思維導(dǎo)圖在工作效能提升中的應(yīng)用課程

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020000思維導(dǎo)圖在工作效能提升中的應(yīng)用課程
326571432525702000011550368981038100006662057004862299173029講師 李寧 2023年1月
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01、【課程背景】
巧用思維導(dǎo)圖，工作效率翻倍
思維導(dǎo)圖是一種思考方式，一種工作方法，也是一把開啟大腦無限潛能的關(guān)鍵鑰匙，更是一部大腦使用說明書。它就像看得到的大腦地圖，完整地將很多想法呈現(xiàn)在一張紙上，充分發(fā)揮左右腦的功能，顯著提升我們的工作效能。在當(dāng)今工作環(huán)境下，越來越多人開始把“思維導(dǎo)圖”作為馳騁職場(chǎng)的利器，因?yàn)樗鼜?qiáng)大的功能可以運(yùn)用于整理信息、計(jì)劃項(xiàng)目、管理時(shí)間、系統(tǒng)思考等多個(gè)工作場(chǎng)景。然而。如何更好利用思維導(dǎo)圖，很多人仍束手無策——
如何用思維導(dǎo)圖快速處理繁雜的工作，完成重要任務(wù)？
如何在眾說紛紜的會(huì)議中高效收尾，概括問題關(guān)鍵點(diǎn)？
如何用思維導(dǎo)圖管理和安排時(shí)間，提升時(shí)間管理技巧？
本課程融合思維導(dǎo)圖技術(shù)、個(gè)人管理的思想與方法，根據(jù)學(xué)員的工作場(chǎng)景進(jìn)行課程內(nèi)容設(shè)計(jì)，一邊學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖工具，一邊實(shí)戰(zhàn)演練提升自我效能的方法，讓學(xué)員對(duì)自己的工作內(nèi)容更加清晰，輕松應(yīng)對(duì)復(fù)雜的職場(chǎng)問題，去迎接更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。
02、【課程目標(biāo)】
1、快速學(xué)會(huì)使用思維導(dǎo)圖軟件和技術(shù)，了解手繪和軟件的特點(diǎn)；
2、訓(xùn)練系統(tǒng)性思考能力，提高對(duì)信息的組織處理技巧，一張頁(yè)面跟進(jìn)所有信息；
3、學(xué)會(huì)運(yùn)用視覺化結(jié)構(gòu)，立體直觀地理解項(xiàng)目或工作內(nèi)容；
4、運(yùn)用思維導(dǎo)圖掌握工作執(zhí)行的細(xì)節(jié)，從容面對(duì)多又復(fù)雜的工作；
5、運(yùn)用思維導(dǎo)圖的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，提高和改善記憶力；
6、學(xué)會(huì)用思維導(dǎo)圖管理和安排時(shí)間，為不同類型的工作進(jìn)行分類和時(shí)間提醒。
03、【課程時(shí)長(zhǎng)】
2天（每天６小時(shí)）
04、【授課方式】
理念講授、案例分析、互動(dòng)討論、模擬演練、行動(dòng)計(jì)劃、30%講授、70%演練與體驗(yàn)
05、【課程大綱】
一、思維導(dǎo)圖提升工作效能的底層邏輯
1、工作效能是什么？
2、提升工作效能的底層邏輯
3、思維導(dǎo)圖的誕生
4、你期望思維導(dǎo)圖可以幫你做什么？
5、思維導(dǎo)圖應(yīng)用背后的全腦思維原理
——大腦喜好五顏六色
——思維導(dǎo)圖被稱為“大腦的瑞士軍刀”
——思維導(dǎo)圖運(yùn)用案例
二、用有限的時(shí)間做有效的事
——思維導(dǎo)圖4332邏輯系統(tǒng)模型
1、統(tǒng)籌思維
——復(fù)雜任務(wù)一張紙梳理清楚避免“瞎忙”
——如何把目標(biāo)分解為任務(wù)
2、統(tǒng)籌規(guī)劃——找準(zhǔn)焦點(diǎn)
——案例：如何提升員工工作積極性？
3、讓焦點(diǎn)問題可視化工具——思維導(dǎo)圖手繪&軟件
——思維導(dǎo)圖繪制步驟
——線條和間隔
——繪制規(guī)則
——思維導(dǎo)圖繪制軟件
4、思維導(dǎo)圖使用誤區(qū)
三、讓你的工作匯報(bào)簡(jiǎn)潔高效、一鳴驚人
1、想清楚——結(jié)構(gòu)化思維
2、思維結(jié)構(gòu)化四個(gè)基本原則
——到底什么是結(jié)論？
3、總結(jié)歸納就是化繁為簡(jiǎn)的能力
——結(jié)構(gòu)化工具M(jìn)ECE原則
——?dú)w納分組的好處
——MECE分解方法
4、提煉關(guān)鍵詞——簡(jiǎn)明扼要
——關(guān)鍵詞提取規(guī)則
——話題法
——中心句法
——邏輯順序法
——觀點(diǎn)表達(dá)模型——PEEP
四、瓦解工作中的難題
1、創(chuàng)新型問題解決流程與方法
2、問題分析與解決第一步：發(fā)現(xiàn)、界定拆解問題
——問題排序清單工具
——描述現(xiàn)狀工具
3、問題分析與解決第二步：要因分析
——工具：頭腦風(fēng)暴法
——工具：魚骨圖分析法
4、問題分析與解決第三步：策略分析、確定方案
——設(shè)計(jì)備選方案工具——矩陣
——融入創(chuàng)新思維——綠色思考帽工具
——?jiǎng)?chuàng)新思維的兩個(gè)方向：盒內(nèi)與盒外創(chuàng)新
——舉一反三法創(chuàng)新工具
5、問題分析與解決第四步：方案執(zhí)行
——預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)的管理工具：黑色思考帽
——實(shí)施計(jì)劃表工具
——促進(jìn)執(zhí)行工具：PDCA五、課程總結(jié)
1、思維導(dǎo)圖提升工作效能的進(jìn)階之路
2、課程回顧、反思、答疑
06、【講師簡(jiǎn)介】 李寧
2146731950012年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷，
2006年至今從事企業(yè)管理培訓(xùn)授課超過1700+天；授課學(xué)員超過80000人
自有版權(quán)課程4套
擅長(zhǎng)運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)講授方式并以思維提升工具為輔助，將講授內(nèi)容與學(xué)員工作相結(jié)合。
【擁有】
OSTIC國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師（一級(jí)）
VEMSC高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師
TBCP東尼·博贊認(rèn)證思維導(dǎo)圖注冊(cè)管理師
企業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)專家
專家級(jí)思考力應(yīng)用引導(dǎo)師
行動(dòng)學(xué)習(xí)情景沙盤模擬課程導(dǎo)師
邏輯思維與職場(chǎng)應(yīng)用認(rèn)證講師
【服務(wù)客戶】
曾服務(wù)于高校MBA，外資、國(guó)營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)，國(guó)家電網(wǎng)、通信行業(yè)、建工行業(yè)、銀行金融，互聯(lián)網(wǎng)，醫(yī)藥等，所舉企業(yè)排名不分先后。
高校、MBA：京東大學(xué)MBA班、融創(chuàng)中國(guó)企業(yè)學(xué)院、騰訊企點(diǎn)學(xué)院、沈陽(yáng)燕京大學(xué)MBA班、內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)MBA班、天津南開大學(xué)MBA班、天津工業(yè)大學(xué)MBA班、河北省工業(yè)大學(xué)MBA班、渤海銀行企業(yè)學(xué)院、北京順鑫集團(tuán)大學(xué)、鄭州中原智谷創(chuàng)業(yè)學(xué)院、中廣核企業(yè)學(xué)院白鷺計(jì)劃等；
國(guó)家電網(wǎng)：北京、山西太原、河北石家莊、山東煙臺(tái)培訓(xùn)中心等地卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程指定培訓(xùn)師、海南瞻洲核電公司、國(guó)網(wǎng)南中心基層管理者、遼寧省電力、湖北省鄂州電網(wǎng)、江蘇省太倉(cāng)電網(wǎng)、邯鄲邱縣國(guó)家電網(wǎng)、四川綿陽(yáng)國(guó)網(wǎng)、福州國(guó)網(wǎng)、鎮(zhèn)江國(guó)網(wǎng)、國(guó)網(wǎng)中衛(wèi)分公司、國(guó)網(wǎng)豐縣供電公司、徐州國(guó)網(wǎng)、中南電力設(shè)計(jì)院、常熟國(guó)網(wǎng)火電公司、廣東電網(wǎng)能源公司、湖北省電力公司、南網(wǎng)東莞供電局、浙江省電力公司、湖北省電力管陪中心、湖北省電力經(jīng)研院、
通信行業(yè)：安徽省移動(dòng)設(shè)計(jì)院、四川省資陽(yáng)移動(dòng)分公司、江西省九江移動(dòng)公司、貴州省興義移動(dòng)分公司、青島移動(dòng)公司、貴州省移動(dòng)分公司、黑龍江省移動(dòng)數(shù)據(jù)中心、合肥聲移動(dòng)公司、重慶忠縣移動(dòng)公司、烏魯木齊中移鐵通分公司、常州移動(dòng)、石家莊中移鐵通公司、烏魯木齊聯(lián)通公司、北京聯(lián)通軟件院、北京電信公司、北京電信規(guī)劃設(shè)計(jì)院、貴州省六盤水電信公司、安徽省合肥電信分公司、河南鄭州電信公司、滄州電信公司、廊坊電信公司、西藏高馳信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、廣東省移動(dòng)設(shè)計(jì)院、寧波移動(dòng)分公司、陜西省電信、北京聯(lián)通公司、北京移動(dòng)、
建工行業(yè):中建八局四公司、中建八局裝飾公司、中建三局綠投公司、中建五局土木公司、中建二局江蘇分公司、中建二局湖北分公司、中建二局浙江分公司、中建二局西南四川分公司、中建東孚公司、中建安裝上海分公司、中國(guó)化學(xué)工程十四建、中鐵北京局二分公司、中電建河南工程公司、上海奉賢集團(tuán)、上海建工集團(tuán)安裝公司、上海建工集團(tuán)建筑公司、上海建工四建一公司、上海建工設(shè)計(jì)院、武漢鐵十一局、天津中海油公司、天津公交一局、天津水利工程公司、湖北葛洲壩交投公司、中交天航局、中交隧道工程公司、中交三航局、中交三航局交建、中交一公局北京第三工程公司、中交上航局、中船滬東造船集團(tuán)、鄭州地產(chǎn)集團(tuán)、云南城投集團(tuán)、永定河流域投資公司、上海上港長(zhǎng)江物流公司，廣東南網(wǎng)儲(chǔ)能工程公司、核理化院等;
銀行金融：日資企業(yè)銀行、北京巴黎銀行、南京南京銀行、中信銀行、渤海銀行、普惠金融、北京希望金融、平安普惠、平安金服、天津恒安壽險(xiǎn)、太平洋天津分公司、陽(yáng)光產(chǎn)險(xiǎn)天津事業(yè)部、陽(yáng)光中金、內(nèi)蒙工商銀行呼市、包頭、鄂爾多斯分行、內(nèi)蒙呼和浩特中銀保險(xiǎn)公司、北京中信銀行信用卡部、中國(guó)銀行內(nèi)蒙古分行、內(nèi)蒙華夏保險(xiǎn)、上海陽(yáng)光壽險(xiǎn)、
互聯(lián)網(wǎng)：上海咪咕視訊、上海倫偉互聯(lián)網(wǎng)管理公司、極光網(wǎng)絡(luò)、扎根網(wǎng)、百度集翔、用友軟件、易寶支付、北京清華同衡、先特網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)盒子、今日頭條、Orgin中國(guó)研究中心、上海駿夢(mèng)游戲、上海艾力特、北京合和診斷、杭州我在科技、紫光測(cè)控等；
醫(yī)藥行業(yè)：上海醫(yī)藥集團(tuán)、羅氏制藥北區(qū)、甘李藥業(yè)、建邦醫(yī)藥、北京航天中心醫(yī)院、北京華潤(rùn)醫(yī)藥、北京高濟(jì)醫(yī)療、帝伯愛爾、信鴻醫(yī)療、北京輕盈醫(yī)院管理等：
其他企業(yè)單位：航天五院508所、北京京東生鮮部、北京威訊聯(lián)合技術(shù)、沈陽(yáng)航空發(fā)動(dòng)機(jī)公司、武漢東風(fēng)神龍汽車、武船重工、杭州中化藍(lán)天、港資上海綠地貿(mào)易港公司、國(guó)投北京總公司、順豐物流天津分公司、南京泉峰集團(tuán)、上海地鐵、廣州地鐵、三星電機(jī)、韓華泰科、西門子天津工廠、天津能源集團(tuán)、東方顯示技術(shù)、長(zhǎng)征運(yùn)載火箭天津裝配中心、廣州天創(chuàng)時(shí)尚雜志、菲仕蘭美素佳爾、施耐德萬(wàn)高、養(yǎng)樂多中國(guó)工廠、華潤(rùn)置地東北區(qū)、愛普生中國(guó)、歐普照明等；
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