《渠道與大客戶銷售技能提升》

  培訓(xùn)講師:吳興波

講師背景:
吳興波簡(jiǎn)介:清華/北大/浙大/中大/華科大總裁班特邀講師13年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn),6年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)任7家企業(yè)營(yíng)銷管理顧問(wèn)中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證特聘專家中國(guó)中小企業(yè)局講師團(tuán)成員全國(guó)幾十家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師從事?tīng)I(yíng)銷13年從一線銷售員做到大區(qū)經(jīng)理,營(yíng)銷總監(jiān) 詳細(xì)>>

吳興波
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《渠道與大客戶銷售技能提升》



用結(jié)果說(shuō)話,以實(shí)效為準(zhǔn),為目標(biāo)負(fù)責(zé),因?yàn)閷I(yè)所以值得信賴

《渠道與大客戶銷售技能提升》

主講:吳興波
課程背景
? 面對(duì)一個(gè)新市場(chǎng),該如何開(kāi)發(fā)?如何進(jìn)行銷售量與市占率的提升?
? 銷售流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)需要注意什么?如何保障開(kāi)發(fā)一個(gè)就能成一個(gè)?
? 如何與大客戶進(jìn)行深層次的關(guān)系構(gòu)建?如何對(duì)接關(guān)系?借用關(guān)系?發(fā)展關(guān)系?
? 如何精準(zhǔn)對(duì)接需求?如何快速談判促成?如何談出利潤(rùn)空間?
? 如何將銷售問(wèn)題方案化解決?如何轉(zhuǎn)化銷售培訓(xùn)的成果?
課程形式 實(shí)戰(zhàn)講授/互動(dòng)問(wèn)答/案例分析/現(xiàn)場(chǎng)討論/模擬訓(xùn)練
課程時(shí)間
1天1晚(8個(gè)課時(shí))(時(shí)間分配:實(shí)戰(zhàn)講授60%,實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練20%,調(diào)整糾偏20%)
課程綱要
第一部分:流程梳理--找對(duì)客戶拿業(yè)績(jī)說(shuō)話
一. 找對(duì)客戶是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成功的一大半
1. 市場(chǎng)開(kāi)發(fā),先思后干,狹路相逢 者勝,銷售需要思考哪3個(gè)問(wèn)題?
2.
農(nóng)產(chǎn)品目標(biāo)客戶的畫布分類與分析,找出市場(chǎng)要銷售的對(duì)象,對(duì)客戶群體進(jìn)行針對(duì)
性跟進(jìn)
3. 銷售流程梳理及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)布控
4.
誰(shuí)是你的客戶(目標(biāo))?他們?cè)谀睦铮▓?chǎng)景)?如何與客戶發(fā)生鏈接(模式/渠道)
?
5. 渠道商的選擇,需要什么樣的渠道?需要什么樣的渠道商?
小組討論:我們的客戶都是誰(shuí)?如何分類?
拿業(yè)績(jī)說(shuō)話,抓大放小找重點(diǎn)
1. 尋找潛在新客戶的5大方法是什么?
2. 找對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的6大標(biāo)準(zhǔn)是什么?
3. 如何判斷是否找到了對(duì)的人?找對(duì)人的5項(xiàng)表現(xiàn)
4. 找對(duì)人的主觀與客觀相互影響的3項(xiàng)要求
表格應(yīng)用:優(yōu)質(zhì)客戶判斷的表格化標(biāo)準(zhǔn)分析
第二部分:大客戶銷售--中國(guó)式客情關(guān)系的應(yīng)用與構(gòu)建
一、關(guān)系在大客戶銷售中的作用與應(yīng)用
1. 什么是關(guān)系?什么是客情關(guān)系?什么是中國(guó)式客情關(guān)系營(yíng)銷?
2. 思考:我們應(yīng)該如何應(yīng)用關(guān)系?①有則對(duì)接②無(wú)則借用③自我創(chuàng)建
3. 中國(guó)式關(guān)系是“局”與梯隊(duì)的關(guān)系,時(shí)代不同呈現(xiàn)的方式和內(nèi)容的變更發(fā)展
4. 商務(wù)宴請(qǐng)與禮物饋贈(zèng)的區(qū)別和用法在大客戶銷售中的作用
5. 思考:客戶參與者意見(jiàn)不一致時(shí)該如何進(jìn)行,以確保合作成功?
二、中國(guó)式客情關(guān)系的構(gòu)建
1. 合作=信任+價(jià)值,信任=靠譜+專業(yè),靠譜=?專業(yè)=??jī)r(jià)值=?
2. 中國(guó)式客情關(guān)系的核心 --- 安全/人設(shè)
3. 建立企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系分析圖
4. 公司、個(gè)人、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于客情關(guān)系信任度的影響有多大?
5. 如何有效延長(zhǎng)客戶關(guān)系的生命周期?客戶滿意的5個(gè)層次是什么?
案例分析:不同時(shí)代下的中國(guó)式客情關(guān)系的變化
第三部分:銷售拜訪--良好的第一印象建立信任關(guān)系
一、良好的商務(wù)禮儀建立信任關(guān)系
6. 運(yùn)用微笑的力量,商務(wù)禮儀塑造良好的第一印象
7. 得體的服飾儀容,專業(yè)的商務(wù)禮儀
8. 坐有坐相,站有站姿,給客戶信賴的感覺(jué)
9. 同客戶一樣的“職業(yè)化” 促進(jìn)信任感覺(jué)
案例討論:不同情境下的銷售職業(yè)化表象
2. 運(yùn)用策略建立銷售信任
1. 運(yùn)用贊美的力量
2. 換位思考以客戶為中心表示對(duì)客戶的尊重
3. 建立信賴感的5緣4同步法則
4. 建立信任的5個(gè)緯度6大方法
模擬演練:不同情境下的信任建立
第四部分:對(duì)接需求--挖掘并分析客戶真實(shí)需求
一.了解客戶心理,幫助客戶找到他認(rèn)為最合適的
1. 分析客戶的10大心理及應(yīng)對(duì)策略
2. 不同類型的客戶分析,認(rèn)真的?猶豫的?糾結(jié)的?沖動(dòng)的?穩(wěn)重的?
3. 客戶合作前、中、后的行為心理活動(dòng)過(guò)程分析及節(jié)點(diǎn)把控
4. 表現(xiàn)形式不同的客戶心理分析,性別、收入、消費(fèi)習(xí)慣的心理分析
5. 分析客戶在不同階段不同環(huán)境不同身份的購(gòu)買心理
小組討論:通過(guò)案例分析“xx”的當(dāng)下心理想法來(lái)預(yù)判下一步的銷售走向
二、學(xué)會(huì)問(wèn),挖掘客戶心理需求讓銷售事半功倍
1. 學(xué)會(huì)問(wèn),先詢問(wèn)什么樣的問(wèn)題會(huì)讓客戶繼續(xù)?
2. 客戶銷售問(wèn)題清單列表?決策障礙清單列表?
3. 如何從客戶表情與回答中整理客戶的真實(shí)想法?
4. 問(wèn)+看,從客戶的表情與回答中整理客戶需求
銷售工具:客戶問(wèn)題一覽表的提取與答案呈現(xiàn)
第五部分:塑造價(jià)值--介紹方案塑造客戶價(jià)值
1. 如何進(jìn)行方案介紹
1. 介紹產(chǎn)品塑造價(jià)值的4個(gè)展現(xiàn)度
2. 以客戶為導(dǎo)向做好產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析
3. 塑造客戶心理價(jià)值的3+2+1模式介紹法
案例討論:如何將不可控的業(yè)績(jī)指標(biāo)變成可控的產(chǎn)品指標(biāo)
二、根據(jù)客戶需求塑造客戶價(jià)值
1. 一針見(jiàn)血的產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉,精準(zhǔn)介紹產(chǎn)品塑造價(jià)值的30秒原則
2. FABE法則介紹法,掌握產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、好處、證據(jù)對(duì)成單的影響
3. 價(jià)值是一種感覺(jué),感覺(jué)是一種策略,把公司理念轉(zhuǎn)化為客戶感受的價(jià)值相信
4. 適度靈活運(yùn)用“維納斯”法則讓客戶更加信任
模擬訓(xùn)練:異議問(wèn)題處理
第六部分:談判促成--快速成交的雙贏談判技巧
一.提出成交的最佳時(shí)機(jī)
1. 什么是談判?如何判定談判的成?。咳绾伟芽卣勁械倪M(jìn)展?
2. 如何發(fā)現(xiàn)客戶心理的發(fā)展方向?
3. 如何試水溫并做好讓步空間?
4. 如何察看顧客表情捕捉提出成交請(qǐng)求的最佳時(shí)機(jī)達(dá)成絕對(duì)成交?
案例討論:與某客戶談判成交的過(guò)程給你帶來(lái)了幾個(gè)感悟
快速成交談判的策略運(yùn)用
1. 如何掌握成交前、中、后不同階段的談判策略?
2. 如何運(yùn)用絕對(duì)成交的八大方法快速成交?
3. 怎樣探尋客戶心理期望值?
4. 如何掌握以客戶需求為核心的價(jià)格談判技巧?
5. 如何報(bào)價(jià)就相信?如何讓步即成交?如何快速成交?
視頻分析:“值”的底線把控與應(yīng)用[pic][pic]

 

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