備件庫存管理

  培訓講師：史文月

講師背景：
史文月老師★清華大學工學碩士★中國物流與采購聯(lián)合會特聘研究員★美國供應鏈管理專業(yè)協(xié)會CSCMP中國圓桌會執(zhí)行委員★曾任美國利諾公司北京辦事處工程部總監(jiān)★曾任IBM公司ERP/SCM解決方案部中國區(qū)經(jīng)理★曾任某咨詢公司事業(yè)部供應鏈管理高級經(jīng)理 詳細>>

史文月
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備件庫存管理詳細內容

備件庫存管理


備件庫存控制及管理實務

Practices and Approaches to Managing MRO Inventory

1、備件庫存作用及對經(jīng)營的影響 An Overview for MRO Inventory Management
? 競爭對傳統(tǒng)企業(yè)運作模式的挑戰(zhàn) Challenges to MRO Inventory Management
? MRO庫存對企業(yè)運作的影響 MRO Inventory: Roles and Issues
? 經(jīng)營業(yè)績與庫存周轉率 Inventory Turnover Rate – MRO Inventory
Performance
2、備件庫存管理基礎 Basics in MRO Inventory Management
? 物料分析與計算方法 Important KPI’s in Inventory management
a) 周轉率與周轉天數(shù) Turnover Rate and Days of Supply
b) 安全存量、最高存量、最低存量 Safety Stock, Max/Min Inventory
c) 訂購提前期LT、訂購點ROP Lead Time, Re-Order-Point
? 備件庫存的分類方法 Managing Classification for MRO Inventory
Strategy
a) 存貨價值ABC分類 ABC Classification
b) 通用性分類 Common Parts or Special Parts
c) 需求特性分類 Demand Characteristics – Stable or Unexpected
? 呆滯物料的庫存控制 Manage and Control Dead Stock
? 庫存成本與訂貨成本的平衡 Inventory Holding Costs (IHC) and Re-Order
Cost
a) 存貨持有成本、補充訂購成本、缺料損失成本 IHC, Re-order, Stock-out
b) 經(jīng)濟訂貨批量EOQ Economic Order Quantity
c) 精益思想JIT Lean Thinking in MRO Inventory Management
3、備件供應鏈中的不確定性 Uncertainties in MRO Demand and Supply
? 不確定性對企業(yè)運營的影響 Impact of Uncertainties
? 備件供應鏈中的不確定性有哪些？ Identifying MRO Demand and Supply
Uncertainties
a) 客戶需求穩(wěn)定性（設備管理）
b) MRO供應商的交付性能
c) 備件計劃的水平
? 訂單執(zhí)行率（滿足率）對安全庫存的影響 Order Fulfillment Rate
? 安全庫存的主要作用 Why Safety Stock?
? 如何設定和控制備件安全庫存？ How to set and control safety stock?
? 何謂安全庫存共享Pooling？ What is safety stock pooling?
? 案例分析：在哪里設置安全庫存？ Case Study – Location of safety stock
4、預測與需求管理 Demand management
? 預測與需求管理的作用 Role of forecasting and demand management
? 企業(yè)常用的預測方法 Forecast method based on statistical technology
a) 移動平均法 Moving average
b) 指數(shù)加權平均法 Exp. MA
c) 直線擬和最小二乘法 Least Square
d) 均值偏差補償法 Boolean
? 預測方法有數(shù)十種，哪種方法最適合？ Error Analysis
? 實例：預測與誤差分析 Case Study
? 設備維護管理系統(tǒng) - Plant Maintenance Management System
? 建立預測與計劃管理流程 Building demand management processes
5、快速響應的敏捷供應鏈 Rapid Response Supply Chain for MRO Inventory
? 面向市場的供應鏈重點：速度、速度、還是速度！ Importance of Speed
? 提前期的組成及優(yōu)化方法 Analyzing and Optimizing Lead Time
? 設備選型的標準化管理 Selecting standard equipment
? 供應商管理存貨VMI及實施 Vendor Managed Inventory
? 供應商合作伙伴關系 Building Partnership with Suppliers

時間：2天 Duration: 2 Days


 

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