創(chuàng)新戰(zhàn)“疫”：擺脫困境需要思考的三個(gè)核心問(wèn)題

《創(chuàng)新戰(zhàn)“疫”——當(dāng)下企業(yè)家需思考的三個(gè)核心問(wèn)題》
授課時(shí)間：1小時(shí)
授課方式：線上課程
授課對(duì)象：疫情期間遇到瓶頸的各類(lèi)企業(yè)；有一定規(guī)模的中小企業(yè)主；轉(zhuǎn)型企業(yè)負(fù)責(zé)人，總經(jīng)理，董事長(zhǎng)；大型企業(yè)高層管理人員等。
課程簡(jiǎn)介：同樣的企業(yè)，面對(duì)疫情，有的升華了，有的半死不活，有的關(guān)門(mén)了。很多時(shí)候，最開(kāi)始的認(rèn)知與思考，已經(jīng)決定了你能走多遠(yuǎn)，做多大。本課程通過(guò)當(dāng)下企業(yè)家需要面對(duì)的三個(gè)核心問(wèn)題的講述，讓企業(yè)家們能在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)候，找準(zhǔn)自己的定位，明確自己的方向，做好自己的產(chǎn)品，最終，成功渡過(guò)這段艱難時(shí)間，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的鳳凰涅磐。
課程大綱
一、思維改變！第一問(wèn)：你做決策的依據(jù)是什么？
1、面對(duì)每個(gè)選項(xiàng)，你是如何決策的？
2、決策模型之終局思維
3、決策模型之全局思維
案例：
亞馬遜與玩具反斗城
千團(tuán)大戰(zhàn)中美團(tuán)如何勝出
二、決勝格局！第二問(wèn)：你在江湖中的位置？
1、士兵，軍官，將軍，帝王，你是江湖中的哪一個(gè)？
2、士兵的果敢：膽大，勤奮，速度
2、軍官的邏輯：嵌入一條產(chǎn)業(yè)鏈，成為其中一環(huán)
4、將軍的思考：延伸，并購(gòu)，搶地盤(pán)
5、帝王的心思：一統(tǒng)天下，唯我獨(dú)尊
6、更高的境界：帝國(guó)，跨越周期
7、未知世界開(kāi)啟：打開(kāi)天花板，重構(gòu)江湖
案例：
攝影師的紅利期
格瓦拉的成功與退出
華為的大決戰(zhàn)
三、產(chǎn)品升維！第三問(wèn)：你的產(chǎn)品是什么？
1、產(chǎn)品的三要素2、客戶與場(chǎng)景
3、動(dòng)線與靜線
4、線上與線下
工具：
客戶畫(huà)像工具
產(chǎn)品矩陣圖
流程界面五要素
案例：
京東與小紅書(shū)
甲殼蟲(chóng)汽車(chē)
低頻的婚紗攝影
佐大獅
課程三大收益
搞明白自己企業(yè)的本質(zhì)與目的
幫助企業(yè)確認(rèn)自己的市場(chǎng)位置
掌握設(shè)計(jì)優(yōu)秀產(chǎn)品的方法工具
駱欣慶（Luo Xinqing）博士
——?jiǎng)?chuàng)新思維與創(chuàng)新管理應(yīng)用實(shí)踐專家
353187018415000曾獲山東十大科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)
曾任奧蘭世紀(jì)科技董事長(zhǎng)、總裁
美團(tuán)點(diǎn)評(píng)（HK 3690）金牌創(chuàng)新顧問(wèn)
深度服務(wù)企業(yè)包括百度，美團(tuán)，首旅集團(tuán)，魯能集團(tuán)，中國(guó)旅游集團(tuán)等
中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專業(yè)委員會(huì) 學(xué)術(shù)顧問(wèn)
13年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)歷，被評(píng)為最受歡迎商學(xué)院教授
清華大學(xué)EMBA總裁班，北京大學(xué)總裁俱樂(lè)部，人民大學(xué)商界領(lǐng)袖EMBA班特聘教授
個(gè)人介紹
駱欣慶博士是國(guó)內(nèi)著名的創(chuàng)新領(lǐng)域研究專家。曾經(jīng)任職于魯能集團(tuán)，方正普天集團(tuán)，騰邦國(guó)際等大型企業(yè)，擔(dān)任過(guò)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，戰(zhàn)略部負(fù)責(zé)人，集團(tuán)總經(jīng)理助理，首席創(chuàng)新顧問(wèn)等職務(wù)。駱欣慶博士曾獲得山東十大科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)；幫助某景區(qū)進(jìn)行創(chuàng)新規(guī)劃，從而實(shí)現(xiàn)旅游人次從20萬(wàn)到200萬(wàn)的十倍成長(zhǎng)；還曾經(jīng)幫助某知名飲料企業(yè)將某一單品飲料做到全國(guó)市場(chǎng)份額第一。目前駱欣慶博士受聘于多家企業(yè)創(chuàng)新咨詢顧問(wèn)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)。
駱欣慶博士服務(wù)的客戶包括百度，攜程，海航集團(tuán)，恒大集團(tuán)，四川煙草集團(tuán)，首旅集團(tuán)，方正集團(tuán)，中國(guó)旅游集團(tuán)，騰邦集團(tuán)等數(shù)百家企業(yè)公司。主要講授創(chuàng)新思維，創(chuàng)新方法，創(chuàng)新管理與創(chuàng)新型組織打造等領(lǐng)域的課程。
駱欣慶博士總結(jié)了國(guó)外內(nèi)創(chuàng)新研究的最新成果，結(jié)合具體的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新性的提出了企業(yè)創(chuàng)新樹(shù)理論（Innovation Tree Model,ITM）。通過(guò)該理論可以幫助企業(yè)明晰創(chuàng)新邏輯，構(gòu)建成長(zhǎng)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。ITM受到眾多企業(yè)家及政府機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)同并應(yīng)用于實(shí)戰(zhàn)，取得良好效果。多家企業(yè)授課后，聘任駱欣慶博士作為企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新顧問(wèn)，為企業(yè)提供包括模式、市場(chǎng)、服務(wù)、產(chǎn)品或組織等方面的創(chuàng)新咨詢服務(wù)。
駱欣慶博士現(xiàn)全身心致力于中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新模式與體系打造事業(yè)，為幫助中國(guó)企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新管理實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)，建立創(chuàng)新型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)國(guó)家創(chuàng)新發(fā)展而矢志奮斗。學(xué)員評(píng)價(jià)
駱老師的課程深入淺出，往往在談笑間將深刻復(fù)雜的理論幻化成一個(gè)個(gè)生動(dòng)活潑的案例，課程立意高，內(nèi)容廣，課后會(huì)有豁然開(kāi)朗的感覺(jué)，非常感謝駱老師帶給我們的精彩分享。
——首農(nóng)電商CEO、北京市工商聯(lián)副主席、志起未來(lái)集團(tuán)創(chuàng)始人 李志起
駱老師的創(chuàng)新課程非常吸引人，全程案例教學(xué)，內(nèi)容豐富，融會(huì)貫通，對(duì)企業(yè)幫助非常大。
——騰邦集團(tuán) (06880.HK.騰邦控股,300178.SZ.騰邦國(guó)際.)人力資源總經(jīng)理 徐智敏
聽(tīng)了駱老師的創(chuàng)業(yè)課程，使得我對(duì)創(chuàng)新有了全新而且系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)?？梢哉f(shuō)是茅塞頓開(kāi)，如夢(mèng)方醒。
——東方君和咨詢有限公司董事長(zhǎng) 張曉
在駱老師的課程中感受到了大家風(fēng)范，課程有高度，有深度，而且具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性，對(duì)企業(yè)的幫助非常大。
——山西王家大院景區(qū)（4A）總經(jīng)理 張銘
精彩瞬間

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