招標投標法修訂稿解讀與《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》的 理解與適用大綱
招標投標法修訂稿解讀與《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》的 理解與適用大綱詳細內(nèi)容
招標投標法修訂稿解讀與《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》的 理解與適用大綱
招法修訂稿解讀與《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》的理解及適用
對象
各地國有企業(yè)采購管理和采購執(zhí)行部門的相關人員;? ?
各地國有企業(yè)的管理部門(財務、預算、績效、審計、監(jiān)察)等科室相關人員;? ?
各地招投標行政主管部門、各級公管辦、行政服務中心、公共資源交易中心相關人員;? ?
各地國有企業(yè)分管財務工作、采購與供應鏈、運營的領導、總會計師等。
目的
系統(tǒng)學習招標投標法修訂稿、熟悉團體標準國有企業(yè)采購操作規(guī)范的適用情形。
內(nèi)容招標投標法修訂稿
1. 一法一條例修訂成果(1次修訂、3次修訂的成果展示)
2.招法修訂必要性
3.擬修訂條款解讀
(二)國有企業(yè)必須招標的項目范圍確定
?1.如何界定國有企業(yè)依法必須招標的項目范圍?
?(1)《必須招標的工程項目規(guī)定》及843號文解讀?
(2)采購基礎知識與工程建設項目的判定
(3)《招標投標法》規(guī)定哪些項目可以依法不招標?
(4)《招標投標法實施條例》規(guī)定哪些項目可以依法不招標?
(5)國有企業(yè)非依法必須招標的項目,可以怎么辦
?2.國有企業(yè)依法必須招標的項目爭議解決實務與案例分析?
(1)招標流程中容易引發(fā)投訴或招標失敗的風險點?
(2)以案說法,通過經(jīng)典案例說明招標、投標、開標、評標、定標、簽合同、履約驗收等流程需要注意的問題?
(二)《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀
1.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購流程及一般要求?
(1)國有企業(yè)如何明確采購需求、制訂采購計劃?
(2)國有企業(yè)如何編制合法合規(guī)的采購文件?
(3)國有企業(yè)如何規(guī)范地組織開評標活動?
(4)國有企業(yè)如何合法合規(guī)地確定中標、成交人
?(5)國有企業(yè)如何加強采購合同管理
?2.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購方式有哪些?
(1)公開招標、邀請招標的適用情形分析?
(2)詢價、詢比采購的適用情形分析?
(3)談判、磋商采購的適用情形分析?
(4)單源和多源直接采購的適用情形分析
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