優(yōu)勢(shì)銷售談判

  培訓(xùn)講師:黎紅華

講師背景:
黎紅華老師簡(jiǎn)介著名工業(yè)品大客戶營(yíng)銷專家24年大客戶營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)曾任:中國(guó)農(nóng)資集團(tuán)湛江公司總經(jīng)理曾任:深圳卡天尼珠寶公司總經(jīng)理美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)PTT認(rèn)證培訓(xùn)師現(xiàn)任:福生生珠寶公司常年?duì)I銷顧問(wèn)現(xiàn)任:上市公司國(guó)聯(lián)水產(chǎn)常年?duì)I銷顧問(wèn)被業(yè)界譽(yù)為農(nóng)資化工工業(yè) 詳細(xì)>>

黎紅華
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優(yōu)勢(shì)銷售談判詳細(xì)內(nèi)容

優(yōu)勢(shì)銷售談判

優(yōu)勢(shì)銷售談判

課程講師:黎紅華
課程對(duì)象:
1.總裁、總經(jīng)理
2.負(fù)責(zé)銷售、營(yíng)銷及產(chǎn)品管理的總裁、副總裁
3.銷售經(jīng)理、產(chǎn)品管理、客戶經(jīng)理/主管
4.跨職能部門的副總裁、總監(jiān)及采購(gòu)、物流、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)經(jīng)理

課程收益:
1.幫助銷售人員增加銷售成功幾率。
2.有助于改善關(guān)系,從而增加銷售額和銷售利潤(rùn)。
3.可以使自己及成品(或服務(wù))有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
4.可與難以應(yīng)付及要求很高的客戶成功交往。
5.有助于與客戶建立起長(zhǎng)期共贏的伙伴關(guān)系。
6.學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)有效的銷售談判流程。
7.更加有效地運(yùn)用有限的內(nèi)部銷售支持資源。


課程內(nèi)容:
一、銷售談判的定義
二、談判的風(fēng)格及戰(zhàn)術(shù)
1.課前問(wèn)卷評(píng)分
2.以有效的談判風(fēng)格進(jìn)行銷售演練
3.錄像練習(xí)(片段1)
三、合作式戰(zhàn)略模型
1.開(kāi)局——“談判引導(dǎo)
2.聚焦——確定在客戶立場(chǎng)后面的真正利益
3.信息識(shí)別
4.規(guī)劃說(shuō)明
四、找出立場(chǎng)背后的利益
1.差異化訓(xùn)練
2.小組練習(xí):關(guān)注利益點(diǎn)
3.練習(xí):不同客戶的常見(jiàn)利益點(diǎn)
4.角色扮演:提問(wèn)的策略
五、澄清談判的議題和價(jià)值
六、運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)
1.錄像練習(xí)(片段2)
2.小組練習(xí):銷售談判戰(zhàn)術(shù)
七、提供方案并獲取反饋
1.作一個(gè)好的策劃者
2.小組練習(xí):提供游戲計(jì)劃
八、個(gè)人應(yīng)用
1.談判策略的準(zhǔn)備
2.銷售談判角色扮演
3.制定改進(jìn)計(jì)劃
4.團(tuán)隊(duì)談判
授課模式 :講授、游戲互動(dòng)、案例分析、小組研討、情景演練
課程時(shí)間 :1天  (6小時(shí))

 市場(chǎng)營(yíng)銷

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優(yōu)勢(shì)銷售談判與回款技巧課程簡(jiǎn)介:工業(yè)品的客戶購(gòu)買行為多數(shù)是由組織中的多個(gè)角色所決定和實(shí)行的,因此工業(yè)品的銷售不同于日常消費(fèi)品的銷售,也比日常消費(fèi)品的銷售需要更多的技巧。由此可以看出工業(yè)品的銷售技巧和策略就是九字箴言:“找對(duì)人,說(shuō)對(duì)話,做對(duì)事”。而其中的找對(duì)人即是指的尋找到準(zhǔn)客戶,說(shuō)對(duì)話就是在和客戶溝通和建立關(guān)系要對(duì)口,做對(duì)事就是在為顧客提供方案的時(shí)候從對(duì)方的

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銷售溝通與談判技巧課程背景:要想做好銷售工作,先要學(xué)會(huì)溝通,特別是要學(xué)會(huì)與客戶的關(guān)鍵人溝通!只有充分掌握必備的銷售溝通與談判技巧,才有可能在同質(zhì)化、白熱化的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中勝出。本課程將帶你進(jìn)入“高效銷售溝通”與“談判致勝”的世界里,幫助你迅速成為銷售冠軍。課程目標(biāo):1、了解銷售溝通的內(nèi)涵2、透過(guò)對(duì)關(guān)鍵人的人格特質(zhì)的剖析,運(yùn)用因人而異的溝通方式取得“簽單”3、有效

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銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程背景:有人說(shuō),銷售人才是企業(yè)的"金山",有人用"三分天下有其二"來(lái)形容銷售隊(duì)伍的重要性。無(wú)一不說(shuō)明銷售隊(duì)伍是公司獲取利潤(rùn)的直接工作者。然而,這支隊(duì)伍流動(dòng)性最大,如何使自己的銷售團(tuán)隊(duì)擁有旺盛的戰(zhàn)斗力,是企業(yè)一直想解決的問(wèn)題。優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)是公司銷售業(yè)績(jī)的重要保障,銷售人員有如足球場(chǎng)上破門得分的射手一

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解決方案式銷售技巧課程背景:在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下,客戶變得更加精明,要求也越來(lái)越多,采購(gòu)決策的過(guò)程也更為復(fù)雜和漫長(zhǎng)。因此,對(duì)當(dāng)今的銷售人員來(lái)講,工作的挑戰(zhàn)性也越來(lái)越巨大。那么,如何突破目前的銷售瓶頸,擺脫銷售困境,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的重大飛躍呢?解決方案銷售可以幫你轉(zhuǎn)變銷售產(chǎn)品的觀念,把握客戶的采購(gòu)心理,掌握一整套高效的銷售流程,靈活運(yùn)用各種針對(duì)性的銷售工具,掌

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項(xiàng)目型銷售實(shí)戰(zhàn)策略與技巧課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:高級(jí)銷售經(jīng)理、資深銷售人員、銷售工程師課程大綱:第一講關(guān)于項(xiàng)目性銷售1、項(xiàng)目性銷售的定義2、項(xiàng)目性銷售的普遍困惑第二講項(xiàng)目性銷售是有規(guī)律可循的【案例】一個(gè)失敗的項(xiàng)目性案例1、項(xiàng)目性銷售失敗的常見(jiàn)原因2、項(xiàng)目性銷售中技巧與策略的關(guān)系3、項(xiàng)目性銷售中過(guò)程與結(jié)果的關(guān)系4、由客戶采購(gòu)流程導(dǎo)出項(xiàng)目銷售流程5、

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工業(yè)品銷售真功夫課程簡(jiǎn)介:目前,中國(guó)工業(yè)品市場(chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重,產(chǎn)品缺乏表現(xiàn)力,技術(shù)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力,工業(yè)產(chǎn)品銷售一般又具有項(xiàng)目成交周期較長(zhǎng),項(xiàng)目銷售金額偏大,非常重視技術(shù)以及售后服務(wù)等復(fù)雜營(yíng)銷特質(zhì)。面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,工業(yè)品企業(yè)銷售人員如何去開(kāi)發(fā)客戶?如何維護(hù)我們的大客戶?如何管理我們的銷售團(tuán)隊(duì)?這些問(wèn)題直接左右企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)。本課

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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