心靈成長訓(xùn)練
心靈成長訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
心靈成長訓(xùn)練
構(gòu)建文化是團(tuán)隊走出生存泥潭的良藥處方
l 您的團(tuán)隊是否懶散、推卸責(zé)任、沒有激情?
2 您的團(tuán)隊是否勾心斗角、內(nèi)耗過大?
3 您的團(tuán)隊是否有高效的執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力與凝聚力?
4 您的團(tuán)隊對您的忠誠度與感恩心又有多少?
5 如果您的團(tuán)隊繼續(xù)如此,您將面臨怎樣的風(fēng)險?
6 您是否還在苦苦尋找更好的“團(tuán)隊問題”根治方案?
缺乏責(zé)任管理體系的組織,80%的領(lǐng)導(dǎo)會累死!企業(yè)危機的癥結(jié)在于員工責(zé)任缺失!責(zé)任缺失的根源是趨利避害的人性未能得到合理引導(dǎo)。
企業(yè)打造一支有責(zé)任心﹑凝聚力﹑執(zhí)行力的團(tuán)隊是企業(yè)戰(zhàn)無不勝的法寶
課程特色:體驗式﹢研討式﹢互動式﹢沙盤演練
1、打破傳統(tǒng)說教式、灌輸式、填鴨式的授課方式,顛覆以往的授課環(huán)境;
2、 改變常規(guī)的思維模式注重學(xué)員的參與性、互動性、體驗式、角色互換、故事、案例、項目穿插其中,環(huán)環(huán)相扣,引人入勝;
3、使學(xué)員在輕松的環(huán)境中全情投入,從中讓學(xué)員悟到并做到。
課程收益:
1、這種體驗有效提升企業(yè)參與者,職業(yè)素養(yǎng),道德品質(zhì),真正的達(dá)到自我管理,知行合一培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠與感恩之心;
2、建立“上下同欲者勝”共同理念,塑造共同的溝通語言;
3、培養(yǎng)執(zhí)行力文化,鼓勵“找方法檢查執(zhí)行力”務(wù)實精神。
4、掌握“結(jié)果”導(dǎo)向,鎖定“目標(biāo)”,把握“時機”的3要素,塑建全員超額完成任務(wù)的行為模式;
5、用深刻震撼的模擬演練,精心的設(shè)計的游戲活動,當(dāng)場感悟、突破;
6、提升團(tuán)隊整體素質(zhì),激發(fā)團(tuán)隊潛能,增強團(tuán)隊凝聚力、執(zhí)行力、行動力、學(xué)習(xí)力,打造高績效團(tuán)隊;
7、幫助員工找好定位,經(jīng)常自檢,培養(yǎng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)、踏實的工作態(tài)度,在本職崗位上創(chuàng)造更新的成績;
8、改變?yōu)槔习宕蚬さ男膽B(tài),樹立為自己工作的正確意識!以老板的心態(tài)去工作;
9、讓員工對公司的管理心服、信服,能夠自動自發(fā)、更加敬業(yè)、務(wù)實;
讓員工正確對待領(lǐng)導(dǎo)的批評、教育,對領(lǐng)導(dǎo)、對老板、對公司從內(nèi)心深處產(chǎn)生感恩
課程大綱:
第一部分:團(tuán)隊組建我會什么、我能干什么、我干的怎么樣、我給企業(yè)帶來的是……
什么是團(tuán)隊?如何建設(shè)高績效的團(tuán)隊?我能夠為團(tuán)隊的成功做些什么?
第二部分:團(tuán)隊合作團(tuán)隊合作是簡單的技巧方法問題嗎?在團(tuán)隊中每個人應(yīng)該具備什么心態(tài)?當(dāng)我們合作出現(xiàn)問題的時候是否總是在找別人的毛?。?魔鬼出在細(xì)節(jié)中、千里之堤,毀于蟻穴。
第三部分:團(tuán)隊責(zé)任由于我們的不努力,導(dǎo)致團(tuán)隊最后的失敗,誰來承擔(dān)責(zé)任?為什么我們總是當(dāng)承諾做不到時去找理由、原因、借口?在過往的人生歷程中,我們真得明白責(zé)任的涵義嗎
第四部分:團(tuán)隊危機為什么在團(tuán)隊合作中會出現(xiàn)障礙?為什么我們制定了標(biāo)準(zhǔn)但無法有效執(zhí)行?為什么我們不注意細(xì)節(jié)?為什么團(tuán)隊各自為政第五部分:團(tuán)隊目標(biāo)團(tuán)隊的成功在哪里?沒有辦法了、我們已經(jīng)盡力了,要是換一個環(huán)境,我會……,通過競爭激發(fā)讓學(xué)員改善的欲望,建立沒有任何借口的責(zé)任意識,幫助學(xué)員確立積極的人生觀。
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《心靈潛能訓(xùn)練營》(團(tuán)隊心智動力體驗式課程)?企業(yè)背景21世紀(jì)的今天,企業(yè)面臨著前所未有商業(yè)競爭壓力,企業(yè)的出路更是舉步維艱,當(dāng)前企業(yè)最大的不可控制元素就是人才的育用,如何和人才在企業(yè)共同發(fā)展,教練技術(shù)的應(yīng)用就是解決人才心智模式————于老師將結(jié)合團(tuán)隊的實際困惑及員工的內(nèi)心世界來做心智的訓(xùn)練,讓企業(yè)的骨干真正懂得愛的堅持與理想!導(dǎo)入教練技術(shù)讓學(xué)員進(jìn)行一次心與
講師:于唐山詳情
銷售課《超級銷售思維與銷售技巧》 09.14
超級銷售思維與銷售技巧提升課程背景:對于一個企業(yè),營銷是其最基本最重要的職能之一,對企業(yè)的生存和發(fā)展起到至關(guān)重要的作用,而銷售人員作為企業(yè)營銷的運作及執(zhí)行人員其能力、溝通技巧、素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)、心態(tài)、品質(zhì)、執(zhí)行力等對企業(yè)的成敗起到?jīng)Q定性的作用,本系列課程是基于對世界500強企業(yè)及國內(nèi)各類型企業(yè)銷售模式、客戶分析及銷售人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)、溝通技能、策略、心態(tài)、
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