《用心留客客心留--服務(wù)補(bǔ)救與客戶挽留》2天

  培訓(xùn)講師:胡爽姿

講師背景:
胡爽姿資深職業(yè)培訓(xùn)師/服務(wù)項(xiàng)目咨詢顧問第五屆廣東省人力資源卓越培訓(xùn)師獎(jiǎng)EAP國際一級(jí)心理培訓(xùn)師/咨詢師FIT引導(dǎo)式培訓(xùn)師培訓(xùn)國際認(rèn)證講師新加坡FNS引導(dǎo)師協(xié)會(huì)認(rèn)證引導(dǎo)師美國(CHA)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人中國形象禮儀協(xié)會(huì)理事、專家導(dǎo)師國際認(rèn)證高級(jí)禮 詳細(xì)>>

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《用心留客客心留--服務(wù)補(bǔ)救與客戶挽留》2天詳細(xì)內(nèi)容

《用心留客客心留--服務(wù)補(bǔ)救與客戶挽留》2天

用心留客客心留--服務(wù)補(bǔ)救和客戶挽留
【課程背景】
在當(dāng)今時(shí)代沒有人或企業(yè)是完美的,這是事實(shí),但不是借口,而且當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)市場服務(wù)的售中、售后與商業(yè)模式本身的重要性是相提并論的。因此,平臺(tái)必須深刻意識(shí)到,處理服務(wù)失誤后的服務(wù)補(bǔ)救方式,和一開始就設(shè)法提供最好的服務(wù),是一樣重要的.
客戶老是以服務(wù)瑕疪,不管嚴(yán)重或輕微,從故障連連的商業(yè)平臺(tái)軟件到平臺(tái)雇員的個(gè)人服務(wù)質(zhì)量,來評(píng)斷運(yùn)營商。他們先判斷運(yùn)營商如何處理問題,再觀察他們不讓相同問題一再發(fā)生的決心??蛻魰?huì)覺得,企業(yè)對(duì)服務(wù)瑕疪沒有改進(jìn)的意識(shí)與用心,比產(chǎn)品質(zhì)量本身更不可原諒。修補(bǔ)服務(wù)瑕疪,即所謂的“服務(wù)補(bǔ)救”對(duì)于客戶滿意、重復(fù)性購買,進(jìn)而企業(yè)的成長、獲利會(huì)有很大的影響。
如何提高顧客滿意度,最大程度的保有老客戶,留住新客戶,就成為增加平臺(tái)盈利能力的關(guān)鍵。因此,準(zhǔn)確地解讀抱怨并采取恰當(dāng)?shù)姆?wù)補(bǔ)救策略,對(duì)贏得顧客的起著至關(guān)重要的作用。
【課程對(duì)象】客服部門、客戶服務(wù)中心、客服質(zhì)量管理部門
【主講老師】胡爽姿
【課程時(shí)間】實(shí)戰(zhàn)版2天
【教學(xué)方式】實(shí)戰(zhàn)引導(dǎo)式教學(xué)、案例分析、現(xiàn)場演練、頭腦風(fēng)暴、視頻圖文等
【課程大綱】
頭腦風(fēng)暴:
您碰到哪些關(guān)于抱怨投訴、服務(wù)補(bǔ)救中的難題?
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)服務(wù)管理的特點(diǎn)與難點(diǎn)?
每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析、演練;
第一部分:用心解讀客戶---客戶投訴與離網(wǎng)心理分析
一、客戶抱怨投訴心理分析
快速分析投訴產(chǎn)生的真實(shí)原因
快速確認(rèn)投訴者的真實(shí)目的
客戶性格心理分析及投訴處理技巧
非補(bǔ)償型難纏客戶心理分析
補(bǔ)償型難纏客戶心理分析
二、客戶離網(wǎng)心理分析
客戶自身心理關(guān)系
客戶期望值高
客戶對(duì)我司不滿
認(rèn)為競爭對(duì)手服務(wù)好
競爭對(duì)手給予優(yōu)惠或服務(wù)承諾
企業(yè)實(shí)際案例分析
示范指導(dǎo)與模擬演練
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
第二部分:用誠感動(dòng)客戶--服務(wù)補(bǔ)救流程及補(bǔ)救策略
一、服務(wù)補(bǔ)救六步驟
調(diào)查核實(shí):收集信息
實(shí)際分析:事件原因及客戶心理分析
計(jì)劃策略:解決策略、流程及方案
補(bǔ)救溝通:與客戶溝通,達(dá)成共贏意識(shí)
具體實(shí)施:全面實(shí)施解決方案
總結(jié)歸檔:分析、檢討提升
工具:PDCA服務(wù)質(zhì)量管理工具的應(yīng)用
二、服務(wù)補(bǔ)救之客戶滿意度提高策略
1.利益滿足
2.精神情感滿足
3.替代性地滿足核心需求(解決核心問題)
4.事業(yè)發(fā)展?jié)M足
5.巧妙訴苦策略
6.唯一的依靠
三、服務(wù)補(bǔ)救的其他注意細(xì)節(jié)
如何爭取補(bǔ)救的機(jī)會(huì)
了解客戶的信息
回訪的時(shí)機(jī)
如何調(diào)整自己的情緒?
如何面對(duì)情緒激動(dòng)的客戶?
如何面對(duì)客戶的質(zhì)疑與無理要求?
企業(yè)實(shí)際案例分析
示范指導(dǎo)與模擬演練
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
第三部分:用心留住客戶--客戶離網(wǎng)挽留的流程、技巧及策略
一、客戶離網(wǎng)挽留流程與技巧
與客戶建立信任
進(jìn)一步探詢?cè)?br /> 策劃挽留方案
坦誠溝通商量
達(dá)成共識(shí)立即執(zhí)行
跟進(jìn)實(shí)施
企業(yè)實(shí)際案例分析:
示范指導(dǎo)與模擬演練
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
第四部分:用心留客客心留---服務(wù)補(bǔ)救與客戶挽留方案設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)
補(bǔ)救方案設(shè)計(jì)的核心要素
方案的核心目標(biāo)
方案的設(shè)計(jì)與策劃的標(biāo)準(zhǔn)
方案的策劃設(shè)計(jì)
方案的投入產(chǎn)出分析、此消彼長的利弊分析
利弊分析方案的彈性使用技巧
方案設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)
課程總結(jié)

 

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