金融數(shù)據(jù)戰(zhàn)略及數(shù)據(jù)治理能力體系建設(shè)

  培訓(xùn)講師：堅鵬

講師背景：
堅鵬老師簡介★北大縱橫管理咨詢集團金融行業(yè)中心總經(jīng)理/深圳運營中心總經(jīng)理/高級合伙人北大縱橫金融行業(yè)中心總經(jīng)理★廣州中小微企業(yè)金融服務(wù)區(qū)發(fā)展顧問★總裁網(wǎng)特聘專家★影響力集團特聘講師★中國轉(zhuǎn)型升級促進會會長★中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展研究院院長【簡介】擁 詳細>>

堅鵬
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金融數(shù)據(jù)戰(zhàn)略及數(shù)據(jù)治理能力體系建設(shè)詳細內(nèi)容

金融數(shù)據(jù)戰(zhàn)略及數(shù)據(jù)治理能力體系建設(shè)

金融數(shù)據(jù)戰(zhàn)略及數(shù)據(jù)治理能力體系建設(shè)


課程背景：
很多銀行存在以下問題：
? 不知道如何準確理解金融數(shù)據(jù)戰(zhàn)略？
? 不清楚金融數(shù)據(jù)治理能力體系建設(shè)？
? 不清楚金融數(shù)據(jù)治理相關(guān)成功案例？
學員收獲:
? 掌握金融數(shù)據(jù)戰(zhàn)略模型。
? 提升學員數(shù)據(jù)治理能力。
? 學習金融數(shù)據(jù)治理案例。
授課老師： 堅鵬老師 中國人民銀行鄭州培訓(xùn)學院特聘講師
培訓(xùn)對象：
銀行業(yè)、保險業(yè)等金融機構(gòu)從業(yè)人員。
課程設(shè)置時間：3小時
授課特點:
? 煥發(fā)精神、啟發(fā)思考、激發(fā)行動
授課風格：
? 以案例的方式解讀原創(chuàng)方法論
? 以互動的方式增強學員獲得感
? 以咨詢的方式提高培訓(xùn)實效性
課程大綱：
數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略
數(shù)字化時代已經(jīng)悄然來臨
2020年4月9日，《中共中央國務(wù)院關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場化配置體制機制的意見》
對外公布
聚焦如何運用內(nèi)外部數(shù)據(jù)來幫助企業(yè)提高商業(yè)洞察能力
數(shù)據(jù)治理總體解決思路
數(shù)據(jù)戰(zhàn)略8要素價值樹模型
數(shù)據(jù)治理能力體系建設(shè)
數(shù)據(jù)治理的意義、作用和價值
數(shù)據(jù)治理范圍
數(shù)據(jù)治理核心框架
數(shù)據(jù)架構(gòu)
數(shù)據(jù)治理項目建設(shè)目標
數(shù)據(jù)治理項目實施路徑
數(shù)據(jù)治理項目建設(shè)預(yù)期收益
項目建設(shè)特點-分工協(xié)作，共同推動
數(shù)據(jù)治理組織建設(shè)
數(shù)據(jù)治理案例介紹
項目具體需求和建設(shè)意義
主數(shù)據(jù)建設(shè)成果
構(gòu)建客戶主索引
建立數(shù)據(jù)管控平臺
XX大數(shù)據(jù)智能化分析平臺架構(gòu)
內(nèi)容總結(jié)與行動計劃
內(nèi)容總結(jié)
心得分享
問答與交流
行動計劃
練習：根據(jù)工作中存在的問題和實際情況制定行動計劃

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戰(zhàn)略解碼   08.15

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招商銀行APP運營案例研究——從0到1億的成功之道課程背景：很多銀行存在以下問題：?不清楚銀行APP運營能否成功？?不知道其它銀行APP運營的實際做法？?不知道其它銀行的APP是如何演變的？課程特色：?用實戰(zhàn)案例解讀招商銀行APP運營。?用獨特視角解讀招商銀行APP運營。?用原創(chuàng)觀點解讀招商銀行APP運營。學員收獲:?學習招商銀行APP運營之知行果。?學習招

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