《公文寫作技巧提升》

  培訓講師:楊海清

講師背景:
楊海清老師黨務(wù)政務(wù)、組織人事管理實踐專家20年黨建黨務(wù)、行政管理、組織人事實戰(zhàn)管理經(jīng)驗復旦大學管理學碩士高級人力資源管理師心理咨詢師曾任:上海市楊浦區(qū)人保局、區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部丨黨辦行政辦主任、黨委委員、支部書記曾任:銀行間清算公司丨組織人事部經(jīng)理 詳細>>

楊海清
    課程咨詢電話:

《公文寫作技巧提升》詳細內(nèi)容

《公文寫作技巧提升》

公文寫作技巧提升
課程背景:
公文是黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和社會團體處理日常工作的重要工具。公文寫作具有傳遞策令、溝通信息、聯(lián)系事務(wù)等重要作用。了解和熟悉公文寫作的相關(guān)知識,提高各單位工作人員的公文寫作水平,進而提高辦事效率和辦事能力,都具有重要意義。
本課程讓學員比較全面系統(tǒng)地掌握公文與處理的基本理論、基本知識與基本技能,認識公文形成和處理的基本規(guī)律,了解機關(guān)、企事業(yè)單位、社會組織現(xiàn)行的公文種類、體式稿本、行文規(guī)范、寫作要求以及公文辦理、公文立卷與歸檔的程序,原則和方法,培養(yǎng)和提高撰擬公文和處理公文的能力。
課程收益:
◆ 通過培訓使學員掌握公文寫作、處理與管理規(guī)范;
◆ 通過培訓使學員掌握請示報告和總結(jié)的寫作方法;
◆ 通過培訓使學員掌握通報、通告及通知的寫作方法;
◆ 通過培訓使學員能夠快速提升公文寫作技能和方法。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:機關(guān)、企事業(yè)單位部門負責人、行政管理、文秘人員、信息員等
課程方式:講師講授、案例分析、經(jīng)驗分享、學員討論、現(xiàn)場演練等
課程大綱
第一講:認識公文寫作
一、公文的概念
1. 公文含義
2. 公文范圍
小故事:公文的起源
二、公文的特點
1. 公務(wù)性
2. 法定性
3. 程序性
4. 政治性
5. 權(quán)威性
6. 實效性
公文賞析:致抗疫人員的慰問信
三、公文的作用
1. 規(guī)范和約束作用
2. 領(lǐng)導和指導作用
3. 溝通和合作作用
4. 宣傳和教育作用
經(jīng)典演講:在青年企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展國際峰會上的主旨演講
四、公文的分類
——12類常見公文
第二講:學習公文寫作
一、公文寫作的基本要求
1. 主題突出,觀點正確
2. 結(jié)構(gòu)完整,格式規(guī)范
3. 實事求是,講求實效
4. 準確表達,簡明生動
現(xiàn)場演練:自選主題、擬定提綱
二、公文寫作的步驟
1. 確立主題,明確目的
2. 收集材料,調(diào)查研究
3. 擬寫提綱,安排結(jié)構(gòu)
4. 撰寫初稿,征求意見
5. 潤色加工,修改定稿
現(xiàn)場演練:收集資料,細化提綱
三、常用公文的格式、寫作規(guī)范
1. 請示
1)請示的規(guī)范格式、請示的寫法
2)請示日常寫作中要注意的問題
3)請示與報告的區(qū)別
實戰(zhàn)案例分析
2. 報告
1)報告的規(guī)范格式
2)各種報告、總結(jié)的寫法(文字報告、PPT報告)
3)報告日常寫作中寫作要注意的問題
實戰(zhàn)案例分析
3. 會議紀要
1)會議紀要的寫作規(guī)范和寫作要求
2)各種會議紀要中常出現(xiàn)的問題
實戰(zhàn)案例分析
4. 通知、通告、公告
1)通知、通告、公告的區(qū)別
2)通知、通告、公告的寫作規(guī)范及日常寫作中要注意的問題
實戰(zhàn)案例分析
5. 函
1)函的寫作格式、寫作要求
2)函在寫作中要注意的問題
實戰(zhàn)案例分析
6. 決定
1)決定的寫作格式、寫作要求
2)決定在寫作中要注意的問題
實戰(zhàn)案例分析
三、公文寫作與處理常見病例分析
1. 標題擬制中的常見病例
1)文種使用不當
2)標題冗長煩瑣
3)主要內(nèi)容表達不清
實戰(zhàn)案例分析
2. 正文寫作中的常見病例
1)一文多事
2)內(nèi)容殘缺
3)結(jié)構(gòu)混亂
4)語法錯誤
5)隨意省略和建成
6)標點符號使用不規(guī)范
7)數(shù)字、計量單位使用不規(guī)范
實戰(zhàn)案例分析
3. 結(jié)尾寫作中常見病例
1)落款不當
2)抄送、抄報混用
3)附件格式不當
實戰(zhàn)案例分析
第三講:公文寫作技能提升
一、新聞宣傳類——怎樣宣講更有力度?
1. 先說最近
2. 突出亮點
3. 用語集中
4. 消息、專題、特寫的區(qū)別
案例分析討論
二、工作計劃類——怎樣讓你的計劃更靠譜?
1. 有亮點——創(chuàng)新比整齊靠譜
2. 有預案——應(yīng)變比確定靠譜
3. 有人頭——盯人比盯事靠譜
案例分析討論
三、工作總結(jié)類——怎樣讓總結(jié)中能看得到未來?
1. 反話正說
2. 要有提升
3. 為將來打算
案例分析討論
四、工作論文類——與眾不同是王道。
1. 善用先進理論
2. 善用模型
3. 善于提煉概念案例分析討論
五、報告演講類——怎樣使你的聽眾動心?
1. 幽默贊美——會心一笑
2. 通俗易懂——一聽就懂
3. 要有金句——容易記住
案例分析討論

 

楊海清老師的其它課程

現(xiàn)代企業(yè)高效檔案管理實務(wù)課程背景:檔案作為、企業(yè)同步發(fā)展的無形資產(chǎn),在企業(yè)管理等各方面正積極地發(fā)揮應(yīng)有的重要作用。規(guī)范化、科學化的檔案管理是企業(yè)必須做好的一項基礎(chǔ)性工作,在企業(yè)發(fā)展的同時應(yīng)建立一套適應(yīng)本公司業(yè)務(wù)特點、體現(xiàn)公司規(guī)范化、科學管理水平的檔案體系,使得檔案工作的發(fā)展跟上企業(yè)發(fā)展速度,它將為公司各項綜合業(yè)務(wù)、研究工作的開展創(chuàng)造必要條件,對規(guī)避和抵御各種

 講師:楊海清詳情


學習百年黨史,汲取發(fā)展力量課程背景:習近平總書記在黨史學習教育動員大會上指出:“在慶祝我們黨百年華誕的重大時刻,在‘兩個一百年’奮斗目標歷史交匯的關(guān)鍵節(jié)點,在全黨集中開展黨史學習教育,正當其時,十分必要”。開展黨史學習教育,對于總結(jié)歷史經(jīng)驗、認識歷史規(guī)律、掌握歷史主動,對于傳承紅色基因、牢記初心使命、堅持正確方向,對于深入學習領(lǐng)會習近平新時代中國特色社會主義

 講師:楊海清詳情


學習習總書記在建黨100周年大會的重要講話精神課程背景:習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立一百周年大會上的重要講話思想深邃、催人奮進,是我們黨回首過去、展望未來,踏上實現(xiàn)第二個百年奮斗目標新的趕考之路的政治宣言,是指引我們增強歷史自覺、擔當歷史使命,奮力建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的綱領(lǐng)性文獻。各級黨組織都要第一時間抓好學習領(lǐng)會,學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話

 講師:楊海清詳情


做好新時代共青團工作課程大綱課程背景:在新時代背景下,共青團工作要在習近平中國特色社會主義重要思想的引領(lǐng)下,既要服務(wù)大局,又要服務(wù)青年,要實現(xiàn)兩個服務(wù)的宗旨,必須發(fā)揮好三個作用:政治作用,經(jīng)濟作用和社會作用。通過培訓,能夠幫助共青團組織加強自身建設(shè),凝聚廣大青年團員,發(fā)揮好助手幫手的作用。課程收益:通過系統(tǒng)培訓,幫助團員干部提高政治站位,找準位置,適應(yīng)新時代

 講師:楊海清詳情


學黨的十九屆六中全會精神解讀課程背景:11月8日-11日,中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第六次全體會議在北京召開。這次全會是在黨百年華誕的重要時刻,在“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯關(guān)鍵節(jié)點上召開的一次重要會議。各級黨組織都應(yīng)該第一時間抓好學習領(lǐng)會會議精神,切實把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來,用科學理論武裝頭腦,指導具體工作實踐。課程收益:●加深對全會精神的認識

 講師:楊海清詳情


從疫情視角看黨風廉政建設(shè)的新形勢新要求課程背景:加強黨風廉政建設(shè),深入開展反腐敗斗爭是我黨提高黨的執(zhí)政能力,鞏固黨的執(zhí)政地位的一項重大政治任務(wù),事關(guān)黨的生死存亡,事關(guān)人民群眾福祉。本課程立足當前最新形勢,對中央黨風廉政建設(shè)部署要求做最新解讀,既講解新時代黨風廉政的重大舉措和顯著成效,又講解抗疫非常時期黨風廉政建設(shè)的新形勢新要求;既從宏觀著眼,又從微觀落腳,講

 講師:楊海清詳情


提高責任意識完善保密制度,做好新形勢下的企業(yè)保密管理工作課程背景:開展保密教育培訓,對于增強政治素質(zhì)和保密意識、筑牢思想防線、提高保密工作能力,進一步增強做好新時代保密工作具有重要意義。機關(guān)企事業(yè)單位的各級黨員領(lǐng)導干部、保密干部、涉密人員都要深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于做好保密工作的重要指示精神,深刻把握“兩個大局”,牢記初心使命,把嚴守保密紀律、落實保密職

 講師:楊海清詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有