《注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)方案》

  培訓(xùn)講師:高擁軍

講師背景:
高擁軍資歷背景工作經(jīng)歷曾就職于設(shè)計(jì)院、工程咨詢、招標(biāo)、監(jiān)理公司;多年從事工程項(xiàng)目可行性研究、設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理等項(xiàng)目管理工作。現(xiàn)為大學(xué)教師。先后任職于:內(nèi)蒙古某設(shè)計(jì)院,從事工程項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)工作;原鐵道部某工程咨詢公司,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理;上海某工程 詳細(xì)>>

高擁軍
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《注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)方案》詳細(xì)內(nèi)容

《注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)方案》

《注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)方案》
授課范圍:一級(jí)、二級(jí)建造師、造價(jià)師、監(jiān)理工程師、安全師、咨詢工程師(投資)
培訓(xùn)形式:面授教學(xué)+網(wǎng)絡(luò)課堂+視頻教學(xué)+習(xí)題訓(xùn)練+??佳侯}+網(wǎng)絡(luò)答疑
授課時(shí)間:全年安排。(可白天、晚上授課。根據(jù)學(xué)員需求安排)
課程安排:可根據(jù)學(xué)員需求情況協(xié)商安排
|第一階段:|對(duì)照教材考點(diǎn),逐條詳細(xì)講解,配置典型考題練習(xí)。強(qiáng)調(diào)理解|
|精講+習(xí)題 |、記憶。知識(shí)要點(diǎn)精講+學(xué)習(xí)技巧+記憶方法+歷年真題練習(xí) |
|第二階段:|高頻考點(diǎn)對(duì)比記憶+典型考題講解 |
|沖刺+習(xí)題 | |
|第三階段:|??荚囶}深度剖析+猜題押題訓(xùn)練 |
|模考+習(xí)題 | |


授課方案:
一、造價(jià)工程師:(共計(jì)?4?門課程)
方案一:精講+沖刺+習(xí)題+模擬
|科目 |精講+習(xí)題 |沖刺+模擬 |費(fèi)用 |
|公 |建設(shè)工程造價(jià)管理 |每科上課?3?天 |每科上課?1?天課| |
|共 | |課 |(共計(jì)?3?天) |共計(jì)上課|
|課 | |(共計(jì)?9?天) | |?16?天 |
| | | | | |
| | | | | |
| |建設(shè)工程計(jì)價(jià) | | | |
| |建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量 | | | |
| |(土建、安裝) | | | |
|案 |建設(shè)工程工程造價(jià) |上課?3?天課 |上課?1?天課 | |
|例 |案例分析(4?個(gè)專業(yè)方 |(共計(jì)?3?天) |(共計(jì)?1?天) | |
| |向) | | | |


方案二:精講+習(xí)題+模擬
|科目 |精講+習(xí)題 |沖刺+模擬 |費(fèi)用 |
|公 |建設(shè)工程造價(jià)管理 |每科上課?2?天 |每科上課?1?天課| |
|共 | |課 |(共計(jì)?3?天) |共計(jì)上課|
|課 | |(共計(jì)?6?天) | |?12?天 |
| | | | | |
| | | | | |
| |建設(shè)工程計(jì)價(jià) | | | |
| |建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量 | | | |
| |(土建、安裝) | | | |
|案 |建設(shè)工程工程造價(jià) |上課?2?天課 |上課?1?天課 | |
|例 |案例分析(4?個(gè)專業(yè)方 |(共計(jì)?2?天) |(共計(jì)?1?天) | |
| |向) | | | |


方案三:精講+模擬
|科目 |精講+習(xí)題 |沖刺+模擬 |費(fèi)用 |
|公 |建設(shè)工程造價(jià)管理 |每科上課?2?天 |每科上課0.5天課| |
|共 | |課 |(共計(jì)1.5天) |共計(jì)上課|
|課 | |(共計(jì)?6?天) | |?10?天 |
| | | | | |
| | | | | |
| |建設(shè)工程計(jì)價(jià) | | | |
| |建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量 | | | |
| |(土建、安裝) | | | |
|案 |建設(shè)工程工程造價(jià) |上課?2?天課 |上課?0.5?天 | |
|例 |案例分析(4?個(gè)專業(yè)方 |(共計(jì)?2?天) |(共計(jì)?0.5?天)| |
| |向) | | | |


方案四:沖刺+模擬
|科目 |模擬習(xí)題 |費(fèi)用 |
|公 |建設(shè)工程造價(jià)管理 |每科上課?1?天課 | |
|共 | |(共計(jì)3天) |共計(jì)上面|
|課 | | |授課?5? |
| | | |天 |
| |建設(shè)工程計(jì)價(jià) | | |
| |建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量 | | |
| |(土建、安裝) | | |
|案 |建設(shè)工程工程造價(jià) |上課?2?天課 | |
|例 |案例分析(4?個(gè)專業(yè)方 |(共計(jì)?2?天) | |
| |向) | | |

二、二級(jí)造價(jià)師:(共計(jì)?2?門課程)
方案一:精講+沖刺+習(xí)題+模擬
|科目 |精講+習(xí)題 |沖刺+模擬 |費(fèi)用 |
|公共 |建設(shè)工程造價(jià)管理 |上課3天課 |上課1天課 |共計(jì)上課|
|課 |基礎(chǔ)知識(shí) |(共計(jì)3天) |(共計(jì)1天) |?8?天 |
|案例 |建設(shè)工程計(jì)量與計(jì)價(jià) |上課3天課 |上課1天課 | |
| |實(shí)務(wù)(2?個(gè)專業(yè)方向 |(共計(jì)3天) |(共計(jì)1天) | |
| |) | | | |


方案二:精講+習(xí)題+模擬
|科目 |精講+習(xí)題 |沖刺+模擬 |費(fèi)用 |
|公共 |建設(shè)工程造價(jià)管理 |上課2天課 |上課1天課 |共計(jì)上課|
|課 |基礎(chǔ)知識(shí) |(共計(jì)2天) |(共計(jì)1天) |?6?天 |
|案例 |建設(shè)工程計(jì)量與計(jì)價(jià) |上課2天課 |上課1天課 | |
| |實(shí)務(wù)(2?個(gè)專業(yè)方向 |(共計(jì)2天) |(共計(jì)1天) | |
| |) | | | |


方案三:精講+模擬
|科目 |網(wǎng)絡(luò)直播(精講|模擬習(xí)題 |費(fèi)用 |
| |) | | |
|公共 |建設(shè)工程造價(jià)管理 |上課2天課 |上課0.5天課 |共計(jì)上課|
|課 |基礎(chǔ)知識(shí) |(共計(jì)2天) |(共計(jì)0.5天) |?5天 |
|案例 |建設(shè)工程計(jì)量與計(jì)價(jià) |上課2天課 |上課0.5天課 | |
| |實(shí)務(wù)(2?個(gè)專業(yè)方向 |(共計(jì)2天) |(共計(jì)0.5天) | |
| |) | | | |


方案四:沖刺+模擬
|科目 |模擬習(xí)題 |費(fèi)用 |
|公 |建設(shè)工程造價(jià)管理 |上課?1?天 | |
|共 |基礎(chǔ)知識(shí) |(共計(jì)1天) |共計(jì)上面|
|課 | | |授課3天 |
|案 |建設(shè)工程計(jì)量與計(jì)價(jià) |上課?2?天課 | |
|例 |實(shí)務(wù)(2?個(gè)專業(yè)方向) |(共計(jì)?2?天) | |

三、一級(jí)建造師:(共計(jì)?4?門課程)
方案一:精講+習(xí)題模擬
|科目 |精講+習(xí)題 |沖刺+模擬 |費(fèi)用 |
|公 |建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí) |每科上課3天課|每科上課?1?天課| |
|共 | |(共計(jì)?9?天)|(共計(jì)?3?天) |共計(jì)上課|
|課 | | | |?16?天 |
| | | | | |
| | | | | |
| |建設(shè)工程項(xiàng)目管理 | | | |
| |建設(shè)工程經(jīng)濟(jì) | | | |
|案 |工程管理與實(shí)務(wù) |上課?3?天課 |上課?1?天課 | |
|例 |(10?個(gè)專業(yè)方向) |(共計(jì)?3?天)|(共計(jì)?1?天) | |


方案二:精講+習(xí)題+模擬
|科目 |精講+習(xí)題 |沖刺+模擬 |費(fèi)用 |
|公 |建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí) |每科上課2天課|每科上課?1?天課| |
|共 | |(共計(jì)6天) |(共計(jì)?3?天) |共計(jì)上課|
|課 | | | |?12天 |
| | | | | |
| | | | | |
| |建設(shè)工程項(xiàng)目管理 | | | |
| |建設(shè)工程經(jīng)濟(jì) | | | |
|案 |工程管理與實(shí)務(wù) |上課2天課 |上課?1?天課 | |
|例 |(10?個(gè)專業(yè)方向) |(共計(jì)2天) |(共計(jì)?1?天) | |


方案三:精講+模擬
|科目 |精講+習(xí)題 |沖刺+模擬 |費(fèi)用 |
|公 |建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí) |每科上課2天課|每科上課0.5天 | |
|共 | |(共計(jì)6天) |(共計(jì)1.5天) |共計(jì)上課|
|課 | | | |?10天 |
| | | | | |
| | | | | |
| |建設(shè)工程項(xiàng)目管理 | | | |
| |建設(shè)工程經(jīng)濟(jì) | | | |
|案 |工程管理與實(shí)務(wù) |上課2天課 |上課0.5天課 | |
|例 |(10?個(gè)專業(yè)方向) |(共計(jì)2天) |(共計(jì)0.5天) | |


方案四:沖刺+模擬
|科目 |模擬習(xí)題 |費(fèi)用 |
|公 |建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí) |每科上課?1?天 | |
|共 | |(共計(jì)?3?天) |共計(jì)上課|
|課 | | |5天 |
| | | | |
| | | | |
| |建設(shè)工程項(xiàng)目管理 | | |
| |建設(shè)工程經(jīng)濟(jì) | | |
|案 |工程管理與實(shí)務(wù) |上課2天課 | |
|例 |(10?個(gè)專業(yè)方向) |(共計(jì)2天) | |

四、二級(jí)建造師:(共計(jì)3門課程)
方案一:精講+沖刺+習(xí)題+模擬
|科目 |精講+習(xí)題 |沖刺+模擬 |費(fèi)用 |
|公共課|建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)|每科上課?3?天|每科上課1天課 | |
| | |課(共計(jì)?6?天|(共計(jì)2天) |共計(jì)上 |
| | |) | |課?12天|
| |建設(shè)工程項(xiàng)目管理 | | | |
|案例 |工程管理與實(shí)務(wù) |上課3天課 |上課1天 | |
| |(6?個(gè)專業(yè)方向) |(共計(jì)3天) |(共計(jì)1天) | |


方案二:精講+習(xí)題+模擬
|科目 |精講+習(xí)題 |沖刺+模擬 |費(fèi)用 |
|公共課|建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)|每科上課2天課|每科上課1天課 | |
| | |(共計(jì)4天) |(共計(jì)2天) |共計(jì)上 |
| | | | |課?9天 |
| |建設(shè)工程項(xiàng)目管理 | | | |
|案例 |工程管理與實(shí)務(wù) |上課2天課 |上課1天 | |
| |(6?個(gè)專業(yè)方向) |(共計(jì)2天) |(共計(jì)1天) | |


方案三:精講+模擬
|科目 |精講+習(xí)題 |沖刺+模擬 |費(fèi)用 |
|公共課|建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)|每科上課2天課|每科上課0.5天 | |
| | |(共計(jì)4天) |(共1天) |共計(jì)上 |
| | | | |課7.5天|
| |建設(shè)工程項(xiàng)目管理 | | | |
|案例 |工程管理與實(shí)務(wù) |上課2天課 |上課0.5天 | |
| |(6?個(gè)專業(yè)方向) |(共計(jì)2天) |(共計(jì)0.5天) | |


方案四:沖刺+模擬
|科目 |模擬習(xí)題 |費(fèi)用 |
|公共課|建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)|每科上課1天課 | |
| | |(共計(jì)2天) |共計(jì)上 |
| | | |面授課?|
| | | |4?天 |
| |建設(shè)工程項(xiàng)目管理 | | |
|案例 |工程管理與實(shí)務(wù) |上課2天課 | |
| |(6?個(gè)專業(yè)方向) |(共計(jì)2天) | |

五、注冊(cè)安全工程師:(共計(jì)?4?門課程)
方案一:精講+習(xí)題模擬
|科目 |精講+習(xí)題 |沖刺+模擬 |費(fèi)用 |
|公 |安全生產(chǎn)法律法規(guī) |每科上課3天課|每科上課?1?天課| |
|共 | |(共計(jì)?9?天)|(共計(jì)?3?天) |共計(jì)上課|
|課 | | | |?16?天 |
| | | | | |
| | | | | |
| |安全生產(chǎn)管理 | | | |
| |安全生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ) | | | |
|案 |安全生產(chǎn)專業(yè)實(shí)務(wù) |上課?3?天課 |上課?1?天課 | |
|例 |(7?個(gè)專業(yè)方向) |(共計(jì)?3?天)|(共計(jì)?1?天) | |


方案二:精講+習(xí)題+模擬
|科目 |精講+習(xí)題 |沖刺+模擬 |費(fèi)用 |
|公 |安全生產(chǎn)法律法規(guī) |每科上課2天課|每科上課?1?天課| |
|共 | |(共計(jì)6?天) |(共計(jì)?3?天) |共計(jì)上課|
|課 | | | |12天 |
| | | | | |
| | | | | |
| |安全生產(chǎn)管理 | | | |
| |安全生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ) | | | |
|案 |安全生產(chǎn)專業(yè)實(shí)務(wù) |上課?2?天課 |上課?1?天課 | |
|例 |(7?個(gè)專業(yè)方向) |(共計(jì)2?天) |(共計(jì)?1?天) | |


方案三:精講+模擬
|科目 |精講+習(xí)題 |沖刺+模擬 |費(fèi)用 |
|公 |安全生產(chǎn)法律法規(guī) |每科上課2天課|每科上課0.5天 | |
|共 | |(共計(jì)6?天) |(共計(jì)1.5天) |共計(jì)上課|
|課 | | | |10天 |
| | | | | |
| | | | | |
| |安全生產(chǎn)管理 | | | |
| |安全生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ) | | | |
|案 |安全生產(chǎn)專業(yè)實(shí)務(wù) |上課?2?天課 |上課0.5天課 | |
|例 |(7?個(gè)專業(yè)方向) |(共計(jì)2?天) |(共計(jì)0.5天) | |


方案四:沖刺+模擬
|科目 |模擬習(xí)題 |費(fèi)用 |
|公 |安全生產(chǎn)法律法規(guī) |每科上課?1?天 | |
|共 | |(共計(jì)?3?天) |共計(jì)上課|
|課 | | |5天 |
| | | | |
| | | | |
| |安全生產(chǎn)管理 | | |
| |安全生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ) | | |
|案 |安全生產(chǎn)專業(yè)實(shí)務(wù) |上課2天課 | |
|例 |(7?個(gè)專業(yè)方向 |(共計(jì)2天) | |


特色課程:
工程類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格考證培訓(xùn)系列專題講座(根據(jù)學(xué)員需求另行安排課時(shí))
工程類執(zhí)業(yè)考試專題講座一---執(zhí)業(yè)資格考證之內(nèi)容、方法、技巧
工程類執(zhí)業(yè)考試專題講座二---建設(shè)工程進(jìn)度控制(網(wǎng)絡(luò)圖與流水施工)
工程類執(zhí)業(yè)考試專題講座三---建設(shè)工程質(zhì)量控制
工程類執(zhí)業(yè)考試專題講座四---建設(shè)工程費(fèi)用控制
工程類執(zhí)業(yè)考試專題講座五---建設(shè)工程發(fā)承包制度
工程類執(zhí)業(yè)考試專題講座六---建設(shè)工程合同與合同管理
工程類執(zhí)業(yè)考試專題講座七---建設(shè)工程安全控制
工程類執(zhí)業(yè)考試專題講座八---實(shí)物考試中的管理知識(shí)
工程類執(zhí)業(yè)考試專題講座九---實(shí)物考試中的法規(guī)知識(shí)
工程類執(zhí)業(yè)考試專題講座十---實(shí)物考試(技術(shù))總結(jié)
工程類執(zhí)業(yè)考試專題講座十一---工程經(jīng)濟(jì)中的計(jì)算問(wèn)題
工程類執(zhí)業(yè)考試專題講座十二---實(shí)物案例考試之答題技巧

備注說(shuō)明:
1.可以按照學(xué)員需求安排課時(shí)、課量、授課內(nèi)容。
2.開(kāi)設(shè)網(wǎng)上答疑平臺(tái),整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程,授課老師“全程跟蹤輔導(dǎo)答疑”。
3.所報(bào)課程費(fèi)用中,不含稅費(fèi)、住宿費(fèi)、路費(fèi)、餐費(fèi)等。

 

高擁軍老師的其它課程

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《招標(biāo)投標(biāo)全過(guò)程重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、常見(jiàn)問(wèn)題與合同談判及相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)控制案例》(本課程內(nèi)容可根據(jù)目標(biāo)客戶調(diào)整,如因招標(biāo)人、投標(biāo)人的不同,可以相應(yīng)刪除其中的內(nèi)容)【課程說(shuō)明】該講座以問(wèn)題解答與案例剖析的形式,重點(diǎn)闡述招投標(biāo)法律實(shí)務(wù)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、常見(jiàn)問(wèn)題與相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)等,介紹了招標(biāo),投標(biāo)所需掌握的相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)知識(shí);梳理了招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)中常見(jiàn)的問(wèn)題和案例

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《最新建設(shè)工程管理相關(guān)法規(guī)政策解讀》第一部分:政策速讀(簡(jiǎn)讀)一、《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃的通知》---建市[2017]98號(hào)住建部2017年4月26日印發(fā)了《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃的通知》建市[2017]98號(hào)文,明確了今后五年建筑業(yè)發(fā)展的六大主要目標(biāo)、八大方向、九大任務(wù)!“十三五”期間,建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將進(jìn)行

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項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員素質(zhì)提升---項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用系列課程|方案時(shí)長(zhǎng)|課程主題|課程內(nèi)容||方案一|《最新建設(shè)工程|課程內(nèi)容:||(課時(shí)1天)|管理相關(guān)法規(guī)|第一講政策速讀(簡(jiǎn)讀)|||政策解讀》|第二講重點(diǎn)解讀||||第三講實(shí)踐案例講解||方案二|《建設(shè)工程項(xiàng)目|課程內(nèi)容:||(課時(shí)2天)|前期策劃與組|第一部分建設(shè)工程項(xiàng)目管理前期策劃|||織實(shí)施》|第

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《項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)提升與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》課程背景:一頭獅子帶領(lǐng)一群羊,每只羊都變成一頭獅子;一只羊帶領(lǐng)一群獅子,每頭獅子都變成一只羊。一位優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,如何將領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力發(fā)揮至卓越以得到最佳管理效應(yīng)?通過(guò)項(xiàng)目管理模式的導(dǎo)入,強(qiáng)調(diào)如何把項(xiàng)目管理的工具和技巧應(yīng)用到實(shí)際的項(xiàng)目中去,去解決項(xiàng)目管理過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的范圍不清、質(zhì)量缺陷、進(jìn)度拖期等具體問(wèn)題。從而全面快速提升

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研讀--新版《建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》課程背景:住房城鄉(xiāng)建設(shè)部2017年元月頒布的新版《建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》),已于2017年5月1日開(kāi)始施行?!掇k法》共38條,針對(duì)我國(guó)建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)的問(wèn)題,結(jié)合國(guó)際通行慣例,突出了以下4個(gè)方面:1.突出建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)特點(diǎn),繁榮建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)作。2.創(chuàng)造良好市場(chǎng)環(huán)境,激發(fā)企業(yè)活力。3.充分體

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《業(yè)主方工程項(xiàng)目監(jiān)管與控制》課程背景:工程項(xiàng)目與其它類型的的項(xiàng)目相比,對(duì)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本管理都有很高的要求;工程項(xiàng)目涉及的因素很多,要求處理好各方面的關(guān)系;工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)也比其他項(xiàng)目高很多,項(xiàng)目要受到國(guó)家政策、法律法規(guī)、自然社會(huì)等多方面的約束和影響。課程從業(yè)主方工程項(xiàng)目管理的角度出發(fā),主要講授甲方對(duì)工程項(xiàng)目管理控制的關(guān)鍵點(diǎn),甲方對(duì)質(zhì)量監(jiān)管單位(乙方)的管

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建設(shè)工程招標(biāo)采購(gòu)、合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)控制課程背景:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,既來(lái)自外部(國(guó)家法律政策的變化、雙方的不平等地位等),也來(lái)自于內(nèi)部(制度不健全、責(zé)任不落實(shí)、管理不到位等)。加強(qiáng)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理,實(shí)現(xiàn)由事后救濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑胺揽亍⑹轮锌刂?,建立全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)防控體系,是確保企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的根本保障,也是企業(yè)最重要的工作內(nèi)容和目標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):12小時(shí)

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《業(yè)主方-項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)提升與項(xiàng)目管理實(shí)踐應(yīng)用》課程背景:一頭獅子帶領(lǐng)一群羊,每只羊都變成一頭獅子;一只羊帶領(lǐng)一群獅子,每頭獅子都變成一只羊。一位優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,如何將領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力發(fā)揮至卓越以得到最佳管理效應(yīng)?通過(guò)項(xiàng)目管理模式的導(dǎo)入,強(qiáng)調(diào)如何把項(xiàng)目管理的工具和技巧應(yīng)用到實(shí)際的項(xiàng)目中去,去解決項(xiàng)目管理過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的范圍不清、質(zhì)量缺陷、進(jìn)度拖期等具體問(wèn)題。從而全面

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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