《頂尖銷售高手心態(tài)塑造》
《頂尖銷售高手心態(tài)塑造》詳細內(nèi)容
《頂尖銷售高手心態(tài)塑造》
用結(jié)果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴
《頂尖銷售高手心態(tài)塑造》
不忘初心 躬身入局 鎖定目標 砥礪前行
課程背景
? 在當下的行業(yè)、市場、銷售、團隊的現(xiàn)狀情況下
? 如何激勵(逆向激烈與正向激勵)學員樹立積極的銷售意識?
? 如何達成由銷售目標--行動計劃--關(guān)鍵客戶抓取--
業(yè)績保障的方式方法的萃取轉(zhuǎn)化?
?
如何制定詳實的銷售目標計劃并付諸實施?如何解決銷售人員在行動實施中的問題
?
?
如何促使銷售人員堅定銷售目標、全力以赴行動、主動出擊大量行動、達成目標?
?
本課程根據(jù)以上問題,從實戰(zhàn)的角度,采用正向與逆向激勵的方法,調(diào)整心態(tài),制
定目標,列出詳實銷售計劃,全力以赴,大量行動,達成目標,幫助銷售人員梳
理思路,提升銷售業(yè)績。
課程對象 全體銷售精英/銷售主管/銷售經(jīng)理
課程形式 實戰(zhàn)講授/互動問答/案例分析/現(xiàn)場討論/模擬演練
課程時間 1天(6個課時)(時間分配:實戰(zhàn)講授60%,實戰(zhàn)演練30%,調(diào)整糾偏10%)
課程架構(gòu)[pic]課程綱要
第一部分:重新正確的認識銷售
一、正確看待銷售問題、銷售困難和銷售挫折
1. 何謂困難?何謂挫折?如何看待這些困難和挫折!
2. 發(fā)現(xiàn)銷售機會和成長機會,機會是怎么來的?
3. 銷售就是毅力、就是忍耐、就是孤獨
4. 成功銷售來自堅持,銷售中沒有失敗,唯一的失敗就是你選擇了放棄
5. 我們要堅持每天進步1%,成功者就是站起比來跌倒多一次
二、把“銷售”銷售給自己
1. 拒絕=成功,收入不穩(wěn)定,才有高收入!
2. 每一個人都是推銷員,不成功的兩大原因:不學習、不行動!
3. 把自己銷售給自己,要做就做最有效的
4. 相信自己、喜歡自己、接受自己、承認自己、認可自己
5. 銷售是世界上最光榮、積累人脈、積累經(jīng)驗、積累財富最好的工作!
案例分享:如何面對自己銷售的低谷期?如何快速走出來?
第二部分:持續(xù)的銷售激情
一、銷售人員要擺脫抱怨避免畏懼
1. 我們要停止抱怨、解決問題,事情變好之前,我們自己要先變好
2. 堅定銷售信念、超凡銷售自信,自己才是一切根源
3. 銷售中的每份努力都會得到倍增的回收
4. 過去不等于未來,凡事發(fā)生必有其原因
二、濃厚的銷售興趣、持續(xù)的銷售激情
1. 興趣是最好的老師,是動力的源泉
2. 選你所愛的愛你所選的,你要看到你工作的價值機會意義
3. 只有深愛著公司和產(chǎn)品你才能做好
4. 銷售員:積極心態(tài)與消極心態(tài)在業(yè)績上的巨大差異
小組討論:慎獨--如何保持持續(xù)的銷售熱情?
第三部分:堅定清晰的銷售目標
一、清晰的銷售夢想、堅定的銷售目標
1. 為何我們的動力不能持久?
2. 銷售沒有不可能,銷售上人人都可以夢想成真
3. 失敗的銷售一定有原因,成功的銷售一定有方法
4. 沒有不可能——只是暫時沒找到方法
二、設定并劃分銷售目標
1. 為什么需要有清晰的銷售目標?
2. 為什么銷售人員不敢于給自己定目標
3. 設定目標的五個步驟、四個特性、SMART原則
4. 劃分銷售目標要注意的三大事項
5. 保證設定目標預期達成的方法策略:目標分解、實施、及自我考核
小組討論:如何將不可控的業(yè)績指標變成可控的目標計劃?
第四部分:全力以赴的達成目標
一、凡事需要主動!
1. 我們要學會自覺主動思考
2. 會出現(xiàn)哪些問題?如何預估?如何達成?方法是什么?解決方案是什么?
3. 強烈成交欲望、堅定達成目標,為何月初定目標,信心百倍,月末很緊張?
4. 事前不畏懼,事中有策略,事后不推責
5. 思維一變天地寬,成功銷售者愿意做失敗銷售者不愿意做的事情
二、主動出擊主控銷售生涯
1. 我是一切的根源,你要對自己的一切后果負100%的責任
2. 全力以赴大量行動,銷售努力的前提是方向正確方法正確
3. 你努力但沒得到你要的,是你積累的還不夠
4. 任何人成功的法則:堅持到底,拒絕借口
課程復盤:頂尖銷售人員應該如何學會解決問題?[pic]
吳興波老師的其它課程
用結(jié)果說話,以實效為準,為目標負責,因為專注所以專業(yè)《經(jīng)銷商疫情后的資金回籠變現(xiàn)與經(jīng)營發(fā)展》細分市場抓大戶-經(jīng)營變現(xiàn)謀發(fā)展主講:吳興波課程背景?疫情的出現(xiàn),打亂了國內(nèi)外的經(jīng)濟結(jié)構(gòu),也改變了市場的供需關(guān)系,倒逼傳統(tǒng)經(jīng)濟模式的升級,營銷即戰(zhàn)爭,市場如戰(zhàn)場,順變即發(fā)展,不變即淘汰,如何細分市場抓大戶,經(jīng)營變現(xiàn)謀發(fā)展,如何抓住機遇,如何打贏經(jīng)銷商老板的經(jīng)營模式與營銷
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《高績效店長的店面運營管理》 08.01
用結(jié)果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴《高績效店長的店面運營管理》主講:吳興波課程背景?開不開店看老板,贏不贏利看店長,一個猶豫不決的店長讓店關(guān)門大吉?店長即是家長又是領(lǐng)導,如何提升客流量?如何確保店面業(yè)績持續(xù)增長??如何塑造品牌價值做好服務打造店面核心競爭力?如何管理團隊貫徹執(zhí)行到位??如何制定運營管理機制,促進全員參與做到獎懲并重產(chǎn)出高
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《經(jīng)銷商的管理與激勵》(1天) 08.01
用結(jié)果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴《經(jīng)銷商的管理與激勵》主講:吳興波課程背景?如何“管”“理”好市場提升銷售業(yè)績?如何增強市場占有率覆蓋??如何做好市場布局撬動渠道?加強經(jīng)銷商的滿意度與忠誠度??如何提升公司產(chǎn)品在經(jīng)銷商市場中的主動性?如何建立良好的客情關(guān)系??如何建立經(jīng)銷商的管理系統(tǒng)做好重點市場的定點激勵??如何設計銷售與管理制度?如
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《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》(1天) 08.01
用結(jié)果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴《經(jīng)銷商的開發(fā)與管理》主講:吳興波課程背景?面對“硝煙彌漫”的區(qū)域市場,您是否有一整套完善的開發(fā)策略??市場渠道下沉,要求精細化規(guī)范化,經(jīng)銷商該怎么開發(fā)??在誰掌握了精細化渠道,誰就掌握了未來的現(xiàn)代營銷時代,經(jīng)銷商關(guān)系該怎么管控??問題不能快速有效解決,客戶怨聲四起,經(jīng)銷商該怎么維護??《經(jīng)銷商的開發(fā)與
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《經(jīng)銷商做穩(wěn)做久基因密碼》主講:吳興波課程背景?為什么有的經(jīng)銷商越做越大,而有的經(jīng)銷商越做越小??為什么有的經(jīng)銷商幾十年只經(jīng)銷一個品牌?而有的經(jīng)銷商不斷選擇新品牌??為什么有的經(jīng)銷商不愿意與廠家共進退?不斷抱怨廠家的銷售政策??為什么有的經(jīng)銷商生意越做越大,而有的經(jīng)銷商卻在降價促銷的泥潭中苦苦掙扎??為什么經(jīng)銷商的心態(tài)、思路、管理跟不上廠家發(fā)展?課程對象企業(yè)
講師:吳興波詳情
《 賬款催收實戰(zhàn)技能提升》 08.01
《賬款催收實戰(zhàn)技能提升》主講:吳興波課程背景?為什么不回款?為什么不完款?為什么給別人回了沒有給你回??如何有效的回款還不傷及客情關(guān)系?如何縮短完款周期?如何杜絕呆賬死賬??如何構(gòu)建防火墻制定應收賬款管理辦法未雨綢繆杜絕賬款漏洞??如何針對大型企事業(yè)單位、中小企業(yè)公司、微型公司等,不同的客戶群體進行催收??如何安全的收回百催不回的客戶賬款??如何在賬款催收后
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