個(gè)貸產(chǎn)品延申?duì)I銷(xiāo)新策略與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)
培訓(xùn)講師:金玉成
講師背景:
金玉成簡(jiǎn)介【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】國(guó)家注冊(cè)管理咨詢(xún)師中國(guó)人壽區(qū)域副經(jīng)理中國(guó)平安人壽區(qū)域銷(xiāo)售總監(jiān)中國(guó)人保區(qū)域培訓(xùn)部經(jīng)理及區(qū)域總經(jīng)理10年?duì)I銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn),5年咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理、中基層管理,會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家【從業(yè)經(jīng)歷】1、2001—2004,中國(guó) 詳細(xì)>>
個(gè)貸產(chǎn)品延申?duì)I銷(xiāo)新策略與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容
個(gè)貸產(chǎn)品延申?duì)I銷(xiāo)新策略與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)
《個(gè)貸產(chǎn)品延申?duì)I銷(xiāo)策略與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)》
課程目標(biāo):
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),管理者以及客戶(hù)經(jīng)理將個(gè)貸產(chǎn)品延申?duì)I銷(xiāo)的基本理念以及掌握
儲(chǔ)蓄、信用卡、個(gè)人意外險(xiǎn)、房屋保險(xiǎn)銷(xiāo)售的基本流程與銷(xiāo)售技巧,從而一個(gè)客戶(hù)
多個(gè)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)模式,滿足客戶(hù)除了對(duì)貸款產(chǎn)品之外的挖掘?qū)ζ渌a(chǎn)品需求。
課程大綱:
第一講:個(gè)貸產(chǎn)品延伸的意義、社群營(yíng)銷(xiāo)、廳堂營(yíng)銷(xiāo)
個(gè)貸產(chǎn)品延申銷(xiāo)售的意義
1、站在客戶(hù)需求的角度
顯現(xiàn):客戶(hù)需求的全方位
隱現(xiàn):客戶(hù)需求的被引導(dǎo)
2、站在銀行中收業(yè)務(wù)的角度
業(yè)務(wù)指標(biāo)的考核
客戶(hù)經(jīng)理的綜合銷(xiāo)售能力
3、站在客戶(hù)經(jīng)理收入的角度
二、對(duì)個(gè)貸客戶(hù)的產(chǎn)品銷(xiāo)售的延申
? 個(gè)人房貸按揭產(chǎn)品延申房屋保險(xiǎn)和個(gè)人意外險(xiǎn)
? 個(gè)人車(chē)貸產(chǎn)品延申信用卡和個(gè)人意外險(xiǎn)
? 個(gè)人信用貸款延申信用卡和個(gè)人意外險(xiǎn)
? 個(gè)人生意貸款延申房屋保險(xiǎn)、信用卡、儲(chǔ)蓄和意外險(xiǎn)險(xiǎn)
三、通過(guò)社群營(yíng)銷(xiāo)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)
1、社群營(yíng)銷(xiāo)流程
? 建設(shè)分層社群
? 引流精準(zhǔn)用戶(hù)
? 增值用戶(hù)服務(wù)
? 圈層服務(wù)
? 分類(lèi)服務(wù)
? 情感鏈接
? 變現(xiàn)社群用戶(hù)
? 產(chǎn)品變現(xiàn)
? 服務(wù)變現(xiàn)
? 活動(dòng)變現(xiàn)
? IP變現(xiàn)
? 數(shù)據(jù)變現(xiàn)
? 整合變現(xiàn)
2、社群營(yíng)銷(xiāo)策略
? 二維碼社群營(yíng)銷(xiāo)策略
? 粉絲社群營(yíng)銷(xiāo)策略
? 朋友圈社群營(yíng)銷(xiāo)策略
? 內(nèi)容社群營(yíng)銷(xiāo)策略
3、社群精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)
? 商戶(hù)&企業(yè)家社群運(yùn)營(yíng)方案設(shè)計(jì)
? 公司白領(lǐng)社群運(yùn)營(yíng)方案設(shè)計(jì)
? 家庭主婦社群運(yùn)營(yíng)方案設(shè)計(jì)
? ……
四、通過(guò)廳堂營(yíng)銷(xiāo)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)
1、廳堂營(yíng)銷(xiāo)技巧
? 營(yíng)銷(xiāo)四大法則
? 廳堂營(yíng)銷(xiāo)流程&三類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)
? 廳堂營(yíng)銷(xiāo)社群轉(zhuǎn)化技巧
2、不同貸款產(chǎn)品客群場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)策略
3、四大精準(zhǔn)物理場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)策略
? 生意貸:特惠商戶(hù)異業(yè)聯(lián)盟策略
? 房屋按揭貸:推介優(yōu)質(zhì)的商家給客戶(hù)選擇策略
? 汽車(chē)消費(fèi)貸:信用卡優(yōu)惠力度策略
? 信用貸:他行儲(chǔ)蓄客戶(hù)策反策略
廳堂沙龍活動(dòng)策劃
第二講:外拓營(yíng)銷(xiāo)、信用卡、保險(xiǎn)、儲(chǔ)蓄營(yíng)銷(xiāo)的策略
五、通過(guò)外拓營(yíng)銷(xiāo)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)
(一)、外拓營(yíng)銷(xiāo)方法
1、外拓營(yíng)銷(xiāo)技巧
2、四大外拓物理場(chǎng)景客群營(yíng)銷(xiāo)策略
3、外拓線下拓展&社群線上維護(hù)
(二)、精準(zhǔn)的外拓營(yíng)銷(xiāo)
1、根據(jù)個(gè)貸客戶(hù)的產(chǎn)品種類(lèi)上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)
2、根據(jù)個(gè)貸客戶(hù)的居住方位進(jìn)行上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)
(三)、外拓營(yíng)銷(xiāo)的注意事項(xiàng)
1、綬帶、工作牌、名片、產(chǎn)品的彩頁(yè)、資料夾的準(zhǔn)備
2、營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)的準(zhǔn)備
3、電話回訪話術(shù)的準(zhǔn)備
4、客戶(hù)三次回訪的流程
六、SMART競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析策略
1、自身情報(bào)獲取與分析(SELF)
2、行業(yè)情報(bào)獲取與分析(MARKET)
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)獲取與分析(RIVAL)
4、目標(biāo)客戶(hù)情報(bào)獲取與分析(TARGET)
目的:情報(bào)是一切思想和行動(dòng)的基礎(chǔ),利用SMART競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析策略全方位的獲取信用卡
產(chǎn)品業(yè)務(wù)情報(bào)并設(shè)計(jì)出有針對(duì)性的金融產(chǎn)品。
七、信用卡產(chǎn)品設(shè)計(jì)的資源定律吸引儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)辦理
1、資源定律(案例:招商銀行信用卡與傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的資源整合案例)
八、保險(xiǎn)產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)挖掘 (引出房屋、個(gè)人意外險(xiǎn))
1、趨勢(shì)法
2、房屋資產(chǎn)保護(hù)法
3、按揭需求引導(dǎo)法
4、自然災(zāi)害案例法
5、出差防護(hù)引導(dǎo)法
九、儲(chǔ)蓄產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)法
通過(guò)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行批量營(yíng)銷(xiāo)
(一)理論基礎(chǔ)
4I:趣味、互動(dòng)、個(gè)性、回報(bào)
4C:顧客、成本、便利、溝通
4V:差異化、功能化、附加值化、共鳴
(二)意義
1.省時(shí)省力。一對(duì)多演講產(chǎn)品或增值服務(wù)。
2.便利有效。從眾心理消費(fèi),成交率高。
3.整合營(yíng)銷(xiāo)。聯(lián)合商家開(kāi)展異業(yè)聯(lián)盟整合營(yíng)銷(xiāo)
(三)核心
天時(shí):重大節(jié)日、重大利好消息、周末時(shí)光
地利:會(huì)場(chǎng)布置、獎(jiǎng)品設(shè)置、商家產(chǎn)品展示
人和:邀約話術(shù)、邀請(qǐng)函、客戶(hù)資產(chǎn)A\B\C類(lèi)
(四)優(yōu)劣勢(shì)
優(yōu)勢(shì)
1.簽約率高(預(yù)約單),短期即可完成目標(biāo)。
2.品牌、產(chǎn)品傳播速度快。(可以借助現(xiàn)場(chǎng)直播進(jìn)行傳播)
2.增加互動(dòng),不是為了推薦產(chǎn)品而推薦。
劣勢(shì)
1.主持人、主講人專(zhuān)業(yè)度較高
2.重現(xiàn)場(chǎng)輕追蹤
(五)準(zhǔn)備工作
對(duì)公商家客戶(hù)
1.席卡、指示牌
2.橫幅、X展架
3.水杯、茶葉、咖啡、瓜果、點(diǎn)心
4.簽到表、筆(每人1支)
5.合作細(xì)節(jié)
6.合作協(xié)議
7.主持稿
8.講話稿
9.異業(yè)聯(lián)盟商家提供伴手禮
10.合影所需相機(jī)
對(duì)儲(chǔ)蓄客戶(hù)
1.場(chǎng)地布置。島嶼狀
2.水果、飲料、鮮花、地帖、X展架、彩頁(yè)、筆(支/人)、簽約單
3.禮品。區(qū)分5W以下、10W-30W、30W以上
4.抽獎(jiǎng)箱3個(gè)
5.致辭稿、主持稿、主講產(chǎn)品講授
6.音樂(lè)、攝像、一桌一工作人員
7.伴手禮、異業(yè)聯(lián)盟卷、抽獎(jiǎng)禮品之外回答問(wèn)題禮品
8.回訪追蹤表
(六)具體實(shí)施
流程
1.會(huì)場(chǎng)布置、島嶼狀水果、點(diǎn)心、飲品
2.主持人(主持稿)發(fā)伴手禮
3.致辭人(提出活動(dòng)限時(shí)限量)
4.主講人介紹產(chǎn)品后發(fā)彩頁(yè)
5.限時(shí)限量簽約
6.抽獎(jiǎng)
7.歡送
核心
1.限時(shí)限量簽約
2.三個(gè)不同金額獎(jiǎng)池
金玉成老師的其它課程
電子銀行營(yíng)銷(xiāo)技巧與話術(shù)主講:金玉成培訓(xùn)背景:隨著我國(guó)信息化建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展,人們的生存方式和價(jià)值觀念都發(fā)生了巨大的改變,像金融理念、投資方式和消費(fèi)習(xí)慣等,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、網(wǎng)上支付越來(lái)越成為人們的日常行為,為我國(guó)電子銀行的發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的市場(chǎng)前景。電子銀行以傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)不可比擬的優(yōu)勢(shì),成為商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的必然選擇。把“營(yíng)銷(xiāo)”作為競(jìng)爭(zhēng)策略,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)讓大眾了解電子銀行產(chǎn)
講師:金玉成詳情
保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展及前景展望主講:金玉成課程對(duì)象:授課時(shí)間:1天,6小時(shí)/天授課形式:政策解讀、案例分析、專(zhuān)題講授、小組研討、腦力激蕩、啟發(fā)教學(xué)課程大綱:第一講、保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展分析一、中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的沿革1、中國(guó)近代保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展史簡(jiǎn)介2、中國(guó)金融業(yè)三架馬車(chē)解讀3、保險(xiǎn)業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮不可替代的功能二、中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)的現(xiàn)狀1、壽險(xiǎn)保費(fèi)在總保費(fèi)中的占比逐年提高2、朝陽(yáng)行業(yè),無(wú)限
講師:金玉成詳情
保險(xiǎn)公司內(nèi)訓(xùn)師TTT成長(zhǎng)訓(xùn)練主講:金玉成課程收益:1、專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練:熟練編導(dǎo)演技能,將內(nèi)容更有效的呈現(xiàn)給學(xué)員。2、案例剖析:引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,把解決方案融匯到現(xiàn)實(shí)案例中。3、互動(dòng)交流:鼓勵(lì)學(xué)員從切深經(jīng)歷出發(fā),體驗(yàn)學(xué)習(xí)的樂(lè)趣。4、緊扣主題:圍繞主題,深入挖掘。激發(fā)學(xué)員潛意識(shí),提升學(xué)員的思考能力。5、實(shí)戰(zhàn)模擬:一切從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,提升學(xué)員解決問(wèn)題
講師:金玉成詳情
保險(xiǎn)在個(gè)人資產(chǎn)管理中的功能與意義主講:金玉成課程背景:隨著客戶(hù)理財(cái)觀念的逐漸成熟,以及財(cái)富管理市場(chǎng)由藍(lán)海進(jìn)入紅海,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈:第三方財(cái)富管理、獨(dú)立理財(cái)顧問(wèn)迅速掘起,信托、基金等公司紛紛成立財(cái)富管理中心,繞過(guò)保險(xiǎn)公司直接面向終端客戶(hù),保險(xiǎn)在產(chǎn)品上的優(yōu)勢(shì)己經(jīng)越來(lái)越少。與此同時(shí),單一產(chǎn)品銷(xiāo)售帶來(lái)的問(wèn)題也逐步顯現(xiàn):越來(lái)越多的銷(xiāo)售顧問(wèn)抱怨自己就是個(gè)業(yè)務(wù)員,根本談不
講師:金玉成詳情
互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融渠道開(kāi)發(fā)與管理主講:金玉成課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:課程收益:1、洞察互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)及全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀2、理論、觀點(diǎn)、案例、趨勢(shì)、策略與實(shí)操融為一體,知到、學(xué)到、用到、得到3、培養(yǎng)熟知行業(yè)、消費(fèi)、品牌與戰(zhàn)略,并能對(duì)接企業(yè)決策的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才。4、掌握三十六套全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營(yíng)兵器,搞懂,并能運(yùn)用;5、掌握低成
講師:金玉成詳情
家族財(cái)富保全與傳承構(gòu)建 06.14
家族財(cái)富保全與傳承構(gòu)建主講:金玉成【課程對(duì)象】【課時(shí)安排】1天,6小時(shí)/天【授課方式】專(zhuān)題講授、案例分析、小組研討、互動(dòng)提問(wèn)、腦力激蕩、啟發(fā)教學(xué)【課程大綱】引言:1、快速發(fā)展的家族企業(yè)與高凈值人士2、高凈值人士財(cái)富管理的九大潛在需求一、高凈值人士所面臨的財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)案例分析:登記在你名下的財(cái)產(chǎn)未必是你真正擁有的財(cái)富1、財(cái)富是用風(fēng)險(xiǎn)來(lái)衡量的2、資產(chǎn)公私不分的風(fēng)險(xiǎn)3
講師:金玉成詳情
電銷(xiāo)主管綜合管理技能提升 06.14
電銷(xiāo)主管綜合管理能力提升主講:金玉成課程收益:1、電銷(xiāo)主管的角色認(rèn)知、自我定位與綜合能力提升2、掌握新人職涯規(guī)劃與輔導(dǎo)育成的方法3、掌握日常經(jīng)營(yíng)與現(xiàn)場(chǎng)管理工作的關(guān)鍵4、建立健全會(huì)議經(jīng)營(yíng)與掌握個(gè)案的輔導(dǎo)5、掌握屬員績(jī)效考核與目標(biāo)規(guī)劃的關(guān)鍵6、掌握屬員激勵(lì)與能力提升的操作方法7、掌握高效的時(shí)間管理與高效溝通技巧課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:電銷(xiāo)部門(mén)各層級(jí)管
講師:金玉成詳情
督訓(xùn)師綜合能力強(qiáng)化訓(xùn)練主講:金玉成課程背景:本課程以工作教導(dǎo)、工作方法、工作關(guān)系為主的培訓(xùn)方法;工作教導(dǎo)是教導(dǎo)技巧,工作方法是工作改善的技巧;工作關(guān)系是教導(dǎo)如何面對(duì)問(wèn)和解決問(wèn)題的技巧;針對(duì)提升督訓(xùn)師應(yīng)具備的知識(shí)技巧而擬訂的課程;督訓(xùn)師是公司管理的根本,管理效果在于督訓(xùn)師是否具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能,故而專(zhuān)業(yè)督導(dǎo)師強(qiáng)化訓(xùn)練順應(yīng)并符合管理架構(gòu)要求并作為公司發(fā)展的重點(diǎn)工程
講師:金玉成詳情
基金定投營(yíng)銷(xiāo)技能提升 06.14
基金定投營(yíng)銷(xiāo)技能提升主講:金玉成課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:授課方式:專(zhuān)題講授、案例分析、工具分享、腦力激蕩、小組研討、互動(dòng)提問(wèn)、啟發(fā)教學(xué)課程大綱:導(dǎo)入:基金營(yíng)銷(xiāo)七大難第一講、基金營(yíng)銷(xiāo)觀念梳理一、認(rèn)知的突破1、基金營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)有的兩個(gè)觀念2、基金營(yíng)銷(xiāo)的兩個(gè)問(wèn)題A、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)難B、營(yíng)銷(xiāo)流程問(wèn)題3、營(yíng)銷(xiāo)定投的兩個(gè)目的A、銀行開(kāi)發(fā)中高端客戶(hù)的利器B、維護(hù)老客戶(hù)的
講師:金玉成詳情
績(jī)效管理綜合能力提升 06.14
績(jī)效管理綜合能力提升主講:金玉成開(kāi)發(fā)背景:針對(duì)高績(jī)效體系運(yùn)行的四大模塊:目標(biāo)設(shè)定,工作輔導(dǎo),績(jī)效考核,貢獻(xiàn)回報(bào),全面展開(kāi)持續(xù)性提高績(jī)效的管理技能的課程。課程的終極目標(biāo)就是,通過(guò)一系列管理手段能夠最大限度地激發(fā)員工自身的工作動(dòng)機(jī)提高績(jī)效。當(dāng)下不僅僅要建立一套管理制度,更重要的是通過(guò)管理手段來(lái)掌控預(yù)期可獲取的結(jié)果,培育上下一致的高績(jī)效精神,從營(yíng)造一種綠色的生態(tài)環(huán)
講師:金玉成詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194