(zhǎng)將復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù),達(dá)到即學(xué)即用效果。
服務(wù)企業(yè)
中國(guó)國(guó)際技術(shù)智力合作有限公司、中國(guó)石化集團(tuán)、廣東上城建設(shè)有限公司(萬(wàn)科全資子公司)、順豐速運(yùn)集團(tuán)、深圳市海格物流股份有限公司、深圳市人力資源和社會(huì)保障局、深圳市蛇口通訊有限公司、坪山區(qū)勞動(dòng)關(guān)系促進(jìn)會(huì)、捷客斯?jié)櫥?、深圳市捷先?shù)碼科技股份有限公司、旭源HR同學(xué)匯、智慧海企業(yè)管理、深圳布谷鳥(niǎo)科技有限公司、深圳安居星科技有限公司、博恩美業(yè)等多家企業(yè)
主講課程
1、人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)管理:《企業(yè)人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)管理與防范》(系列課程)、《非人力資源的員工關(guān)系管理》、《企業(yè)和諧勞資關(guān)系管理》等。
2、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理:《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)分析與管理》、《合同簽訂與審查》、《企業(yè)高管職務(wù)犯罪與預(yù)防》、《企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)法律問(wèn)題》等。
3、企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì):《企業(yè)股權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)與防范》、《員工股權(quán)激勵(lì)法律風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)防》等。

 

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勞動(dòng)合同法下的用工管理(問(wèn)題)入職前的管理1、如何從員工關(guān)系管理的角度在招聘環(huán)節(jié)對(duì)員工進(jìn)行把關(guān)?2、如何防范員工簡(jiǎn)歷造假?3、招聘信息設(shè)計(jì)與發(fā)布應(yīng)遵循的原則有哪些?4、背景調(diào)查應(yīng)注意哪些問(wèn)題?5、OFFER管理過(guò)程中會(huì)可能會(huì)出現(xiàn)哪些法律風(fēng)險(xiǎn)?第二章入職后的管理1、勞動(dòng)合同有哪些類(lèi)型?包含哪些必備條款?2、電子合同是否有效?3、勞動(dòng)者拒簽書(shū)面勞動(dòng)合同該如何處理

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勞動(dòng)合同解除與終止實(shí)務(wù)第一章勞動(dòng)合同的解除類(lèi)型1、勞動(dòng)合同的解除的類(lèi)型。2、用人單位在解除勞動(dòng)合同中常見(jiàn)的問(wèn)題。第二章協(xié)商解除勞動(dòng)合同的實(shí)操技巧1、協(xié)商解除勞動(dòng)合同常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)與操作技巧。2、協(xié)商解除勞動(dòng)合同的特殊情形與處理(三期員工、撤銷(xiāo)情形)。3、協(xié)商解除勞動(dòng)合同的起草與簽署。4、曠工員工勞動(dòng)合同解除實(shí)務(wù)。5、解除勞動(dòng)合同中的重點(diǎn)問(wèn)題(保密義務(wù)、競(jìng)業(yè)限制、工

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企業(yè)保密制度培訓(xùn)引子從華為6位員工涉嫌泄露公司機(jī)密被深圳警方立案引出課程。第一章公司機(jī)密的定義及分級(jí)1、公司保密文件的定義2、公司保密文件的密級(jí)劃分第二章侵犯公司機(jī)密的行為1、侵犯公司機(jī)密的行為類(lèi)型2、公司機(jī)密的范圍第三章侵犯公司機(jī)密的法律責(zé)任1、世界及我國(guó)對(duì)公司機(jī)密的立法現(xiàn)狀簡(jiǎn)單介紹世界貿(mào)易組織對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)及我國(guó)的規(guī)定(《電信條例》、《保密法》)。2、刑事責(zé)

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嚴(yán)于律己廉潔從業(yè)——從業(yè)反腐倡廉培訓(xùn)【課程背景】1、從思想上高度認(rèn)識(shí)職務(wù)犯罪的特點(diǎn)和危害性,從反面案例中吸取教訓(xùn),警醒自己;2、加強(qiáng)正面宣傳教育,深度分析腐敗行為演變的客觀(guān)原因,引以為戒,敲響警鐘;3、堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,全面推進(jìn)企業(yè)反腐倡廉工作;4、從思想道德教育入手,使領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位始終保持廉潔本色,筑牢道德思想防線(xiàn)?!?/p>

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企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與提示課程背景:隨著國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境和法律環(huán)境的變化,法律風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)發(fā)生變化。加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范已成為當(dāng)前企業(yè)管理中最重要的一項(xiàng)工作。企業(yè)要善于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、控制和化解風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,是現(xiàn)代企業(yè)管理體系中不可或缺的重要組成部分,而法律風(fēng)險(xiǎn)防范在加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中又具有重要的地位。同時(shí),由于企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)涉及企業(yè)各個(gè)方面,而且互有交叉

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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