《將人力資源管理轉(zhuǎn)化成商業(yè)結(jié)果的法則》

  培訓(xùn)講師:趙秀峰

講師背景:
趙秀峰老師心理學(xué)碩士國(guó)家注冊(cè)(二級(jí))心理咨詢師中國(guó)心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)委員國(guó)家心理咨詢師培訓(xùn)講師青少年心靈成長(zhǎng)導(dǎo)師高級(jí)講師國(guó)家SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講師【從業(yè)經(jīng)歷】肯德基中國(guó)有限公司培訓(xùn)總監(jiān)深圳伙伴房地產(chǎn)有限公司人力資源總監(jiān)廣東廣安石材有限公司總經(jīng)理趙秀 詳細(xì)>>

趙秀峰
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《將人力資源管理轉(zhuǎn)化成商業(yè)結(jié)果的法則》詳細(xì)內(nèi)容

《將人力資源管理轉(zhuǎn)化成商業(yè)結(jié)果的法則》

《高效人力資源管理的心理法則》
---將HR工作快速轉(zhuǎn)化成商業(yè)結(jié)果
一、課程背景
自從心理學(xué)誕生以來,人們就沒有停止過心理學(xué)在企業(yè)組織管理中的探索,特別是近
代心理學(xué)每天都在滲透、影響和改變著人的生活和工作。
21世紀(jì)企業(yè)間最大的競(jìng)爭(zhēng)又是人才的競(jìng)爭(zhēng),而作為人才的選、用、育、留的核心部門
,如何運(yùn)用心理學(xué)的原理和方法招募、培育及留用人才,以進(jìn)一步提升企業(yè)組織的管理
水平,是每一個(gè)HR必須面對(duì)的問題。
自此,我們推出了《高效人力資源管理的心理法則》即心理學(xué)在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用技
術(shù),旨在幫助企業(yè)的HR能運(yùn)用成熟的心理學(xué)知識(shí)和技術(shù),提升管理技能。
二、參加對(duì)象
企業(yè)管理人員 HR從業(yè)人員
三、課程大綱
第一部分:HR要懂得心理法則
※ 以柔克剛的奧秘----南風(fēng)法則
※ 高效團(tuán)隊(duì)需要這樣一個(gè)人---鯰魚效應(yīng)
※ 說你行,你就行---皮格馬利翁效應(yīng)
※ 保持適當(dāng)?shù)木嚯x---刺猬法則
※ 規(guī)則面前人人平等---熱爐法則
視頻案例:王熙鳳協(xié)理寧國(guó)府
第二部分:HR招募之道于“知心”
※ 招募環(huán)節(jié)洞察應(yīng)聘者心理的三個(gè)步驟
體驗(yàn):觀察力測(cè)試
案例:我該選誰?
※ 培養(yǎng)洞察力的五種方法
※ 應(yīng)聘者的三種類型
※ 不同類型的應(yīng)聘者,不同的溝通技巧---VAK技術(shù)
案例討論與練習(xí)
第三部分:HR用人之效在于“運(yùn)心”
※ 首因效應(yīng)、定式效應(yīng)、避雷針與投射效應(yīng)在HR用人中的應(yīng)用技巧
案例一:“先入為主”
案例二:“虎父無犬子?”
案例三:“善疏則通,能導(dǎo)則安”
案例四:“不要把自己的刺猬送給別人”
團(tuán)隊(duì)心理學(xué)—管理就是要讓員工做最佳的組合
米格-25效應(yīng)、華盛頓合作原理、破窗效應(yīng)等
學(xué)員練習(xí):雞蛋的啟示
小組討論
團(tuán)隊(duì)的角色定位測(cè)評(píng)
※ 員工缺勤背后隱藏的原因
案例故事:海邊的鹽真的便宜嗎?
※ 偷懶,相同的現(xiàn)象會(huì)有不同的本質(zhì)
※ 獎(jiǎng)勵(lì),高效工作的管理藝術(shù)
第四部分:HR育人留人之妙在于“修心”
※ 野羊的選擇:留人在于留心
※ 從“心”出發(fā),管好員工的“心”
※ 老獅王的哲學(xué):用人才不用奴才
※ 認(rèn)識(shí)人了解人,您將無所不能的技術(shù)---DISC
體驗(yàn)與練習(xí)
※ 任性的騾子:管理好員工的情緒
※ 跳槽:管理者助長(zhǎng)了的行為
四、培訓(xùn)形式
講解、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演練、小組討論等多種形式
五、標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)
6小時(shí)

 

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《卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》課程簡(jiǎn)介主講老師:趙秀峰一、課程背景本課程是趙秀峰講師10年培訓(xùn)和管理咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和升華,講師在做管理咨詢和培訓(xùn)期間,深入數(shù)百家企業(yè)(包括有世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、港資企業(yè),臺(tái)資企業(yè)、內(nèi)地中小企業(yè))進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和分析以后,發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)與世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)相比,最大的差異之一是——執(zhí)行力上的差異。趙秀峰老師在和這數(shù)百家企業(yè)的高層管理者,中層管理者,

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《自我激勵(lì)與壓力管理》課程簡(jiǎn)介主講老師:趙秀峰一、課程背景當(dāng)心理學(xué)的勢(shì)頭已前所未有的席卷全球的時(shí)候,我們最深刻的感受是通過改變?nèi)说男闹菭顟B(tài),從而改變到人類壓力狀態(tài)。特別是現(xiàn)在社會(huì)格局的變化,業(yè)界之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,深刻地影響著每個(gè)員工的壓力與情緒狀態(tài),更重要的是在侵蝕和破壞著組織的健康。員工的職業(yè)壓力與心理健康對(duì)企業(yè)造成的影響越來越受到企業(yè)管理者的關(guān)注和重視,特

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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