職場駐足思考：快速建立表達工具與方法

  培訓講師：王偉

講師背景：
王偉BOWENWANG華東師范大學（ECNU）教育學博士“一課一師”TTT內訓師培養(yǎng)設計導師芬蘭CSA引導師認證講師美國認證協(xié)會（ACI）國際注冊ACI職業(yè)沙盤認證授權講師正德咨詢組織經驗萃取技術研究院認證講師2018（第六屆）“我是好講師 詳細>>

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職場駐足思考：快速建立表達工具與方法詳細內容

職場駐足思考：快速建立表達工具與方法

職場駐足思考：快速建立表達工具與方法
【課程背景】
職場駐足思考是關于如何簡潔、明晰而有力地呈現(xiàn)想法的實用密集訓練課程。課程向學員傳授邏輯明確、簡單易用的結構，讓學員借此規(guī)劃構造自己的想法，提升自己的表達。?同時它也可以幫助學員更好地應對提問、在會議中發(fā)表意見，并根據(jù)聽眾的需要準備講話和呈現(xiàn)。
【課程目標】
1、通過溝通化解沖突
2、建立專業(yè)的語言表達結構
3、不能正面應對棘手的提問
4、在短時間內，無法聚焦腦力，進行快速思考
5、擁有許多素材，卻不能有效組織，并清晰表達
【課程對象】
企業(yè)員工、中高層領導等
【課程長度】
2天（6小時/天，可根據(jù)客戶的需求進行調整）
【課程綱要】
引言：駐足思考與金字塔思維
（一）何謂駐足思考
（二）駐足思考的四大標志
（三）駐足思考的應用場景
（四）駐足思考的障礙
（五）思考的邏輯：金字塔原理
一、初試鋒芒，認識自我
（一）了解自己表達的PMI（長處、短處、興趣點）
（二）有效表達的目的
（三）有效表達的實質
（四）有效表達的原則
（五）有效表達的標準格式
（六）疏導怯場的能量
二、思維導圖，全景表達
（一）什么是“思維導圖”
（二）“思維導圖”能幫你做些什么
（三）“思維導圖”的制作
（四）“思維導圖”快速構思表達法
（五）定位自己的思想，找到關鍵點
三、掌握要領，大膽去說
（一）三種基本計劃
1.時鐘計劃
2.環(huán)球計劃
3.三角計劃
（二）三種主張性計劃
1.鐘擺計劃
2.正反計劃
3.收益計劃
（三）四種輔助性計劃
（四）各種表達技巧的運用場合及運用技巧?
（五）表達的節(jié)奏控制訓練
（六）表達的聲音控制訓練
四、魅力銜接，更上層樓
（一）了解銜接技術
（二）銜接技術的步驟與技巧
（三）銜接技術與各種表達技巧的組合訓練
（四）完整表達技巧訓練（五）呈現(xiàn)技巧訓練---如何利用思維導圖進行圖形化表達、工作匯報、方案呈現(xiàn)
結語：Q&A

 

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