運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景營(yíng)銷活動(dòng)組織策劃與社群打造

  培訓(xùn)講師:金玉成

講師背景:
金玉成簡(jiǎn)介【專業(yè)資質(zhì)】國(guó)家注冊(cè)管理咨詢師中國(guó)人壽區(qū)域副經(jīng)理中國(guó)平安人壽區(qū)域銷售總監(jiān)中國(guó)人保區(qū)域培訓(xùn)部經(jīng)理及區(qū)域總經(jīng)理10年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn),5年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理、中基層管理,會(huì)議營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家【從業(yè)經(jīng)歷】1、2001—2004,中國(guó) 詳細(xì)>>

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運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景營(yíng)銷活動(dòng)組織策劃與社群打造


運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景營(yíng)銷活動(dòng)組織策劃與社群打造
主講:金玉成
【課程背景】
“當(dāng)咖啡&CBD,是太平洋、星巴克和COSTA里的人頭攢動(dòng)和行色匆匆;當(dāng)咖啡&閨蜜聊
天和朋友聚會(huì),是Zoo咖啡和漫咖啡里的歡聲笑語和華夫餅香;當(dāng)咖啡&靜謐一隅的明亮
閱讀,是雕刻時(shí)光和字里行間與作者穿越對(duì)話;當(dāng)咖啡&創(chuàng)業(yè),是3W和車庫(kù)咖啡里不加掩
飾的焦慮和企圖心……在這些看似眼花繚亂的組合里,咖啡不再是一件尋常單品和標(biāo)配,
而是場(chǎng)景的解決方案,產(chǎn)品置于場(chǎng)景之中,被選擇,被重新定義,產(chǎn)品即場(chǎng)景。”
“找到你的場(chǎng)景,就能找到你的人群。找到你的擁護(hù)者,就能建設(shè)你的社群。擁有自
己的社群主張,就有形成屬于自己亞文化的可能。有獨(dú)特的亞文化,就有互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容
能力,有互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容能力,就有引爆的機(jī)會(huì)和資格,因?yàn)橐目赡芫鸵馕吨髁康?br/>獲取開始進(jìn)入我們的視野所及。我們需要的是系統(tǒng)的承接和沉淀?!?br/>場(chǎng)景定義了我們的人格,定義了我們的付費(fèi)規(guī)則,也定義了我們的生活方式。新的體
驗(yàn),伴隨著新場(chǎng)景的創(chuàng)造;新的流行,伴隨著對(duì)新場(chǎng)景的洞察;新的生活方式,亦即一
種新場(chǎng)景的流行。未來的生活圖譜將由場(chǎng)景定義,未來的商業(yè)生態(tài)也由場(chǎng)景搭建,未來
是高毛利產(chǎn)品基于新場(chǎng)景蓬勃生長(zhǎng)的紅利期。
本課程結(jié)合最新場(chǎng)景營(yíng)銷案例,演繹傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)激烈地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如何找到營(yíng)銷創(chuàng)新
的新方向、新途徑,教授場(chǎng)景營(yíng)銷的系統(tǒng)方法,使企業(yè)營(yíng)銷與時(shí)俱進(jìn),高效運(yùn)營(yíng)。
【課程特點(diǎn)】
1、嚴(yán)謹(jǐn)課程結(jié)構(gòu),讓您最短時(shí)間掌握?qǐng)鼍盃I(yíng)銷的步驟和方法,找到營(yíng)銷突破方向,
指點(diǎn)企業(yè)走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)困境;
2、融合中國(guó)近年成功案例,深入淺出剖析營(yíng)銷思路與執(zhí)行動(dòng)作,使您聽得輕松,學(xué)
得愉快,掌握深刻;
3、以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容,從理念—結(jié)構(gòu)、流程—方法、工具三層次逐
級(jí)展開,確保學(xué)員聽著激動(dòng),想著沖動(dòng),實(shí)際會(huì)用。
【培訓(xùn)對(duì)象】
【培訓(xùn)方式】專題講授、案例分析、頭腦風(fēng)暴、啟發(fā)式教學(xué)。
【課程大綱】
第一講、場(chǎng)景化營(yíng)銷解析與營(yíng)銷策略
 一、什么是場(chǎng)景化營(yíng)銷
 1、什么是場(chǎng)景
 2、什么是場(chǎng)景化營(yíng)銷
 3、為什么是場(chǎng)景化
 4、場(chǎng)景化營(yíng)銷步驟
 A、心理洞察
 B、場(chǎng)景設(shè)置
 C、心理強(qiáng)度
 D、行為引導(dǎo)
 二、基于場(chǎng)景的營(yíng)銷概述
 引導(dǎo)案例:手機(jī)換紅牛
 1、場(chǎng)景營(yíng)銷的產(chǎn)生背景
 A、營(yíng)銷環(huán)境的變化:移動(dòng)化、碎片化、場(chǎng)景化
 B、營(yíng)銷對(duì)象的變化:個(gè)性化、社交化、娛樂化
 2、場(chǎng)景化營(yíng)銷的概念
 A、5W1H+軟硬兼施
 B、場(chǎng)景化營(yíng)銷的概念
 3、場(chǎng)景營(yíng)銷的五力模型
 三、場(chǎng)景營(yíng)銷的模式
 1、場(chǎng)景體驗(yàn)主導(dǎo)型
 A、三個(gè)特點(diǎn)
 B、案例分享
 2、虛擬場(chǎng)景主導(dǎo)型
 A、四個(gè)特點(diǎn)
 B、案例分享
 3、連接與互動(dòng)主導(dǎo)型
 A、三個(gè)特點(diǎn)
 B、案例分享
 四、場(chǎng)景營(yíng)銷的應(yīng)用
 1、場(chǎng)景營(yíng)銷應(yīng)用流程
 A、建立連接:識(shí)別和獲取顧客
 B、深化連接:建立顧客認(rèn)知
 C、鞏固連接:培養(yǎng)顧客習(xí)慣
 D、保持互動(dòng):維系客戶忠誠(chéng)
 2、場(chǎng)景營(yíng)銷應(yīng)用與示例
 A、場(chǎng)景體驗(yàn)主導(dǎo)型的應(yīng)用:刺激痛點(diǎn)、提升體驗(yàn)
 B、虛擬場(chǎng)景主導(dǎo)型的應(yīng)用:顧客操作、場(chǎng)景交互
 C、連接與互動(dòng)主導(dǎo)型應(yīng)用:時(shí)間維度、空間維度、關(guān)系維度
第二講、場(chǎng)景營(yíng)銷活動(dòng)策劃
 思考:做場(chǎng)景營(yíng)銷活動(dòng)策劃最難的是什么?
 一、活動(dòng)主題
 1、社會(huì)影響
 2、關(guān)聯(lián)接近
 3、名人效應(yīng)
 4、新穎有趣
 二、活動(dòng)目標(biāo)
 1、契合主題
 2、多重銷售
 3、形式鏈接
 三、活動(dòng)對(duì)象
 1、客戶分群
 2、需求框定
 3、稀缺效應(yīng)
 四、活動(dòng)內(nèi)容
 1、專業(yè)知識(shí)
 2、體驗(yàn)參與
 3、社會(huì)事件
 五、活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)
 1、流程模塊化設(shè)計(jì)
 2、活動(dòng)分工及指導(dǎo)
 3、專業(yè)化維護(hù)團(tuán)隊(duì)
 4、客戶識(shí)別及跟進(jìn)
 六、活動(dòng)跟進(jìn)
 1、衡量進(jìn)度
 2、挖掘線索
 3、深度開發(fā)
第三講、原創(chuàng)工具與場(chǎng)景營(yíng)銷活動(dòng)新思路
 一、原創(chuàng)工具分享
 1、場(chǎng)景活動(dòng)五級(jí)金字塔模型
 2、場(chǎng)景活動(dòng)流程八個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
 3、場(chǎng)景策劃的六個(gè)操作要點(diǎn)
 4、三點(diǎn)鎖定場(chǎng)景營(yíng)銷策劃
 5、場(chǎng)景營(yíng)銷策劃的六個(gè)準(zhǔn)則
 實(shí)作案例分享:《跳出精彩,舞動(dòng)未來》
 6、場(chǎng)景活動(dòng)策劃管理六術(shù)
 二、場(chǎng)景營(yíng)銷活動(dòng)新思路
 1、建立以客戶為中心的營(yíng)銷思維
 2、制勝關(guān)鍵不在客戶數(shù)量而在客戶質(zhì)量
 3、源自生活,由己及人
第四講、從場(chǎng)景營(yíng)銷到社群營(yíng)銷
 導(dǎo)入:從米粉和花粉的角度看社群營(yíng)銷
 一、為什么要做社群
 1、社群的起源
 2、物以類聚—人以群分
 3、互聯(lián)網(wǎng)+,+互聯(lián)網(wǎng)
 4、企業(yè)的未來一定是社群
 5、萬物互聯(lián)的核心是人人時(shí)代
 6、消費(fèi)環(huán)境的變化
 二、社群是什么
 1、社群的定義
 2、社群的屬性
 3、社群的核心
 4、社群存在的形式
 三、優(yōu)秀社群的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
 1、相互認(rèn)識(shí):為什么要這樣?
 2、相互信賴:信賴的基礎(chǔ)原則
 3、頻繁互動(dòng):頻繁互動(dòng)的原因
 四、如何維持一個(gè)活躍的社群
 1、三近原則
 A、相近的地域地理位置
 B、相近的興趣愛好
 C、年齡接近
 2、一反原則:角色相反
 五、如何讓你的社群更好
 1、找到社群連接者
 A、社群連接者的定義
 B、社群連接者的作用
 2、貢獻(xiàn)更大的影響范圍
 六、如何運(yùn)營(yíng)好你的社群
 1、有效社群的特點(diǎn)
 A、工具性
 B、病毒性
 C、長(zhǎng)連接
 2、激活用戶的六大驅(qū)動(dòng)力
 A、榮譽(yù)驅(qū)動(dòng)
 B、利益驅(qū)動(dòng)
 C、關(guān)系驅(qū)動(dòng)
 D、事件驅(qū)動(dòng)
 E、地域驅(qū)動(dòng)
 F、興趣驅(qū)動(dòng)
 3、社群數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)十項(xiàng)指標(biāo)
 4、社群的六種形態(tài)

 

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家族財(cái)富保全與傳承構(gòu)建主講:金玉成【課程對(duì)象】【課時(shí)安排】1天,6小時(shí)/天【授課方式】專題講授、案例分析、小組研討、互動(dòng)提問、腦力激蕩、啟發(fā)教學(xué)【課程大綱】引言:1、快速發(fā)展的家族企業(yè)與高凈值人士2、高凈值人士財(cái)富管理的九大潛在需求一、高凈值人士所面臨的財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)案例分析:登記在你名下的財(cái)產(chǎn)未必是你真正擁有的財(cái)富1、財(cái)富是用風(fēng)險(xiǎn)來衡量的2、資產(chǎn)公私不分的風(fēng)險(xiǎn)3

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電銷主管綜合管理能力提升主講:金玉成課程收益:1、電銷主管的角色認(rèn)知、自我定位與綜合能力提升2、掌握新人職涯規(guī)劃與輔導(dǎo)育成的方法3、掌握日常經(jīng)營(yíng)與現(xiàn)場(chǎng)管理工作的關(guān)鍵4、建立健全會(huì)議經(jīng)營(yíng)與掌握個(gè)案的輔導(dǎo)5、掌握屬員績(jī)效考核與目標(biāo)規(guī)劃的關(guān)鍵6、掌握屬員激勵(lì)與能力提升的操作方法7、掌握高效的時(shí)間管理與高效溝通技巧課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:電銷部門各層級(jí)管

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督訓(xùn)師綜合能力強(qiáng)化訓(xùn)練主講:金玉成課程背景:本課程以工作教導(dǎo)、工作方法、工作關(guān)系為主的培訓(xùn)方法;工作教導(dǎo)是教導(dǎo)技巧,工作方法是工作改善的技巧;工作關(guān)系是教導(dǎo)如何面對(duì)問和解決問題的技巧;針對(duì)提升督訓(xùn)師應(yīng)具備的知識(shí)技巧而擬訂的課程;督訓(xùn)師是公司管理的根本,管理效果在于督訓(xùn)師是否具備相關(guān)專業(yè)技能,故而專業(yè)督導(dǎo)師強(qiáng)化訓(xùn)練順應(yīng)并符合管理架構(gòu)要求并作為公司發(fā)展的重點(diǎn)工程

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基金定投營(yíng)銷技能提升主講:金玉成課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:授課方式:專題講授、案例分析、工具分享、腦力激蕩、小組研討、互動(dòng)提問、啟發(fā)教學(xué)課程大綱:導(dǎo)入:基金營(yíng)銷七大難第一講、基金營(yíng)銷觀念梳理一、認(rèn)知的突破1、基金營(yíng)銷應(yīng)有的兩個(gè)觀念2、基金營(yíng)銷的兩個(gè)問題A、新客戶開發(fā)難B、營(yíng)銷流程問題3、營(yíng)銷定投的兩個(gè)目的A、銀行開發(fā)中高端客戶的利器B、維護(hù)老客戶的

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績(jī)效管理綜合能力提升主講:金玉成開發(fā)背景:針對(duì)高績(jī)效體系運(yùn)行的四大模塊:目標(biāo)設(shè)定,工作輔導(dǎo),績(jī)效考核,貢獻(xiàn)回報(bào),全面展開持續(xù)性提高績(jī)效的管理技能的課程。課程的終極目標(biāo)就是,通過一系列管理手段能夠最大限度地激發(fā)員工自身的工作動(dòng)機(jī)提高績(jī)效。當(dāng)下不僅僅要建立一套管理制度,更重要的是通過管理手段來掌控預(yù)期可獲取的結(jié)果,培育上下一致的高績(jī)效精神,從營(yíng)造一種綠色的生態(tài)環(huán)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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