聯(lián)通公司稅務風險與策劃
聯(lián)通公司稅務風險與策劃詳細內(nèi)容
聯(lián)通公司稅務風險與策劃
《聯(lián)通公司稅務風險與策劃》
《課程背景》
自2014年6月起通信行業(yè)“營改增”結束,在全新的稅務管理環(huán)境、全新的稅務考核要求和全新的財務管理模式下,如何構建一個健康的稅務管理體系,在稅務風險與效益方面取得平衡,成為電信運營商面臨的新課題。
《適合對象》
財務管理者及所有財務人員
《上課方式》
學習形式:財稅政策+案例分析+疑難解答
成果展示:案例演練+現(xiàn)場輔導
時間:課程時間1天 6小時/天
《課程大綱》
一、通訊行業(yè)“營改增”后可能面臨的稅務風險分析
1.1稅收風險識別
1.1.1增值稅發(fā)票管理的風險
1.1.2視同銷售業(yè)務的識別
1.1.3混合銷售的劃分
1.1.4超范圍抵扣的風險
1.2涉及增值稅風險
1.3涉及企業(yè)所得稅風險
1.4同時涉及增值稅和企業(yè)所得稅風險
二、通訊行業(yè)的稅收策劃
2.1稅收策劃的含義與必要性
2.2稅收策劃原理
2.2.1方案、合同、會計,哪個更重要?
2.3稅收策劃措施舉例
案例解析:1、一個價值800萬節(jié)稅案例
政府鼓勵的“福利企業(yè)”如何做稅務策劃
關聯(lián)企業(yè)間的借款的稅務策劃
賣地還是賣股權?
三、如何防范務風險
3.1稅收改革動態(tài)分析
3.2大數(shù)據(jù)稅務征管之威力
3.3信用管稅新常態(tài)
3.4稅務稽查路徑之變化
3.5發(fā)票管理如同走鋼絲
3.6稅負率起什么作用?
3.7防范風險措施分析
四、稽查風險防范與分析
4.1稅務稽查形式分析
4.2稅務稽查方案與案例
4.3稅務稽查基本方法
【案例分析】
五、稽查結論分析與應對策略
5.1稅務稽查過程中的稅務文書
5.2稅務違法行為的法律責任
5.3稅務稽查過程中的溝通技巧
5.4稅務稽查結論的分析
5.5危機公關的技巧與方法
六、稅企之間涉稅爭議及風險規(guī)避
6.1稅企之間涉稅爭議產(chǎn)生原因分析
6.2涉稅爭議問題處理原則與規(guī)避
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