《帶好團隊管好人》(1天版)

  培訓(xùn)講師:姚光林

講師背景:
姚光林————實戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓(xùn)師國家高級人力資源管理師職業(yè)化及管理技能提升專家20年大中型企業(yè)中高層職業(yè)經(jīng)歷曾先后任15家企業(yè)人力資源管理顧問中國講師網(wǎng)評選“2021中國10強講師”中國講師網(wǎng)評選“2022培訓(xùn)行業(yè)領(lǐng)軍人物”實戰(zhàn)經(jīng)驗:二十 詳細>>

姚光林
    課程咨詢電話:

《帶好團隊管好人》(1天版)詳細內(nèi)容

《帶好團隊管好人》(1天版)

《帶好團隊管好人》
課程大綱
主講:姚光林
【課程時間】
1天(6課時)
【課程目標(biāo)】
增強中高層干部的責(zé)任意識,提升管理技能與領(lǐng)導(dǎo)能力,實現(xiàn)組織目標(biāo)。
【課程對象】
中高層管理者
【課程綱要】
一、定角色:清晰角色定位
(一)管理者的角色定位
(二)管理干部的多重角色
1、在上司面前——代表下屬
2、在下屬面前——代表上司
3、在同事面前——代表同級
4、在客戶面前——代表單位
思考:不同角色肩負的不同責(zé)任?
二、塑情商:贏得下屬人心
了解自己
讀懂他人
管理情緒
優(yōu)化關(guān)系
三、會溝通:該說的一定說到
有效溝通的“1245”法則
一個目的、二個要點、四個關(guān)鍵、五個原則
(二)如何向上溝通
(三)如何向下溝通
(四)如何橫向溝通
(五)如何對外溝通
四、抓執(zhí)行:保證想要的結(jié)果
(一)組織需要什么樣的執(zhí)行力
目標(biāo)可實現(xiàn)、制度能貫徹、行動講效率、做事有結(jié)果
(二)管理干部在執(zhí)行中的責(zé)任定位
(三)如何營造執(zhí)行力風(fēng)氣
(四)管理干部保證執(zhí)行的四大要點
(五)執(zhí)行,一定要結(jié)果
1、什么是結(jié)果
2、如何培養(yǎng)結(jié)果導(dǎo)向的思維方式
五、管績效:嚴(yán)格考核,實現(xiàn)目標(biāo)
(一)有效考核的基本法則:1個理念、4個環(huán)節(jié)、5個要素
(二)績效四步
1、制訂目標(biāo)
如何制訂與分解部門目標(biāo)與員工目標(biāo)
2、關(guān)注過程
如何進行過程檢查落實,加強過程中的溝通與輔導(dǎo)
3、考核結(jié)果
常見的四種考核評價方法
4、改善業(yè)績
如何進行績效溝通與反饋,如何制訂績效改善計劃
六、懂崗位:清楚下屬的崗位信息
(一)管理者需要了解下屬什么樣的崗位信息
(二)崗位工作管理的四個標(biāo)準(zhǔn)化
七、會識人:做到閱人心中有數(shù)
(一)通過“望、聞、問、測”識別人才
(二)管理者的“三維識人術(shù)”
八、善用人:做到人盡其才、才盡其用
(一)用人要有容才胸懷
(二)用其才避其短
(三)德才不同組合的人才策略
(四)用人的基本方法
九、愿育人:有效輔導(dǎo)下屬,幫助員工成長
(一)輔導(dǎo)下屬的常見形式
(二)輔導(dǎo)下屬的五個步驟
(三)如何做好教練,因材施教
十、善激勵:有效激勵,激發(fā)人心
(一)管理者激勵下屬的常見方法
(二)分類激勵要點
十一:苦修煉:讓自己強大起來
鍛造自己的品格
忠誠、感恩、廉潔、誠信、守規(guī)
修煉自己的心性
奮斗之心、敬畏之心、自省之心
調(diào)整自己的心態(tài)
陽光心態(tài)、主人翁心態(tài)、空杯心態(tài)、包容心態(tài)、共贏心態(tài)
規(guī)范自己的行為
鎖定目標(biāo),不忘初心
以身作則,身體力行
聚焦結(jié)果、奮發(fā)前進

 

姚光林老師的其它課程

《情緒與壓力管理》課程大綱主講:姚光林【課程背景】職場人士因特定的環(huán)境、工作與生活的壓力、性格、氣質(zhì)、內(nèi)心認知等因素影響,常常會出現(xiàn)不良的情緒,影響生活的質(zhì)量與工作的狀態(tài)。如何有效調(diào)節(jié)情緒、舒緩壓力,保持身心健康,同時以良好的狀態(tài)面對工作與生活?《情緒與壓力管理》課程將幫助員工走出情緒與壓力困境,以更積極的情緒、更好的狀態(tài)面對工作與生活,促進職場發(fā)展,實現(xiàn)組

 講師:姚光林詳情


《人力資源管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營》主講:姚光林【課程背景】當(dāng)下,人力資源已成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心資源,“管理因經(jīng)營而存在,經(jīng)營因管理而精彩”,人力資源管理只有與戰(zhàn)略對接、向經(jīng)營滲透,才能體現(xiàn)其核心價值,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。而企業(yè)人力資源管理是企業(yè)所有管理者共同的責(zé)任:企業(yè)創(chuàng)始人是企業(yè)人力資源管理第一責(zé)任人;各部門負責(zé)人是真正意義上的人力資源經(jīng)理;人力資源部是企業(yè)人力

 講師:姚光林詳情


《團隊協(xié)作與高效工作溝通》課程大綱主講:姚光林【課程背景】企業(yè)的有效運作與良性發(fā)展需要各部門、各崗位之間積極協(xié)作產(chǎn)生合力,通過無縫鏈接、高效溝通而降低各項風(fēng)險與管理成本,提升組織效率與效益;需要克服各種溝通障礙,打破部門壁壘,促進內(nèi)部高效協(xié)作,鍛造卓越團隊?!菊n程收獲】1、學(xué)員了解公司內(nèi)部各部門、各崗位之間如何建立內(nèi)部客戶關(guān)系,互相支持與服務(wù),有效協(xié)作,彼此

 講師:姚光林詳情


《員工職業(yè)化塑造》主講:姚光林【課程背景】職業(yè)化是21世紀(jì)企業(yè)與個人的第一競爭力!很多企業(yè)往往因員工缺乏職業(yè)化而制約了企業(yè)的發(fā)展。本課程將通過對員工的職業(yè)角色、職業(yè)道德、職業(yè)意識、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)能力、職業(yè)習(xí)慣六個方面進行全面塑造,提升職業(yè)素養(yǎng),打造職業(yè)化團隊,提升組織競爭能力,促進企業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。【課程收獲】學(xué)員了解職業(yè)化的重要性,全面提升職業(yè)化素養(yǎng),促

 講師:姚光林詳情


《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》課程大綱主講:姚光林【課程背景】職業(yè)生涯規(guī)劃是企業(yè)員工培訓(xùn)的落地環(huán)節(jié),管理者與員工結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織能力需求以及個性特質(zhì)清晰了解自己的職業(yè)發(fā)展方向與成功路徑,并為實現(xiàn)自身職業(yè)目標(biāo)而不斷努力的過程也是為企業(yè)創(chuàng)造價值的過程,企業(yè)為員工設(shè)計職業(yè)通道并予以輔導(dǎo)、支持,會增強企業(yè)競爭力,將員工個人職業(yè)成長與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,實現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧

 講師:姚光林詳情


《打造基業(yè)長青的企業(yè)文化》主講:姚光林【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與個性,反映出企業(yè)的精神、氣質(zhì)與神韻。企業(yè)文化是企業(yè)成熟的標(biāo)志。文化力是企業(yè)競爭力的重要組成部分,企業(yè)最高層次的競爭是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)通過企業(yè)文化建設(shè),會使企業(yè)文化對內(nèi)發(fā)揮凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力作用,對外發(fā)揮品牌正面?zhèn)鞑サ墓δ?,釋放正能量與積極信號,擴大企業(yè)社會影響力,靠文化基因推動企

 講師:姚光林詳情


《打造全員執(zhí)行力》主講:姚光林【課程背景】執(zhí)行力不佳是企業(yè)常見的頑癥,影響企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。企業(yè)在當(dāng)下的競爭環(huán)境下必須有強大的執(zhí)行能力才能保證團隊快速完成目標(biāo),降低成本,提高效益,實現(xiàn)企業(yè)的良性運轉(zhuǎn)。員工職業(yè)素質(zhì)及企業(yè)管控系統(tǒng)是影響團隊執(zhí)行力的重要因素,本課程從員工職業(yè)素質(zhì)提升及組織管控系統(tǒng)打造兩個角度展開,找到打造全員執(zhí)行力的密碼,促進企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)

 講師:姚光林詳情


《非人力資源管理者的人力資源管理》主講:姚光林【課程背景】人力資源管理是所有管理者的共同責(zé)任,是任何一位部門負責(zé)人日常工作的重要組成部分。管理人員必須有意識地去觀察、記錄、指導(dǎo)、支持以及合理評價下屬人員的績效改善和職業(yè)成長。在一個成熟的現(xiàn)代企業(yè)中,下屬人員的培養(yǎng)成長、績效好壞、工作滿意度高低以及核心人才留任情況是決定經(jīng)理人的人事升遷以及其他各種待遇的一個重要

 講師:姚光林詳情


《高效時間管理》主講:姚光林一、課程收益理解時間管理的重要性,掌握時間管理的基本方法;運用管理工具和方法,提高工作質(zhì)量與工作效率;管理者掌握輔導(dǎo)、跟蹤、優(yōu)化下屬工作計劃的技巧,提高員工時間管理能力。二、課程時間1天(6課時)三、課程對象全體人員四、課程形式分組學(xué)習(xí)五、課程綱要(一)關(guān)于時間管理1、時間的特性2、關(guān)于時間與生命的感悟3、什么是時間管理4、時間管

 講師:姚光林詳情


《績效管理與有效激勵》主講:姚光林【課程背景】績效管理是企業(yè)老生常談的話題,往往成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)心中隱隱的痛??冃Э己耸前央p刃劍,運用得當(dāng),企業(yè)會所向披靡;運用不當(dāng),企業(yè)將“自廢武功”!如何通過科學(xué)的績效管理,使考核“刀刀見肉”、“針針見血”,同時根據(jù)考核結(jié)果進行有效激勵,既便于操作,又保證效果?本課程將為企業(yè)解開高績效的密碼,厘清績效管理的因果關(guān)系,促進企業(yè)績

 講師:姚光林詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有