《總裁選育用留人才》課綱（2天）（2019版）


總裁選育用留人才


（主講老師：徐劍）


課程背景：

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企業(yè)=“人”+“止”，可以看出人才是決定企業(yè)成敗的關鍵。松下幸之助說：企業(yè)即人
。沒有人，任何企業(yè)都不可能在市場競爭中存在。
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總裁是企業(yè)的核心脊梁。選、育、用、留人才是企業(yè)人才隊伍建設的關鍵環(huán)節(jié)，對
于企業(yè)的長遠發(fā)展起著十分重要的作用。
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系統(tǒng)掌握選、育、用、留人才的技巧，為企業(yè)發(fā)展選、育、用、留人才是總裁最必
須具備的重要素質(zhì)！

內(nèi)容提要：


1. 總裁選育用留與企業(yè)競爭力

? 典型案例分析與問題探討
? 企業(yè)發(fā)展與人力資源管理
? 企業(yè)核心競爭力與人力資源
? 現(xiàn)代人力資源管理核心內(nèi)容

2. 總裁選人的技巧——如何看人不走眼

? 企業(yè)選人的現(xiàn)狀與黑洞
? 選人中常見誤區(qū)及避免方法
? 選人經(jīng)典渠道大全
? 常用實戰(zhàn)性選人技巧薈萃
? 結構化面試主要技巧及實踐
? 典型案例分析與問題探討

3. 總裁育人的技巧——企業(yè)之道第一是育人

? 育人與培訓戰(zhàn)略
? 培育流程及需求分析
? 在職培訓，讓大象跳舞
? 努力成為下屬的教練
? 確保培育效果的方法
? 典型案例分析與問題探討

4. 總裁用人的技巧——人盡其才，事得其人

? 用好人才的重要性
? 用人的真諦在于適才適崗
? 人性化管理與彈性領導風格
? 常見用人技巧與藝術
? 典型案例分析與問題探討

5. 總裁留人的技巧——留人留心，士氣高漲

? 留人的核心——激勵
? 留人與激勵的理論
? 企業(yè)常見留人方法
? 績效管理，員工與企業(yè)共同成長
? 企業(yè)文化，增強員工歸屬感
? 職業(yè)生涯，讓員工成為主人
? 典型案例分析與問題探討

6. 應對變革與接受挑戰(zhàn)

? 應對變革，接受挑戰(zhàn)
? 精華回顧與培訓總結

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（——注：培訓師會對課程進行持續(xù)改善以力求更佳，也會根據(jù)受訓學員的實際情況，從
而會對課程內(nèi)容作部分靈活調(diào)整?！?br />
培訓時間：


2天（6小時/天）

——注：6小時/天，包含課間合理的休息時間，上下午各一次課間休息，每次10分鐘。
學員可以在課間與講師探討交流。

講師簡介：


? 徐 劍 老師，清華大學、北京大學企業(yè)家班 &
總裁班特聘教授，多所著名高校EMBA & MBA & DBA & EDP
客座教授，著名管理專家，職業(yè)化權威專家，績效管理權威專家，十余年職業(yè)培
訓師、管理顧問經(jīng)歷，已為國內(nèi)逾2560多家企業(yè)及政府部門做過培訓、常年管理
顧問、管理咨詢和獨立董事！

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著有國內(nèi)第一本經(jīng)理人與員工的職業(yè)化類原創(chuàng)書籍《員工總動員——職業(yè)化鑄就卓越
》、《員工總動員（升級版）——卓越員工職業(yè)化訓練》、《最偉大的禮物》（與陳陳合
著）等書籍；出版有《一流的員工
一流的企業(yè)——優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造》、《有效商務溝通》、《績效為綱——讓企業(yè)活力
無限，讓員工士氣高漲》、《打造職業(yè)化團隊》、《80后90后員工的管法》、《80后90
后員工的干法》等等經(jīng)典暢銷的培訓DVD光盤教程。

講師風格：


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知識量大，實戰(zhàn)性強，學員收獲多多，滿意度高（源于：講師跨多個學科領域的深
入研究，豐富的人力資源管理、市場營銷和戰(zhàn)略管理經(jīng)歷，能夠旁征博引，娓娓
道來。）

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實用性強，針對性強，能夠有效結合企業(yè)和行業(yè)實際情況，有效診斷并解決問題（
源于：講師多年的咨詢顧問生涯，從事過多個行業(yè)的大型管理咨詢項目。）

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大量精彩的實際案例點評與透徹分析（源于：講師多年的咨詢顧問經(jīng)歷和實際案例
積累，不僅可以深入淺出的講述理論知識，還可以進行實際案例的透徹分析。）



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融入先進管理理念和創(chuàng)新知識（源于：講師多年潛心研究世界500強企業(yè)以及自身
擁有的卓越的創(chuàng)新精神與能力。）

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嫻熟的培訓技巧，輕松快樂地團隊學習（源于：講師豐富的培訓師經(jīng)歷，同時一直
致力于研究專業(yè)TTT和PTT培訓,善于運用精彩視頻、經(jīng)典故事、案例分析、精彩游
戲、理論闡述等等多種方式。）

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