《中層干部職業(yè)化塑造》課綱（權威課程）（2天版）（2019版）


中層干部職業(yè)化塑造


——打造高素質(zhì)、高能力的管理者！


（職業(yè)培訓師：徐 劍）


課程說明：

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職業(yè)化是企業(yè)發(fā)展的核心根基，職業(yè)化是企業(yè)發(fā)展的關鍵所在?？墒敲鎸χ袊髽I(yè)
的人力資源狀況，我們不得不認清現(xiàn)實——中國企業(yè)的管理者和員工職業(yè)化程度普遍
欠缺。
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對于廣大國內(nèi)企業(yè)來說，面對來自國外企業(yè)強大的競爭壓力，首先在中層干部方面
就存在很大的差距，我國企業(yè)尤其非常缺少職業(yè)化程度高的中層干部隊伍。
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我國企業(yè)所面臨的市場競爭日益激烈，要想在競爭中保持不敗，我們必須首先提升
管理者的職業(yè)化程度，提升管理者的素質(zhì)和能力，打造一支高素質(zhì)、高能力的中層
干部隊伍，才能夠最終真正提升企業(yè)的競爭力！

課程綱要：


第一講 中層干部職業(yè)化能力素質(zhì)


1. 典型案例分析與問題探討

2. 如何讓自己與時俱進

3. 管理者必備管理常識

4. 管理者必備核心素質(zhì)與能力

5. 管理者如何正確的管理思維

6. 成為優(yōu)秀管理者的標準

第二講 中層干部危機透視與應對

1. 危機時代來臨
2. 管理者危機自查
3. 管理者職業(yè)化欠缺表現(xiàn)
4. 應對危機的法寶

第三講 職業(yè)化的真正核心內(nèi)涵

1. 職業(yè)化的核心表現(xiàn)與錯誤認知

2. 典型案例分析與問題探討
3. 職業(yè)化的核心——訓練有素
? 訓練有素的強大魅力與內(nèi)涵
4. 職業(yè)化的兩大真諦

第四講 中層干部角色認知與定位

1. 實戰(zhàn)經(jīng)典管理案例精析
2. “兵才”“將才”“帥才”特質(zhì)特征
3. 管理者角色定位測試
4. 管理者最為重要的管理角色

第五講 堅定信念，邁向成功，迎接挑戰(zhàn)

1. 課程回顧與精華內(nèi)容的總結
2. 邁向成功，締造與企業(yè)雙贏

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（——注：培訓師會對課程進行持續(xù)改善以力求更佳，也會根據(jù)受訓學員的實際情況，從
而會對課程內(nèi)容作部分靈活調(diào)整?！?br />
培訓時間：


2天（6小時/天）

——注：6小時/天，包含課間合理的休息時間，上下午各一次課間休息，每次10分鐘。
學員可以在課間與講師探討交流。

講師簡介：


? 徐 劍 老師，清華大學、北京大學企業(yè)家班 &
總裁班特聘教授，多所著名高校EMBA & MBA & DBA & EDP
客座教授，著名管理專家，職業(yè)化權威專家，績效管理權威專家，十余年職業(yè)培
訓師、管理顧問經(jīng)歷，已為國內(nèi)逾2560多家企業(yè)及政府部門做過培訓、常年管理
顧問、管理咨詢和獨立董事！

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著有國內(nèi)第一本管理者與員工的職業(yè)化類原創(chuàng)書籍《員工總動員——職業(yè)化鑄就卓越
》、《員工總動員（升級版）——卓越員工職業(yè)化訓練》、《最偉大的禮物》（與陳陳合
著）等書籍；出版有《一流的員工
一流的企業(yè)——優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造》、《有效商務溝通》、《績效為綱——讓企業(yè)活力
無限，讓員工士氣高漲》、《打造職業(yè)化團隊》、《80后90后員工的管法》、《80后90
后員工的干法》等等經(jīng)典暢銷的培訓DVD光盤教程。

講師風格：


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知識量大，實戰(zhàn)性強，學員收獲多多，滿意度高（源于：講師跨多個學科領域的深
入研究，豐富的人力資源管理、市場營銷和戰(zhàn)略管理經(jīng)歷，能夠旁征博引，娓娓
道來。）

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實用性強，針對性強，能夠有效結合企業(yè)和行業(yè)實際情況，有效診斷并解決問題（
源于：講師多年的咨詢顧問生涯，從事過多個行業(yè)的大型管理咨詢項目。）

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大量精彩的實際案例點評與透徹分析（源于：講師多年的咨詢顧問經(jīng)歷和實際案例
積累，不僅可以深入淺出的講述理論知識，還可以進行實際案例的透徹分析。）



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融入先進管理理念和創(chuàng)新知識（源于：講師多年潛心研究世界500強企業(yè)以及自身
擁有的卓越的創(chuàng)新精神與能力。）

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嫻熟的培訓技巧，輕松快樂地團隊學習（源于：講師豐富的培訓師經(jīng)歷，同時一直
致力于研究專業(yè)TTT和PTT培訓,善于運用精彩視頻、經(jīng)典故事、案例分析、精彩游
戲、理論闡述等等多種方式。）

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