賣場門店巔峰銷售“獨孤九劍”

  培訓(xùn)講師:盛斌子

講師背景:
盛斌子老師消費品、泛家居領(lǐng)導(dǎo)力與管理、銷售運營、渠道運營管理新零售專家。專注消費品、家電、家居建材的管理與領(lǐng)導(dǎo)力、銷售運營、渠道與經(jīng)銷商管理,新零售等。主要研究方向為移動互聯(lián)時代的新零售全網(wǎng)營銷及其落地、營銷管理、領(lǐng)導(dǎo)力等具有十五年銷售與市 詳細>>

盛斌子
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賣場門店巔峰銷售“獨孤九劍”詳細內(nèi)容

賣場門店巔峰銷售“獨孤九劍”


賦能零售動作分解-360度引流與成交
主講人/盛斌子老師
策略篇
“局”理論:所有成交的本質(zhì)都是設(shè)局
基本服務(wù)
增值服務(wù)
硬性洗腦軟性洗腦
吸引-粘住-搞定
BAFE萬能導(dǎo)購法則
經(jīng)典案例回放
賣場巔峰銷售“獨孤九劍”
引客-360度尋找目標客戶
收買導(dǎo)購+微信群+卡拉OK
專業(yè)市場或小 區(qū)喬裝拉客
鋪貼工、安裝工
老顧客
微信+房產(chǎn)+傳播公司+物業(yè)LBS
房管局、水電公司
盯住對手400電話
……
感客-視覺的狂歡與盛宴
門頭
櫥窗
物料
聲音
燈光
道具
食物
禮品
看客-察顏觀色、洞悉購買需求
根據(jù)客戶的狀態(tài)(穿著,狀態(tài),進店時間,看門套數(shù))分析
根據(jù)性別,人數(shù)分析客戶
購買建材的人群(年齡、性別)分析
購買力分析
生活耐用品的與眾不同特征
從哪些方面挖掘客戶的隱性需求
顧客對產(chǎn)品的參數(shù)需求
購買意向分析:哪些類型的客戶意向較深,更容易快速成交?
動客-快速制造緊張的成交法
溝通的三大要素: 聲音、動作、內(nèi)容
情緒傳染的身體語言密碼
顧客進來的如何做好第一步
端茶倒水的技巧
以動作提升客戶的優(yōu)越感
忙碌成交法
打造“忙碌”的技巧:假定成交的動作
送客的技巧
解碼客戶的動
成交時機的客戶動作
說客-好話一句三冬暖
尋找感情的橋梁
談資技巧
銷售開場技巧
團隊協(xié)作送客藝術(shù)
問客-問對問題賺大錢
問對問題賺大錢
提問的模式類型
強化對客戶信息的挖掘
聽客-有效傾聽的技巧
有效傾聽,除了“耳到、眼到、心到”之外,還必須掌握以下關(guān)鍵技巧
如何從傾聽中發(fā)現(xiàn)需求
聆聽的藝術(shù)
記事本營銷術(shù)
贊客-拍馬屁的藝術(shù)
贊美技巧
贊美的操作要點
動態(tài)贊美技巧
不同年齡與性別的贊美技巧
服客-以服務(wù)提升客戶粘性
只有越“小眾”的,才有忠誠度
老客戶開發(fā),從客戶第二次進店開始
在簽訂合同后,還應(yīng)完成哪些售后服務(wù)工作
真正的“訂單” → “定單”
降低退單率的方法
喬遷道賀
“總部”回訪開發(fā)
面對業(yè)主資料,進店客戶等潛在客戶的名單的開發(fā)策略
讓老客戶推薦新客戶的技巧
讓客戶推薦老客戶絕對不能完全靠一張嘴,需要兩種方法配合
老客戶口碑服務(wù)技巧
如何處理老客戶投訴
場景銷售篇
場景問答-購買場景的迷局與破解
客戶抓住一個產(chǎn)品比較參數(shù)不放時怎么辦
處理客戶關(guān)于“產(chǎn)品難打理”問題的技巧
客戶為什么不讓跟著咋辦?
客戶說自己隨便看看,不用跟著,到時再叫你,咋辦?
客戶東看看,西看看,購買意向不強
如何解決“看了就走”或者“只看不說”的客戶?
哪些方面可以提高客戶的滯留時間?
巧妙接近客戶的開場話術(shù)
正確接近顧客的“產(chǎn)品”開場方法
客戶覺得樣品或者款式太少了
客戶說“過~天再來買,~的時候再來買”
夫妻或者父母或者朋友一起來的接待要點
顧客說“我要問老婆,朋友,設(shè)計師,產(chǎn)品之后才能決定”
現(xiàn)場與朋友討論“你覺得如何?
顧客同行的其他人不買賬,說道:我覺得一般,到別處再看看吧
如何防止小孩攪局
“我再看看吧!”如何拆解?
客戶說沒有聽過這個品牌
每個品牌都說自己是知名品牌,其實很多榮譽都是花錢買的
顧客問:“你們公司倒閉/撤柜怎么辦?”
碰到顧客要求退單的情況怎么最大限度的挽回話術(shù)
拆解“退單”的糾結(jié)迷局
逼單絕活-成交的臨門一腳
客戶采購預(yù)算的分析
如果客戶說超出預(yù)算
針對客戶預(yù)算的期望值的“雙簧”策略
客戶覺得價格貴了
如果客戶上來就詢價
為什么顧客會感慨“好貴啊”
客戶說是和老板是好朋友了,要求再打折
“你能便宜點嗎?”
客戶覺得貴了,您是說價值,還是換商品呢?
“假單”營銷
讓客戶相信這個價格是最優(yōu)惠的理由
安裝促單法(額外增送VS暗示成交)
假定成交的動作
成交時,顧客查網(wǎng)上產(chǎn)品與價格咋辦?

 

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合作、分享、一起成長-經(jīng)銷商營銷破局與理念升級主講人/盛斌子老師第一篇:成長共贏篇合作共贏廠商關(guān)系的本質(zhì)業(yè)務(wù)對接管理對接廠商一體化合作共贏心態(tài)原因原因一:急于求成,慣性思維原因二:小富即安原因三:移情多戀原因四:等靠要,把問題留給企業(yè)原因五:溝通不暢戰(zhàn)略原因原因一:只低頭拉車,不抬頭看路原因二:多元之惑原因三:不愿投入,小打小鬧執(zhí)行原因原因一:隨意管理原因二

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經(jīng)銷商理念提升與模式突圍主講:盛斌子老師行業(yè)高潮已退,營銷回歸原位經(jīng)銷商做強做大的四大瓶頸—從傳統(tǒng)買賣向營銷的轉(zhuǎn)變的瓶頸-從親人幫向團隊化運營轉(zhuǎn)型的瓶頸-從一般代理向自建贏利模式轉(zhuǎn)變的瓶頸-從粗放式經(jīng)營向系統(tǒng)化、精細化運營轉(zhuǎn)變的瓶頸經(jīng)銷商做強做大的必由之路-從生意向事業(yè)的轉(zhuǎn)型-經(jīng)驗管理向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)型-人情管理轉(zhuǎn)向制度管理-決策的隨意性向科學(xué)性轉(zhuǎn)化-家族抱團

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新零售、新理念、新動作——經(jīng)銷商理念升級與營銷創(chuàng)新主講:盛斌子老師行業(yè)高潮已退,營銷回歸原位經(jīng)銷商做強做大的四大瓶頸—從傳統(tǒng)買賣向營銷的轉(zhuǎn)變的瓶頸-從親人幫向團隊化運營轉(zhuǎn)型的瓶頸-從一般代理向自建贏利模式轉(zhuǎn)變的瓶頸-從粗放式經(jīng)營向系統(tǒng)化、精細化運營轉(zhuǎn)變的瓶頸經(jīng)銷商做強做大的必由之路-從生意向事業(yè)的轉(zhuǎn)型-經(jīng)驗管理向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)型-人情管理轉(zhuǎn)向制度管理-決策的隨

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展會立體招商及市場開發(fā)培訓(xùn)主講人/盛斌子老師【培訓(xùn)對象】營銷總監(jiān)、部門經(jīng)理、大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理【培訓(xùn)方式】講解+參考工具+作業(yè)+點評互動+PK+輸出結(jié)果+誓師大會+軍令狀;【課程目標】盛老師根據(jù)自己多年一線市場的實戰(zhàn)體會,結(jié)集而成,拋棄多數(shù)渠道類課程的套路,為行業(yè)訂做一門實戰(zhàn)、實在、實用的精品課程。此門課程,您可以通過系統(tǒng)的講解與互動,與盛老師一起分享其獨家

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盛斌子老師介紹:    ——家居建材營銷咨詢顧問,培訓(xùn)師,商業(yè)合伙人  ——中國百位品牌營銷與策劃代表人物、2013年廣東省十大優(yōu)秀經(jīng)理人    ——在著名家電、建材、快銷品企業(yè)從事過分公司總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、市場總監(jiān)、渠道總監(jiān)     ——營銷專著《渠道激勵—營銷制勝的核心利器》、《出奇制勝》、《頂尖企業(yè)營銷核心利器》,《終端爆破》《經(jīng)銷商經(jīng)營管理手冊》—

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