職場高情商溝通藝術(shù)

  培訓(xùn)講師:胡爽姿

講師背景:
胡爽姿資深職業(yè)培訓(xùn)師/服務(wù)項目咨詢顧問第五屆廣東省人力資源卓越培訓(xùn)師獎EAP國際一級心理培訓(xùn)師/咨詢師FIT引導(dǎo)式培訓(xùn)師培訓(xùn)國際認(rèn)證講師新加坡FNS引導(dǎo)師協(xié)會認(rèn)證引導(dǎo)師美國(CHA)高級職業(yè)經(jīng)理人中國形象禮儀協(xié)會理事、專家導(dǎo)師國際認(rèn)證高級禮 詳細(xì)>>

胡爽姿
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職場高情商溝通藝術(shù)詳細(xì)內(nèi)容

職場高情商溝通藝術(shù)

《職場高情商溝通藝術(shù)》
【培訓(xùn)對象】想提高溝通能力的人士
【課程目的】在我們這次的課程中,將使用案例式學(xué)習(xí)的方法,并且在溝通與情緒管理、情商提升做了有機(jī)的結(jié)合,因為實際心理機(jī)制中它們交互作用,互為表征和因果,可以幫助我們的員工從更為本質(zhì)的角度去了解體會溝通,理解他們的歸因和尋求解決方案。同時,溝通的解決方案,也需要高度個性化的,與個性、情緒特點及應(yīng)對模式相關(guān)的全新角度。
【課程目標(biāo)】
通過培訓(xùn)使學(xué)員了解溝通的重要性和原則。
通過培訓(xùn)使學(xué)員了解溝通中遇到障礙的處理技巧和溝通步驟。
通過培訓(xùn)使學(xué)員提高對客、同事、上司、人際關(guān)系的情商指數(shù),了解如何與不同的人進(jìn)行溝通。
【課程時間】2天
【培訓(xùn)模式】理論、案例分析、視頻教學(xué)、小組討論、總結(jié)分析
【課程大綱】
課程導(dǎo)入:
溝通測試:測試你的溝通技巧如何?
第一部分:關(guān)于溝通
溝通的含義
良好的溝通有多重要?
3、常見的溝通障礙
4、溝通障礙的克服
5、高效溝通三原則
6、有效溝通的5個基本步驟
7、溝通就是一場心理博弈
第二部分:情商是什么
工作情商=員工核心競爭力=企業(yè)情緒生產(chǎn)力!
心理測試:《你的情商高不高?》
1、工作情商的18項能力
2、如何提高自我情緒覺察力
覺察情緒
辨識情緒
管理情緒
ABC心理情緒調(diào)試法
整理情緒的8個關(guān)鍵時刻,做一個情商高手
情商高手的溝通黃金法則
討論:《你遇到過的情商高手》
第三部分:溝通其實很簡單--職場溝通技巧
1、人際風(fēng)格溝通技巧
診斷測試:《我是哪種溝通風(fēng)格?》
性格分析之:駕馭型/老虎型
性格分析之:表現(xiàn)型/孔雀型
性格分析之:和平型/考拉型
性格分析之:思考型/貓頭鷹型
案例分析
2、如何與不同性格的人進(jìn)行溝通
情境演練
第四部分:高情商溝通在工作中的運用
1、如何與上司溝通
只有懂得才有心得
如何取得上司的信任
保持主動和良好的溝通
對領(lǐng)導(dǎo)的地位和能力表示敬意
如何領(lǐng)會上司的意圖
如何提建設(shè)性意見:站在領(lǐng)導(dǎo)的位置想問題
情景練習(xí)
2、如何與同事溝通
說話謙遜
分工合作
主動積極
平等自律
理解包容
善始善終
實力是最堅固的權(quán)力基礎(chǔ)
忠誠比能力更重要
累積專業(yè)實力,創(chuàng)造自身價值
情景演練:
3、如何與下屬溝通
魅力為先,命令其次
平等提前,等級退后
理解肯定,權(quán)威失敗
鼓勵參與,營造氣氛
情境演練:
4、如何與客戶溝通
5分鐘和陌生人成為朋友
贊美是最好的開場白
自我介紹的說話藝術(shù)
相似效應(yīng)---“一見如故”是交往的良好開端
關(guān)鍵時刻的關(guān)心
站在客戶的角度
5、溝通4大基石:
看,微表情、微動作里的大秘密
聽,傾聽是溝通的開始
問,以問助說,溝通要學(xué)會解方程
說,有效精準(zhǔn)表達(dá)
非語言溝通
第一印象的影響力
微笑是溝通的王牌
視線是心靈的透視鏡
體態(tài)密語—尋常姿勢傳遞不尋常的信息
情景演練:
課程總結(jié)

 

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完美客戶關(guān)系銀行高端商務(wù)禮儀實戰(zhàn)訓(xùn)練及應(yīng)用【課程時間】1天(6小時)【主講老師】胡爽姿【培訓(xùn)對象】銀行行長、中高管、業(yè)務(wù)部人員【培訓(xùn)模式】引導(dǎo)式教學(xué)、方法講解、多媒體、情景演練、案例分析、小組討論【培訓(xùn)目標(biāo)】1.實戰(zhàn)為王——引導(dǎo)式教學(xué),情景式演練,不僅僅是教會理論,更重要的是通過情境演練、將商務(wù)職場實際工作中的特殊情況進(jìn)行分解,真正做到讓您學(xué)以致用。2.學(xué)以

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引導(dǎo)式客戶抱怨投訴處理實戰(zhàn)訓(xùn)練【培訓(xùn)講師】胡爽姿【培訓(xùn)時間】2天【培訓(xùn)對象】現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)從業(yè)人士【培訓(xùn)形式】引導(dǎo)式培訓(xùn)授課模式,通過知識點分享、案例分析、情景演練、小組討論、游戲活動等方式【培訓(xùn)目標(biāo)】1、通過培訓(xùn),全面提升員工服務(wù)意識、從業(yè)務(wù)到服務(wù),制度+溫度的客戶體驗。2、通過對服務(wù)情商的培養(yǎng),從人性出發(fā)、直擊問題本質(zhì),提供在客戶投訴中有效的溝通化解方案。

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用心留客客心留--服務(wù)補(bǔ)救和客戶挽留【課程背景】在當(dāng)今時代沒有人或企業(yè)是完美的,這是事實,但不是借口,而且當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)市場服務(wù)的售中、售后與商業(yè)模式本身的重要性是相提并論的。因此,平臺必須深刻意識到,處理服務(wù)失誤后的服務(wù)補(bǔ)救方式,和一開始就設(shè)法提供最好的服務(wù),是一樣重要的.客戶老是以服務(wù)瑕疪,不管嚴(yán)重或輕微,從故障連連的商業(yè)平臺軟件到平臺雇員的個人服務(wù)質(zhì)量,來

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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